生產班長崗位職責匯編15篇
在日常生活和工作中，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的生產班長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產班長崗位職責1
負責協助生產副經理完成生產計劃，確保本班組的產量完成和質量指標把控；
負責生產過程中各類生產數據的記錄與分析；
協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的.工藝技術、質量問題，不斷優(yōu)化生產工藝和流程，提高整體生產效率；
負責本班組人員現場管理，安全生產管理及6S現場管理；
當生產設備或人員出現異常時，負責現場協調處理；
負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作；
完成生產副經理安排的其他工作。
生產班長崗位職責2
1、負責設備日常的保養(yǎng)，管理
2、收集并掌握產品生產過程中的品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實、實施。
3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方向的'建議。
4、會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5、負責完成上級安排的其他任務。
生產班長崗位職責3
1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；
2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執(zhí)行；
3、負責對市場退機精拆回用過程及結果；
4、負責對售前機返修機工作安排；
5、負責對市場拆機報廢品處理；
生產班長崗位職責4
1、按上級下達的生產計劃及有效的`工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發(fā)生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產班長崗位職責5
1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成
4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果
生產班長崗位職責6
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書、安全程序、生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力、領導能力，良好的'溝通，協調能力，具有一定的親和力；
生產班長崗位職責7
1、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務；
2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單；
3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產品質量；
4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；
5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善，發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施；
6、負責記錄員工日常工作表現，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；
7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率；
8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；
9、負責執(zhí)行公司安全生產管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產；
10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗；
生產班長崗位職責8
1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益；
2、對生產線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產；
3、做好公司各項制度的.傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產班長崗位職責9
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工；
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率；
3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率；
4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發(fā)現問題并及時解決問題；
5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的`人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施；
6、認真做好本班組員工的日�？己耍ㄆ诎磿r培訓班組員工（車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作），自覺遵守并嚴格執(zhí)行；
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門；
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》；
9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務；
生產班長崗位職責10
1、早會召開；
2、設備點檢確認；
3、首件檢查管理確認；
4、操作人員管理與考核；
5、生產進度確認；
6、量具，檢具，模具，生產用副料管理；
7、作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理；
8、不良品確認登記及處理；
9、下班后水，電，氣，門窗管理；
10、品質異常排除（必要時通知開發(fā)，品管協助）；
11、制程不良品報廢統計，分析檢討，必要時請品管，開發(fā)協助處理；制程面稽核管理；
12、加班人數安排；調班人員安排與調班報告提出，交接班工作展開與記錄；員工生產達成率統計；
13、多能工培訓、考核；加班單；交接記錄表填寫確認；
14、讓步申請單提出，重工單提出，品質不良報告提出，不良品確認單數量及內容登記確認。
生產班長崗位職責11
1、按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全；
2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正�，F象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整；
3、負責安全生產；
4、對工具、備件及不良品進行管理；
5、負責文件及評價工作；
6、做好交接班工作。
生產班長崗位職責12
職位描述
工作職責：
�。�1）根據生產計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產，做好人、機、料調配，及時跟蹤生產進度，并上報生產完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發(fā)運或車輛正常運作；
（3）負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施；
�。�4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；
�。�5）協助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設備、消防設施的.管理責任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現異常情況及時報告；
�。�6）及時處置不合格品，發(fā)現異常情況及時報告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
�。�8）有權定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質量、工作業(yè)績實施記錄和考核；
�。�9）完成上級領導交辦的其他臨時工作。
任職要求：
（1）具有一定的班組人員管理，現場管理，整改措施，執(zhí)行力強，具有團隊合作和客戶服務意識。
�。�2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護生產正常秩序.
�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產現場和人員管理經驗優(yōu)先。
�。�4）工作地點：遵義
此數據摘自相關公司實際發(fā)布的招聘要求
生產班長崗位職責13
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的'職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。
生產班長崗位職責14
1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產；跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度；及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案；班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析；
3、策劃班組成本管理的目標；根據車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產的策劃；協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析；根據生產任何和環(huán)境識別安全生產的`隱患提出改善建議。
5、確保現場按照5S要求管理；確保生產現場工作紀律符合公司要求；建立現場目視化管理看點。
6、班組安全生產的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現班組人員多技能化
生產班長崗位職責15
1、負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。
2、負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3、組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的`達成；
4、督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產團隊；
5、督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環(huán)境、設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6、關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證；
7、嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8、監(jiān)督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9、完成上級交辦的其他事項。
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