班長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-30 12:57:24 崗位職責(zé) 我要投稿

班長(zhǎng)崗位職責(zé)合集15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)合集15篇

班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1. 執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

　　2. 做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

　　3. 不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　4. 加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會(huì)治安情況，從進(jìn)駐單位的實(shí)際出發(fā)，及時(shí)提出保安工作的.建議和要求，以保障客戶安全，維護(hù)客戶利益。

　　5. 認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊(duì)”的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的考勤報(bào)表，并于當(dāng)月 25 日前開展分隊(duì)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

　　6. 組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項(xiàng)，組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)，巡邏等工作，維護(hù)責(zé)任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。

　　7. 做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為，造成后果的報(bào)公司保安部門處理。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　一、在餐廳主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本班組的工作計(jì)劃和工作安排，以身作則，帶領(lǐng)大家積極開展工作。

　　二、根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，合理安排工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，落實(shí)崗位責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

　　三、確定每日主、副食的制作品種和數(shù)量，即要保證各檔次飯菜的供應(yīng)，又要有目的的`調(diào)劑花色品種，滿足不同層次人員的需要。

　　四、炊事班長(zhǎng)是業(yè)務(wù)技術(shù)的帶頭人，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作，要熟知食品加工程序和衛(wèi)生知識(shí)要求。

　　五、負(fù)責(zé)成本核算，嚴(yán)格掌握投料標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)短斤少兩。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》，嚴(yán)格按照中心制定的《飲食服務(wù)中心安全管理細(xì)則》進(jìn)行操作，杜絕食物中毒和其他事故的發(fā)生。

　　七、負(fù)責(zé)上報(bào)班組采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)召開班組會(huì)議，組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。負(fù)責(zé)本班組的考勤管理。

　　八、下班后負(fù)責(zé)水、電、汽閥門以及門窗的關(guān)閉，檢查餐料、剩飯菜是否按規(guī)定存放妥當(dāng)，工具、用具、機(jī)械設(shè)備是否清潔并擺放整齊等，一切符合規(guī)定后，方可下班。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　發(fā)電廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.班長(zhǎng)是本班的領(lǐng)導(dǎo)人。在值班的時(shí)間內(nèi)，各操作事故處理都聽從班長(zhǎng)的指揮。在正常運(yùn)行中，保證本班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn),并安排好對(duì)公共設(shè)施的檢査和保管工作。

　　2.接班時(shí)，安排好本班各崗位人員，布置生產(chǎn)任務(wù)，做好當(dāng)班事故預(yù)想，班后認(rèn)真總結(jié)。

　　3.對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；對(duì)上級(jí)指示，及時(shí)向班內(nèi)人員傳達(dá),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和審查檢修工作票,補(bǔ)充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。

　　4.指揮鍋爐點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)及事故處理等重大操作，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操作切換和檢査合理安排好鍋爐負(fù)荷及運(yùn)行方式，檢查督促各鍋爐在安全方式下運(yùn)行。

　　5.準(zhǔn)時(shí)參加車間組織的會(huì)議,并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工。

　　6.加強(qiáng)巡回檢查，掌握設(shè)備的工況，做好設(shè)備缺陷管理工作，為檢修人員處理缺陷創(chuàng)造條件。

　　7.對(duì)全班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平。

　　8.關(guān)心員工生活，對(duì)員工在思想上、工作上、生活上出現(xiàn)的問題要耐心、細(xì)致地做工作，并認(rèn)真幫助解決。

　　拓展：電廠廠長(zhǎng)(經(jīng)理)崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)本單位行政、生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)本單位員工和設(shè)備安全負(fù)責(zé)，是本單位行政領(lǐng)導(dǎo)者和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。

　　2、組織生產(chǎn)，是本單位安全生產(chǎn)、技術(shù)綜合管理的領(lǐng)導(dǎo)者，編制本單位的生產(chǎn)計(jì)劃，全員技術(shù)培訓(xùn)，本單位技術(shù)問題研究，技革技改，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、掌握全面生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修情況，人員培訓(xùn)情況，并及時(shí)提出改進(jìn)方案和意見。

　　4、檢查，督促各部門完成各種計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、審核和審批本單位計(jì)劃的原材料，備品，備件，工器具等。

　　6、關(guān)心員工生活，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

　　副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，做好廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的助手，減輕廠長(zhǎng)(經(jīng)理)壓力，為完成本單位各項(xiàng)工作任務(wù)，為加強(qiáng)管理、安全生產(chǎn)、提高效益出謀獻(xiàn)策。

　　2、協(xié)助配合廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作，對(duì)分管的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織生產(chǎn)，是本單位安全生產(chǎn)、技術(shù)綜合管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，編制本單位的生產(chǎn)計(jì)劃，全員技術(shù)培訓(xùn)，本單位技術(shù)問題研究，技革技改，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�。�1）制訂年度生產(chǎn)、設(shè)備檢修、管理計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　�。�2）經(jīng)常深入各班組，抓好日常安全生產(chǎn)、管理工作。

　�。�3）加強(qiáng)企業(yè)管理、建立健全各種規(guī)章制度，做到企業(yè)管理有章可循，職責(zé)分明。

　　（4）協(xié)助廠長(zhǎng)(經(jīng)理)抓好雙文明建設(shè)工作。

　　運(yùn)行維護(hù)部主任崗位職責(zé)

　　1、在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)部全面工作，是運(yùn)行維護(hù)部的安全第一責(zé)任人。

　　2 、組織分配運(yùn)行維護(hù)部人員，努力完成上級(jí)下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)全廠設(shè)備、水庫(kù)調(diào)度的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　3 、指揮重大事故的處理，有權(quán)直接通知有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。

　　4、認(rèn)真貫徹“電力生產(chǎn)安全第一”的方針，督促并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”以及各種規(guī)章制度。

　　5 、負(fù)責(zé)編寫和修訂本部門的規(guī)章制度，組織考核落實(shí)。

　　6 、組織職工進(jìn)行安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)重要操作及事故處理的技術(shù)指導(dǎo)。

　　8 、定期檢查各生產(chǎn)運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)確完整，安全工器具是否完好。

　　9 、制訂并下達(dá)本部門每月的生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)維護(hù)班重要設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)維護(hù)工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　11、根據(jù)水情預(yù)報(bào)安排日發(fā)電計(jì)劃，協(xié)調(diào)運(yùn)行人員和維護(hù)人員之間的工作。

　　12 、對(duì)自已的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　運(yùn)行維護(hù)部副主任崗位職責(zé)

　　1 、在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)部安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　2、協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“電力生產(chǎn)安全第一”的方針，督促并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”以及各種規(guī)章制度。

　　3、組織、協(xié)調(diào)運(yùn)行維護(hù)部的日常生產(chǎn)管理工作。

　　4 、負(fù)責(zé)制定職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)計(jì)劃及反事故演習(xí)方案，并組織實(shí)施。

　　5 、做好技術(shù)圖紙資料的整理發(fā)放工作，根據(jù)設(shè)備變更情況及時(shí)補(bǔ)充圖紙和修改運(yùn)行操作規(guī)程。

　　6 、負(fù)責(zé)制定全廠設(shè)備年度檢修計(jì)劃、臨檢計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。

　　7、做好全廠設(shè)備臺(tái)帳記錄。

　　8、負(fù)責(zé)本部門配臵的生產(chǎn)工器具、備品備件的使用、登記及補(bǔ)充。

　　9、主任不在時(shí)，代行使主任的職責(zé)。

　　10、對(duì)自已的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理，工程施工組織，人員配置;

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的'資產(chǎn)管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：

　　(1)審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決;

　　(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

　　(3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

　　(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;

　　(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

　　(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決。

　　6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高功效;

　　7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1、在車間主任和工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2、組織全班人員開好班前班后會(huì)，事故分析會(huì)和安全活動(dòng)會(huì)議。落實(shí)各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題，做好考勤和生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、對(duì)本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長(zhǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的崗前培訓(xùn)，組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。

　　5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護(hù)設(shè)備，以保證正常生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取，正確使用及保管。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的`衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺(tái)帳。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全督導(dǎo)工作，工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)制止不按規(guī)定作業(yè)的行為。在維修和檢修工作中，首先考慮安全工作是否有問題，才開始工作。

　　2、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、有權(quán)對(duì)電氣設(shè)備非正常狀態(tài)進(jìn)行處理或提出處理意見。

　　4、發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，有權(quán)采取臨時(shí)措施，事后報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有權(quán)提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)意見。

　　6、記錄當(dāng)班期間反映出來的電氣設(shè)備問題。

　　7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽生產(chǎn)崗位的'對(duì)講機(jī)呼叫，問明情況后根據(jù)事情的大小輕重緩急指派具體人員，并作好記錄。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助生產(chǎn)組長(zhǎng)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過程的控制工作

　　2、負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作

　　3、協(xié)助班長(zhǎng)推行和實(shí)施HPT

　　4、負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的`培訓(xùn)

　　5、負(fù)責(zé)車間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)

　　6、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作

　　7、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

　　8、保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

班長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、督促本班成員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到車間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)檢修、停電、停產(chǎn)申請(qǐng)，在得到批復(fù)后，同時(shí)布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項(xiàng)操作和安全措施;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控車間各工段上工藝及設(shè)備的.運(yùn)行狀況，督促各崗位完成各項(xiàng)清潔衛(wèi)生工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，定期對(duì)本階段工作進(jìn)行小結(jié)和提出下一階段工作的改進(jìn)，負(fù)責(zé)本班組人員的工作績(jī)效考核;

　　6、降低生產(chǎn)運(yùn)行中輔料消耗的成本;

　　7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的正常運(yùn)行、有發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理;

　　8、發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織本班組進(jìn)行事故處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;

　　10、負(fù)責(zé)提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;

　　11、嚴(yán)格審查車間各類工作票，并負(fù)責(zé)督促做好相應(yīng)的安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)查清原因和提出改進(jìn)措施，并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;

班長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　(一)店長(zhǎng)崗位職責(zé)及每日工作流程

　　1、愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作。

　　2、禮貌謙虛、熱忱服務(wù)、熱情主動(dòng)的接待顧客和同事。

　　3、對(duì)本店的人、財(cái)、物及商品安全負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)本店商品品種、價(jià)格、貨號(hào)、規(guī)格、銷售、庫(kù)存等情況負(fù)責(zé)。

　　5、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及時(shí)分解到班組及個(gè)人，及時(shí)跟進(jìn)各班組、個(gè)人當(dāng)天銷售任務(wù)達(dá)成情況，及時(shí)采取有效措施，激勵(lì)員工鼓舞士氣。

　　6、不斷完善創(chuàng)新店內(nèi)貨品陳列。

　　7、打考勤、開好晨會(huì)、檢查店員儀容儀表（著裝、胸牌、飾品等）。

　　8、督促收銀員上班時(shí)開機(jī)檢查設(shè)備保障正常運(yùn)行，整理、補(bǔ)充收銀必備的物品（備用金、筆、發(fā)票、計(jì)算器、包裝袋等）。

　　9、檢查設(shè)備及保障門店整體清潔。

　　10、根據(jù)自己門店的營(yíng)業(yè)時(shí)段和客流情況，組織早晚班員工進(jìn)行補(bǔ)貨，并將生成的補(bǔ)貨申請(qǐng)單及時(shí)上傳采購(gòu)部。

　　11、合理安排員工就餐，控制用餐時(shí)間，保證賣場(chǎng)有足夠的人手接待顧客和看場(chǎng)。

　　12、安排好中午交接班，進(jìn)行新品、營(yíng)業(yè)款、單據(jù)、顧客訂貨等交接。

　　13、驗(yàn)貨。來貨后合理進(jìn)行分工，組織一部分員工負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收和上貨、入庫(kù)，另一部分人員負(fù)責(zé)接待和看場(chǎng)；同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)來貨單與進(jìn)口批文進(jìn)行整理歸檔以備檢查。

　　14、每月進(jìn)行自盤或配合公司盤點(diǎn)，上報(bào)盤點(diǎn)情況匯總及上報(bào)，同時(shí)上報(bào)近效期商品。

　　..15、突發(fā)事件的處理，并在第一時(shí)間上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　16、協(xié)助運(yùn)營(yíng)部、采購(gòu)部對(duì)店面、行業(yè)信息的'進(jìn)行收集，并及時(shí)反饋給上級(jí)主管和有關(guān)部門。

　　17、對(duì)公司的調(diào)價(jià)及時(shí)更換標(biāo)價(jià)簽，對(duì)促銷等活動(dòng)組織、開展、完成負(fù)責(zé)。

　　18、隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動(dòng)銷售并完成任務(wù)。

　　19、對(duì)門店的GSP管理負(fù)責(zé)。

　　20、每天查看中藥劃價(jià)情況、銷售任務(wù)完成情況、副店班組銷售任務(wù)完成情況、調(diào)貨出入庫(kù)情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務(wù)情況、開發(fā)票情況、每天上報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)表。

　　21、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的各項(xiàng)制度、會(huì)議精神，對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　22、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時(shí)做好三防工作。

　�。ǘ┑觊L(zhǎng)其他工作職責(zé)

　　1、每10天、每月2號(hào)前對(duì)門店業(yè)績(jī)進(jìn)行匯總，分析門店銷售、客流量、客單價(jià)、會(huì)員卡達(dá)成情況，并上報(bào)片區(qū)經(jīng)理。

　　2、積極配合營(yíng)銷策劃人員統(tǒng)籌安排各類促銷活動(dòng)，有效執(zhí)行與反饋。

　　3、積極協(xié)助會(huì)員管理人員對(duì)會(huì)員發(fā)展與管理，保障營(yíng)運(yùn)的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、積極配合采購(gòu)部加強(qiáng)商品優(yōu)化管理，有效控制缺貨滯貨等現(xiàn)象，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。

　　5、做好效期商品管理工作及過期藥品的處理工作。

　　6、嚴(yán)格有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，降低經(jīng)營(yíng)成本。

　　7、及時(shí)處理好顧客投訴，提高顧客滿意度。

　　8、門店安全管理：加強(qiáng)防水、防火、防盜、防工傷及門店財(cái)務(wù)安全管理、盤點(diǎn)監(jiān)督、日常貨品的抽查等安全防范工作，防止、有效處理各種突發(fā)事件，組織對(duì)門店員工進(jìn)行相關(guān)安全防范教育學(xué)習(xí)。

　　9、固定資產(chǎn)管理：確保店內(nèi)固定資產(chǎn)的正常使用、維護(hù)及安全。（包括：貨架、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、POS機(jī)、證照、軟件等）。

　　10、門店報(bào)修管理：及時(shí)向相關(guān)部門反饋各項(xiàng)報(bào)修，協(xié)助電工或系統(tǒng)管理員;

　　11、財(cái)務(wù)管理：按公司制度要求及時(shí)、準(zhǔn)確做好門店所有費(fèi)用支出明細(xì)記錄。

　　12、新員工管理：關(guān)心、掌握新員工的思想生活、工作狀態(tài)和職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行跟蹤培育計(jì)劃，讓員工有一種歸屬感。

　　13、員工關(guān)系管理：處理好員工壓力、情緒、沖突管理。溝通解決員工各類思想工作，及時(shí)合理的處理相關(guān)突發(fā)事件。重大問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　13、激勵(lì)管理：表揚(yáng)樹立好的榜樣，對(duì)表現(xiàn)差的進(jìn)行溝通指導(dǎo)改進(jìn)、鞭策鼓勵(lì)。通過各種激勵(lì)方式不斷激勵(lì)員工工作熱情，提高凝聚力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)做好月、季度銷售冠軍及服務(wù)明星評(píng)比工作。

　　14、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好門店員工定編、調(diào)配、人才培育梯隊(duì)建設(shè)工作。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋門店人才動(dòng)態(tài)，有效降低門店員工離職率，確保優(yōu)秀人才的穩(wěn)定性。

　　（三）權(quán)利

　　1、對(duì)本店員工的招聘有參與權(quán)及對(duì)商品的管理權(quán)。

　　2、對(duì)日常工作中的違規(guī)行為有100元以內(nèi)的處罰權(quán)，但必須上報(bào)綜合管理部備案。

　　3、對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)有考核權(quán)，根據(jù)表現(xiàn)惡劣、業(yè)績(jī)不好或?qū)掖尾环䦶墓芾淼膯T工對(duì)其有處罰權(quán)、建議調(diào)離權(quán)、建議辭退權(quán)。

　　4、對(duì)商品有行使管理權(quán)。

　　5、對(duì)店面員工有工作安排、調(diào)配權(quán)。

　　6、對(duì)店面的費(fèi)用有申請(qǐng)和使用權(quán)。

　　7、有督促收銀員及時(shí)上繳收銀款及隨時(shí)抽查店內(nèi)備用金的權(quán)力。

　　8、每天有對(duì)員工工作進(jìn)行督促、檢查的權(quán)力。

　　9、有組織本店員工學(xué)習(xí)的權(quán)力。

　　10、對(duì)銷售和管理有合理化建議權(quán)。

　　11、有權(quán)拒收或核實(shí)有質(zhì)量問題的貨品、近效期商品（陳總安排的除外）

　　12、對(duì)店內(nèi)突發(fā)事件有應(yīng)急處理權(quán)，但必須及時(shí)上報(bào)公司。

　　13、對(duì)店面的環(huán)境衛(wèi)生、貨品布局、

　　14、根據(jù)貨品的銷售情況，有權(quán)提出門店的特賣和補(bǔ)充貨源權(quán)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　2、服從部門主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作條令，一切工作行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)進(jìn)度的控制、資源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過程的'質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

　　4、負(fù)責(zé)本班員工的出勤和個(gè)人產(chǎn)量的分單統(tǒng)計(jì)，填寫班組日?qǐng)?bào)表，并在每天上午10點(diǎn)前報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處；負(fù)責(zé)不合格品匯總統(tǒng)計(jì)的填寫，并及時(shí)上報(bào)；月底將本班的考勤匯總、質(zhì)量記錄、操作記錄等上報(bào)，將需要記錄表格的分?jǐn)?shù)上報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)每單完成后的盤點(diǎn)退庫(kù)和月底盤點(diǎn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本班配置物料的發(fā)放，及工序之間的接轉(zhuǎn)和管理，并做好記錄。

　　7、負(fù)責(zé)本班6S現(xiàn)場(chǎng)的管理及工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)糾正。

　　8、協(xié)助相關(guān)部門完成本班員工的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作（包括新進(jìn)員工的指導(dǎo)培訓(xùn)等），發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，使本班保持和諧、舒暢、愉快的工作環(huán)境。

　　9、負(fù)責(zé)本班工序文件的發(fā)放及存儲(chǔ)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　1。按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2。協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3。協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的`管理辦法及考核辦法。

　　4。全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5。協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　1、脫硫班長(zhǎng)在脫硫?qū)９さ闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐煙氣處理、煙塵的收集輸送、環(huán)保指標(biāo)排放調(diào)整與控制等工作任務(wù)，是脫硫?qū)I(yè)的主要負(fù)責(zé)人；

　　2、熟悉脫硫、除塵、空壓機(jī)設(shè)備系統(tǒng)的布置及各主要設(shè)備的原理圖，掌握電除塵、布袋除塵、脫硫吸收塔系統(tǒng)的啟停和運(yùn)行方式。熟悉掌握《脫硫運(yùn)行規(guī)程》和系統(tǒng)圖，對(duì)脫硫、電除塵安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任；

　　3、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和安規(guī)有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)把好檢修工作票許可關(guān)，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)清理；

　　4、根據(jù)值長(zhǎng)命令，合理安排脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方式；

　　5、每日現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于兩次，及時(shí)了解脫硫設(shè)備狀況和個(gè)崗位人員的工作情況，充分掌握除塵、脫硫吸收塔運(yùn)行情況，確保環(huán)保指標(biāo)排放正常穩(wěn)定；

　　6、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和強(qiáng)調(diào)安全工作，布置任務(wù)時(shí)要講清工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、安全措施，并及時(shí)檢查落實(shí)情況；

　　7、檢查監(jiān)督班組人員認(rèn)真按《交接班制度》執(zhí)行交接班，加強(qiáng)設(shè)備巡查，認(rèn)真做好《運(yùn)行交接班記錄》和其他臺(tái)賬記錄；

　　8、負(fù)責(zé)脫硫班組成員的考勤和合理安排人員請(qǐng)休假；

　　9、組織開展每月一次的.全體人員安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)和提高班組人員的安全意識(shí)；

　　10、建立班組建設(shè)的各類臺(tái)賬和記錄（技術(shù)問答、安全活動(dòng)記錄、設(shè)備缺陷登記等）做到工整規(guī)范；

　　11、定期組織人員進(jìn)行開展技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和有關(guān)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)講解脫硫系統(tǒng)設(shè)備啟動(dòng)、切換、停止、試驗(yàn)等操作，環(huán)保設(shè)備、數(shù)據(jù)異常等判斷和處理方法；

　　12、負(fù)責(zé)分析脫硫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素；做好事故預(yù)想、積極開展反事故演習(xí)，處理設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的各種異�，F(xiàn)象和事故；

　　13、負(fù)責(zé)合理安排每個(gè)副班工作任務(wù)，保持脫硫設(shè)備、馬路衛(wèi)生干凈整潔；

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

班長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場(chǎng)交通安全，檢斤計(jì)量安全，人員安全，裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。

　　2、建立健全煤場(chǎng)汽銷相關(guān)規(guī)章制度。

　　3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神給班組人員，完成公司煤場(chǎng)汽運(yùn)銷量。

　　4、按時(shí)編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)庫(kù)存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。

　　6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)挝灰约俺羞\(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)芜M(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表核對(duì)、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運(yùn)，對(duì)異常情況分析、處理、匯總、上報(bào)，確保煤場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書，同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。

　　10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。

　　11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上報(bào)，對(duì)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　12、建立健全本班組技術(shù)臺(tái)帳，車輛信息臺(tái)賬，人員信息臺(tái)賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)操作技能水平。

　　14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報(bào)表報(bào)送等工作。

　　15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定，校驗(yàn)，維護(hù)等工作，保證檢斤計(jì)量的'準(zhǔn)確性。

　　16、負(fù)責(zé)配合月度煤場(chǎng)庫(kù)存盤點(diǎn)，核實(shí)盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。

　　17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。

　　18、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查暴露的問題提出整改意見并落實(shí)。

　　19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。

　　20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)14

　�。ㄒ唬└钡觊L(zhǎng)崗位職責(zé)及每日工作流程

　　1、對(duì)本班銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　2、做好交接班工作。

　　3、督促、檢查本班人員迅速著裝進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　4、明確本班每天銷售任務(wù)、每人銷售任務(wù)。

　　5、督促收銀員做好零錢準(zhǔn)備工作，檢查收銀臺(tái)設(shè)備、軟件是否正常。

　　6、保障有序營(yíng)業(yè)員有序接待顧客。

　　7、關(guān)注高峰期時(shí)間異常情況，隨時(shí)處理突發(fā)事件。

　　8、高峰期后督促店員補(bǔ)貨及區(qū)域衛(wèi)生的打掃、商品陳列。

　　9、查看公司、藥監(jiān)局信息，并及時(shí)通知店長(zhǎng)和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　10、督促所帶單班完成GSP工作。

　　11、督促店員及時(shí)登記缺貨商品及顧客新需求的商品。

　　12、做好本班總結(jié)，總結(jié)存在的問題。

　　13、匯總本班次顧客需求信息，上報(bào)店長(zhǎng)。

　　13、交接班前督促本班人員打掃衛(wèi)生、補(bǔ)貨、陳列、缺貨登記等工作。

　　14、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時(shí)做好三防工作。

　　（二）其他工作流程

　　1、對(duì)本班銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作指示。

　　3、協(xié)助店長(zhǎng)日常事物的管理工作。

　　4、店長(zhǎng)不在時(shí)，行使店長(zhǎng)職責(zé)。

　　5、對(duì)本店發(fā)展趨勢(shì)、銷售規(guī)律，及時(shí)向店長(zhǎng)提出合理化建議。

　　6、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行商品優(yōu)化管理工作，及時(shí)督促、匯總、登記商品缺貨、及時(shí)補(bǔ)貨，對(duì)滯銷、效期商品進(jìn)行合理分析，提出處理意見，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。

　　7、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店環(huán)境管理和門店各項(xiàng)安全作業(yè)管理。

　　8、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行顧客投訴管理，和各類突發(fā)事件的`處理。

　　9、協(xié)助店長(zhǎng)控制店面各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

　　10、積極協(xié)助店長(zhǎng)組織員工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平。對(duì)所負(fù)責(zé)小組的每次培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估，及時(shí)向店長(zhǎng)反饋相關(guān)執(zhí)行情況，并提出相關(guān)改善措施。

　　11、協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)不合格藥品，退、換貨藥品及時(shí)處理，協(xié)調(diào)門店之間的調(diào)、換貨。

　　12、以身作責(zé)、團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增加企業(yè)凝聚力。

　　13、協(xié)助店長(zhǎng)督促本店員工完成各項(xiàng)工作。

　　14、協(xié)助店長(zhǎng)認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)好外部公共關(guān)系。

　　15、了解顧客的需求，收集顧客意見，對(duì)顧客反映的問題要有匯總，有結(jié)論并及時(shí)上報(bào)。

　　16、完成店長(zhǎng)交辦的其他工作。

　　（三）權(quán)限與責(zé)任

　　1、權(quán)限

　　1.1管理權(quán)限：如果店長(zhǎng)有事不在，在店長(zhǎng)的授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長(zhǎng)的一切管理權(quán)限；

　　1.2監(jiān)督權(quán)限：具有跟小組有關(guān)作業(yè)流程活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)；

　　1.3對(duì)小組員工行使績(jī)效考核權(quán)。

　　2、責(zé)任