甲方工程部崗位職責(zé)

時間：2024-06-19 17:50:54 崗位職責(zé) 我要投稿

甲方工程部崗位職責(zé)(8篇)

　　在生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的甲方工程部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

甲方工程部崗位職責(zé)(8篇)

甲方工程部崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計劃，預(yù)估貨量并根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整;

　　2、協(xié)助制定操作計劃，擬定應(yīng)急方案，優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;

　　3、負責(zé)數(shù)據(jù)分析，在保障服務(wù)的同時控制成本，優(yōu)化資源配置，提升工作效率;

　　4、跨部門協(xié)調(diào)溝通，為新流程新項目的開展提供支持。

甲方工程部崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

　　2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;

　　3、參加規(guī)劃設(shè)計方案的`評審工作，對建筑方案提出合理化建議;

　　4、組織各專業(yè)工程師對各相關(guān)專業(yè)施工圖進行審核(出正式藍圖前);

　　5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;

　　6、參加評標(biāo)委員會，負責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評標(biāo)工作;

甲方工程部崗位職責(zé)3

　　1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的`施工管理, 確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、參與項目規(guī)劃設(shè)計、結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計審核，負責(zé)施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作;

　　3、制訂項目進度計劃、材料計劃，監(jiān)督、控制、落實計劃進度，完成工期目標(biāo);

　　4、審核施工組織設(shè)計及各專項技術(shù)方案，組織解決項目施工過程的技術(shù)問題;

　　5、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，參與竣工決算工作。

　　6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

　　7、負責(zé)內(nèi)部團隊管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程部崗位職責(zé)4

　　1、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

　　2、負責(zé)公司整體工程項目的.招、投標(biāo)項目管理。

　　3、負責(zé)審核工程的預(yù)算、決算，嚴(yán)格控制項目成本。

　　4、確定施工組織總設(shè)計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案，審核項目主要技術(shù)方案，確定項目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

　　5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，使項目經(jīng)濟效益化。

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員，充分提高人員的工作效率，有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。

甲方工程部崗位職責(zé)5

　　職責(zé)一：負責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

　　工作任務(wù)：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；參與施工圖會審；負責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

　　工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

　　職責(zé)三：對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責(zé)。

　　工作任務(wù)：指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責(zé)組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

　　職責(zé)四：預(yù)算管理工作。

　　工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

　　職責(zé)五：主持對項目組的考核和評價。

　　工作任務(wù)：制定對項目組的.實施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)。

　　職責(zé)六：負責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

　　工作任務(wù)：負責(zé)分解部門的工作計劃，負責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。