部長(zhǎng)的崗位職責(zé)(集錦15篇)
在生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的部長(zhǎng)的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、全面主持采購(gòu)部工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
3、制定、完善采購(gòu)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。
4、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
5、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握采購(gòu)技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。
6、合理控制批量物資進(jìn)購(gòu)，避開市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來的.風(fēng)險(xiǎn)。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購(gòu)，控制成本，節(jié)約資源。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量,直接對(duì)餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、出席每周的業(yè)務(wù)會(huì),匯報(bào)本餐廳工作,向員工傳達(dá)會(huì)議精神。
3、檢查工作。 (1)檢查工作,每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完好情況。 (2)檢查服務(wù)用品及清潔衛(wèi)生,檢查庫(kù)存物資; (3)檢查員工儀容儀表。
4、主持每日餐前會(huì),安排當(dāng)天的服務(wù)工作。
5、從廚房了解當(dāng)天出菜的情況,布置重點(diǎn)推銷菜式。
6、妥善處理客人投訴和質(zhì)詢。
7、做好員工考勤工作、評(píng)估工作
8、做好餐廳的財(cái)產(chǎn)管理工作。
9、負(fù)責(zé)員工的'培訓(xùn)工作。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
1、在基建工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。
2、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行本部門的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作。
3、對(duì)建立、健全并落實(shí)本部門各級(jí)、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。
4、對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。
5、協(xié)助部長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)基建工程部開展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。
6、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問題的分析與處理工作。
7、貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的基建工作方針，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的.工作計(jì)劃，保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交付使用。
8、組織所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
9、協(xié)助部長(zhǎng)組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全及文明施工情況，并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體系。
11、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
一、打掃機(jī)房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生
1、每天小掃除衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
�、偃媲謇砀蓛綦娔X做內(nèi)外廢紙、殘?jiān)?/p>
�、谧酪蔚拭�、教師講臺(tái)及黑板擦干凈
�、鄣孛鎻氐浊鍜�，仔細(xì)拖洗地板一遍
2、每周大掃除衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
①完成機(jī)房小掃除標(biāo)準(zhǔn)全部規(guī)定
�、跈C(jī)房窗臺(tái)抹布擦洗
�、蹤C(jī)房前后門及墻面粘貼物清除
④地面口香糖等污跡要徹底鏟除
�、蓦娔X等設(shè)備保證無灰
二、協(xié)助老師整理設(shè)備
1、打掃衛(wèi)生前正常關(guān)閉計(jì)算機(jī)等設(shè)備
2、協(xié)助老師檢查設(shè)備完好率
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1.年齡27歲及以上,大專及以上學(xué)歷;
2.具備市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)知識(shí);
3.具備3年以上房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
4.對(duì)本行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展有深刻的`理解。
5.具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和出色的計(jì)劃、組織與溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的抗壓能力。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
酒店一號(hào)門崗位要求
一、保安員應(yīng)保持良好的形象，精神飽滿，文明待客，給客人營(yíng)造一種“賓至如歸”的安全舒適的消費(fèi)環(huán)境；
二、確保中餐收銀臺(tái)的安全，并密切觀察可疑人員進(jìn)出酒店，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即匯報(bào)，并準(zhǔn)確的搞清可疑人員的去向；
三、隨時(shí)注意大堂內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施不受損壞，外圍花草樹木的愛護(hù)及后門上鎖的情況；
四、門口停放車輛做到一車一位，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，及時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與客人當(dāng)面講清楚和報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班。酒店大門外的人行道，不允許長(zhǎng)時(shí)間停放各種車輛，時(shí)刻保持車輛、行人的暢通。
五、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定的開關(guān)燈時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開關(guān)各種燈。（根據(jù)情況，天微黑的時(shí)候，打開所有的燈；中餐下班以后除酒店招牌燈以外，其它燈全部關(guān)閉以后，再關(guān)閉店門）
六、嚴(yán)禁三輪車在門口搶客，避免造成擁堵現(xiàn)象，（如遇下雨，三輪車可接送賓客到門口，但注意擁堵，禮貌地給客人打傘迎送賓客）
七、一號(hào)門崗為流動(dòng)站哨，重點(diǎn)保護(hù)收銀臺(tái)安全，并隨時(shí)走動(dòng)巡邏，天黑后如遇停電，立即進(jìn)入大堂，注意收銀臺(tái)警戒，密切注意本崗周圍的可疑情況，隨時(shí)匯報(bào)，并注意觀察禮賓崗的情況；
八、積極禮貌地回答賓客提出的各種問題，做到介紹位置準(zhǔn)確，客人滿意，盡最大的努力把酒店的消費(fèi)項(xiàng)目推薦給賓客，以擴(kuò)大酒店的知名度（嚴(yán)禁不懂裝懂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處罰）
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好值班記錄。
酒店二號(hào)門崗位要求
一、按車位停放整齊，嚴(yán)格落實(shí)登記制度及車輛上鎖情況，注意觀察客人只停車，不消費(fèi)；
二、注意摩托車進(jìn)出情況，嚴(yán)防碰撞，偷盜的`現(xiàn)象發(fā)生；
三、細(xì)致、認(rèn)真地做好離店員工的查臺(tái)工作（包括各部門員工及長(zhǎng)
住房小姐、公主）帶出行李，按規(guī)定進(jìn)行檢查放行（須出示前臺(tái)開的放行條）對(duì)偷拿酒店財(cái)物者，立即扣除并登記報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班；
四、音控室進(jìn)出物品，嚴(yán)格按照制度放行，（須出示黃副總的有效單據(jù)）妥善保管單據(jù)（須報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班簽字，方可放行）
五、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，認(rèn)真檢查車輛，并做好值班記錄。
禮賓崗臺(tái)崗位要求
一、準(zhǔn)時(shí)上、下崗，著裝整齊、成跨列站崗，進(jìn)出車輛一律迅速、準(zhǔn)確地打進(jìn)、出車手勢(shì)、立正、敬禮，嚴(yán)禁三輪車搶客擁堵大門通道；
二、文明站崗，禮貌待客；
三、當(dāng)車場(chǎng)車位已滿，立即配合門外保安給客人解釋和指揮車輛的停放位置，停好后認(rèn)真檢查車輛門窗是否鎖好，車燈是否已關(guān)，車身有無擦損，如發(fā)現(xiàn)問題，立即當(dāng)面與客人講清楚并報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班；
四、密切注意本崗位周圍的可疑情況，與一號(hào)門、車場(chǎng)密切配合，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即匯報(bào)，注意車場(chǎng)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防偷盜車輛和跑單，積極做好攔截準(zhǔn)備；
五、發(fā)現(xiàn)醉客和小孩損壞花木，立即進(jìn)行勸阻和規(guī)范管理門口三輪車的停放。
前后車場(chǎng)崗位要求
一、認(rèn)真、規(guī)范地指揮好每輛車的停放與離場(chǎng)安全，不許故意刁難客人；
二、實(shí)行一車一位的停放，嚴(yán)禁一車多位；
三、對(duì)所有停放車輛必須認(rèn)真、細(xì)致地檢查好，門、窗是否鎖好及車燈是否已關(guān)，車身有無明顯的損傷，如有發(fā)現(xiàn)當(dāng)面與客人講清楚并報(bào)告領(lǐng)班做好登記，以便交接班；
四、對(duì)一些醉客駕車離開車場(chǎng)時(shí)，積極指揮其安全離開，防止碰撞其它車輛，如有發(fā)生立即報(bào)告領(lǐng)班，不許自行處理；
五、在車場(chǎng)內(nèi)如發(fā)現(xiàn)未鎖好的車門、窗時(shí)，嚴(yán)禁保安員一人進(jìn)入車內(nèi)檢查，立即通知領(lǐng)班查找客人，重新鎖好門鎖；
六、車場(chǎng)人員注意嚴(yán)禁客人自帶酒水、小呼進(jìn)入酒城（特殊情況除外）并隨時(shí)注意觀察客人動(dòng)態(tài)，預(yù)防跑單）
七、前后車場(chǎng)保安員應(yīng)相互配合，嚴(yán)禁擁堵進(jìn)出通道；
八、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真細(xì)致地注意車場(chǎng)各種可疑人員的動(dòng)向，嚴(yán)防偷竊車輛；
九、車場(chǎng)人員應(yīng)規(guī)范使用停、走車手摯，車輛停放后，立正、敬禮；（停車時(shí)，嚴(yán)禁站在車輛的正前方，走車時(shí)，嚴(yán)禁站在車輛的正后方指揮）
十、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，做好記錄。
機(jī)動(dòng)巡邏崗位要求
一、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)排除，確保安全；
二、不定時(shí)加強(qiáng)重要區(qū)域內(nèi)的巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)視情況果斷地處理或及時(shí)上報(bào)；
三、樓層巡邏時(shí)要檢查樓層安全管理狀況，是否有不安全因素；
四、對(duì)違反酒店規(guī)定，在樓層或客房鬧事、斗毆、損壞酒店設(shè)施者，立即進(jìn)行勸阻或帶到安保部酌情處理；
五、樓層若發(fā)生事故，如盜警、爆炸等要迅速組織客人疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大；
六、正確掌握和使用滅火知識(shí)和技能，熟悉各樓層滅火器的放置，檢查消防設(shè)施和建立，健全消防制度，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)檢查結(jié)果；
七、完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。
安保部工作流程
為了規(guī)范安保部的管理，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，特制定保安員崗位職責(zé)，要做到令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。（共9頁(yè)）共分為三班，每班8小時(shí)，在職保安員要體現(xiàn)在崗一分鐘，盡心盡職六十秒的精神。三班分別為：Ａ班：7：30—15：30Ｂ班：15：30—23：30
�。冒啵�23：30—7：30崗位規(guī)劃：
一號(hào)門：酒店大門崗；二號(hào)門：摩托車場(chǎng)；崗臺(tái)：二號(hào)門外禮賓崗；車場(chǎng)：停車場(chǎng)；員工通道：?jiǎn)T工通道；機(jī)動(dòng)：換崗巡邏：換休監(jiān)控室
安保部人員崗位安排表
領(lǐng)班：
1人一號(hào)門：
1人二號(hào)門：
1人禮賓崗：
1人護(hù)崗：
1人車場(chǎng)：
2人員工通道：1人機(jī)動(dòng)：
1人監(jiān)控室：
1人
巡邏：
1人
一班需11人，三班共33人
富林大酒店安保部職業(yè)道德
熱愛本職
忠于職守遵紀(jì)守法
嚴(yán)于律己文明執(zhí)勤
禮貌待人廉潔奉公
靈活機(jī)智
不謀私利勇于奉獻(xiàn)
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
1、奶源戰(zhàn)略與奶源目標(biāo):
結(jié)合技術(shù)服務(wù)本部戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司整體奶牛防疫、繁育目標(biāo),并組織達(dá)成。
2、建立防疫繁育服務(wù)體系和工作機(jī)制:
負(fù)責(zé)防疫繁育技術(shù)服務(wù)管理體系的建立與改進(jìn)完善;建立防疫繁育服務(wù)管理機(jī)制;
3、建立防疫繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
防疫繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、驗(yàn)證與優(yōu)化;制定社會(huì)牧場(chǎng)生產(chǎn)過程中的防疫繁育參數(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)社會(huì)牧場(chǎng)生產(chǎn)中防疫繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的驗(yàn)證與評(píng)審;對(duì)社會(huì)牧場(chǎng)生產(chǎn)中防疫繁育數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、驗(yàn)證與改善;整合技術(shù)資源,提升自有牧場(chǎng)防疫、繁育管理水平;
4、解決牧場(chǎng)生產(chǎn)中的飼養(yǎng)問題:
負(fù)責(zé)解決自有和社會(huì)牧場(chǎng)防疫、繁育中存在的技術(shù)問題;并制定具體的改進(jìn)、行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)落實(shí)和執(zhí)行,持續(xù)追蹤直至關(guān)閉;依據(jù)不同牛群情況,制定并組織落地防疫、繁育計(jì)劃,確保牛群健康,幫助牧場(chǎng)提升繁育指標(biāo);
5、優(yōu)秀社會(huì)牧場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理分析、報(bào)告與經(jīng)驗(yàn)分享:
制定優(yōu)秀社會(huì)牧場(chǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),組織評(píng)選出優(yōu)秀牧場(chǎng),并向其他社會(huì)牧場(chǎng)進(jìn)行宣貫和經(jīng)驗(yàn)分享,組織技術(shù)交流與推廣;
6、社會(huì)牧場(chǎng)智能化的`推動(dòng):
推廣牧場(chǎng)繁育信息化技術(shù),通過信息化技術(shù)提升奶牛發(fā)情監(jiān)測(cè)和受胎率;
7、奶源數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè):
建立牧場(chǎng)繁育指標(biāo)和繁育大數(shù)據(jù),通過繁育數(shù)據(jù)平臺(tái)管理,掌控和提升奶源基地整體繁育水平,調(diào)控繁育計(jì)劃,平衡全年產(chǎn)奶量;
8、培訓(xùn)管理:
負(fù)責(zé)奶源系統(tǒng)和牧場(chǎng)各關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)提升,參與奶源技術(shù)服務(wù)管理相關(guān)崗位人員人事推薦、能力提升等相關(guān)工作;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、碩士及以上優(yōu)先;
2、畜牧及相關(guān)專業(yè);
3、5年以上畜牧行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉畜牧業(yè)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、具備奶防疫繁育專業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析、牧場(chǎng)生產(chǎn)工藝、原奶質(zhì)量安全控制;
(主要服務(wù)社會(huì)牧場(chǎng),所以會(huì)經(jīng)常出差)
直接下屬:1人
技術(shù)服務(wù)主要在:河北、山西、江蘇、東北
1、奶源戰(zhàn)略與奶源目標(biāo):
結(jié)合技術(shù)服務(wù)本部戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司整體奶牛防疫、繁育目標(biāo),并組織達(dá)成。
2、建立防疫繁育服務(wù)體系和工作機(jī)制:
負(fù)責(zé)防疫繁育技術(shù)服務(wù)管理體系的建立與改進(jìn)完善;建立防疫繁育服務(wù)管理機(jī)制;
3、建立防疫繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
防疫繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、驗(yàn)證與優(yōu)化;制定社會(huì)牧場(chǎng)生產(chǎn)過程中的防疫繁育參數(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)社會(huì)牧場(chǎng)生產(chǎn)中防疫繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的驗(yàn)證與評(píng)審;對(duì)社會(huì)牧場(chǎng)生產(chǎn)中防疫繁育數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、驗(yàn)證與改善;整合技術(shù)資源,提升自有牧場(chǎng)防疫、繁育管理水平;
4、解決牧場(chǎng)生產(chǎn)中的飼養(yǎng)問題:
負(fù)責(zé)解決自有和社會(huì)牧場(chǎng)防疫、繁育中存在的技術(shù)問題;并制定具體的改進(jìn)、行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)落實(shí)和執(zhí)行,持續(xù)追蹤直至關(guān)閉;依據(jù)不同牛群情況,制定并組織落地防疫、繁育計(jì)劃,確保牛群健康,幫助牧場(chǎng)提升繁育指標(biāo);
5、優(yōu)秀社會(huì)牧場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理分析、報(bào)告與經(jīng)驗(yàn)分享:
制定優(yōu)秀社會(huì)牧場(chǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),組織評(píng)選出優(yōu)秀牧場(chǎng),并向其他社會(huì)牧場(chǎng)進(jìn)行宣貫和經(jīng)驗(yàn)分享,組織技術(shù)交流與推廣;
6、社會(huì)牧場(chǎng)智能化的推動(dòng):
推廣牧場(chǎng)繁育信息化技術(shù),通過信息化技術(shù)提升奶牛發(fā)情監(jiān)測(cè)和受胎率;
7、奶源數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè):
建立牧場(chǎng)繁育指標(biāo)和繁育大數(shù)據(jù),通過繁育數(shù)據(jù)平臺(tái)管理,掌控和提升奶源基地整體繁育水平,調(diào)控繁育計(jì)劃,平衡全年產(chǎn)奶量;
8、培訓(xùn)管理:
負(fù)責(zé)奶源系統(tǒng)和牧場(chǎng)各關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)提升,參與奶源技術(shù)服務(wù)管理相關(guān)崗位人員人事推薦、能力提升等相關(guān)工作;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售內(nèi)務(wù)日常管理工作;
2、組織編制銷售經(jīng)營(yíng)預(yù)算,中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;
3、分析銷售kpi數(shù)據(jù),對(duì)異常數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示、并負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人推進(jìn)改善;
4、協(xié)助銷售進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃跟蹤推進(jìn)、流程跟蹤推進(jìn)、部門間流程協(xié)調(diào)、客戶來訪接待參與;
5、編制審核部門流程文件,并進(jìn)行優(yōu)化完善,負(fù)責(zé)體系審核;
6、檢查科室內(nèi)部、銷售人員業(yè)務(wù)流程符合性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性,工作計(jì)劃?rùn)z查;
7、科室人員管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo);
8、參與公司經(jīng)理會(huì)議,組織召開銷售月度例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng);
9、部門年度費(fèi)用預(yù)算工作的組織及編制,部門費(fèi)用使用控制管理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他臨時(shí)工作任務(wù)。
任職要求:
1、熟悉ts16949 質(zhì)量管理體系及 iso14001環(huán)境體系;
2、熟練運(yùn)用各種辦公軟件;有銷售知識(shí)、了解銷售管控?cái)?shù)據(jù)控制要點(diǎn);文案策劃編輯能力;
3、有駕駛證,熟悉本區(qū)域的環(huán)境因素識(shí)別,對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行控制;
4、工作嚴(yán)謹(jǐn),坦誠(chéng),工作計(jì)劃性強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理、協(xié)調(diào)、組織、溝通能力。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。
2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工，在總工指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測(cè)量工作。
4.組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。
5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。
6.協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì)，及施工中的.索賠工作。
8.指定專人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。
9.指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);參與公司重大人事問題的決策;定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的.執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案;不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。
3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.
4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員;負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)日常收支管理和核對(duì)、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作;
2、成品成本核算與分析;
3、認(rèn)真核對(duì)并確認(rèn)客戶的每一筆回款，做好客戶回款的.審核確認(rèn)工作，編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳;
4、每月提供上月客戶回款計(jì)劃執(zhí)行情況及本月回款計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，每月向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份應(yīng)收帳款分析明細(xì)表;
5、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜;
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)12
職責(zé)描述：
1、根據(jù)歐亞達(dá)廣東區(qū)域的年度戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂年度企劃營(yíng)銷整體規(guī)劃;
2、根據(jù)區(qū)域旗下各大家居建材連鎖商場(chǎng)月度、季度、年度銷售分析,開展方案調(diào)整分析與總結(jié);
3、負(fù)責(zé)區(qū)域區(qū)域及各賣場(chǎng)第三方合作與媒介管理工作,新興媒體拓展的規(guī)劃和執(zhí)行,建立和豐富媒體與廣告渠道數(shù)據(jù)庫(kù);
4、負(fù)責(zé)區(qū)域旗下各大賣場(chǎng)的五一、十一、元旦、店慶活動(dòng)及各大型促銷活動(dòng)的企劃營(yíng)銷方案審定與評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域及各賣場(chǎng)的企劃營(yíng)銷方案、預(yù)算、決算的執(zhí)行監(jiān)管;
6、負(fù)責(zé)各家居連鎖商場(chǎng)臨時(shí)性廣告位定價(jià)及執(zhí)行監(jiān)管;
7、負(fù)責(zé)新開家居連鎖商場(chǎng)招商發(fā)布會(huì)、開業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及實(shí)施,逐步優(yōu)化統(tǒng)一活動(dòng)方案;
8、負(fù)責(zé)公司家居連鎖的品牌建設(shè)規(guī)劃與推進(jìn)工作,貫徹家居連鎖的.品牌戰(zhàn)略;
9、負(fù)責(zé)廣東區(qū)域企劃營(yíng)銷體系人員培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè),及企劃營(yíng)銷部管理工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招全日制大專及以上學(xué)歷,廣告學(xué)、新聞學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等專業(yè)優(yōu)先;
2、從事商業(yè)企劃營(yíng)銷管理工作5年及以上,至少有2年及以上企劃營(yíng)銷管理工作;
3、具備良好的創(chuàng)造性營(yíng)銷思維,能夠整合線上線下各營(yíng)銷渠道,推動(dòng)商場(chǎng)有效引流效應(yīng);
4、具備一定的媒體資源(線上/線下),有第三方活動(dòng)爆破或廣告企劃公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5、具備良好的溝通表達(dá)理解能力,善于總結(jié)和突破性思維,具備良好的創(chuàng)新性營(yíng)銷思維者優(yōu)先。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)人力資源各模塊的管理工作(包括崗位職務(wù))，制定公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2.建立完善人力資源管理體系，人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常業(yè)務(wù)有序開展;
3.組織績(jī)效、薪資和員工關(guān)系管理等各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施工作;
4.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì);
5.指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量;處理公司管理過程整中的人事問題;
6.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù);
職位要求：
1. 整理調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)框架與各部門崗位設(shè)置;
2. 不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;
3. 組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì);
4. 安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;
5. 與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)14
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對(duì)外采購(gòu)唯一歸口管理部門；
2、負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購(gòu)工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；
3、負(fù)責(zé)售后備件（不含自制件）的采購(gòu)；
4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；
5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP)；
6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；
7、負(fù)責(zé)對(duì)所有分供方的質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來實(shí)物帳的管理工作；
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)的.考評(píng)；
10、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制；
11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；
12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；
13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。
部長(zhǎng)的崗位職責(zé)15
一、 在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查、 管理的全面工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范。落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。
三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康 安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，科學(xué)管 理，不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。
六、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令整改或上報(bào)， “三 制止 違”作業(yè)，并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。
七、定期或不定期的對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、 安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意 見和措施。
八、 對(duì)違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的行為， 經(jīng)制止無效時(shí)， 有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報(bào)廢等管理，并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，要及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門，對(duì)事故 進(jìn)行調(diào)查與處理。
十一、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰細(xì)則， 秉公檢查， 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣， 評(píng)優(yōu)樹先。
十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并起表率作用，帶動(dòng)全員整 體水平的提高。
十三、 不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的.先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新設(shè)備、新材料、新工藝，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
十四、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行 監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，對(duì)工作中遇到的問題，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)發(fā) 現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級(jí)上報(bào)。
十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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