施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
（1）項(xiàng)目經(jīng)理是由企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的工程項(xiàng)目管理代理人，對項(xiàng)目施工的全過程全方位負(fù)責(zé)。
�。�2）按照公司授權(quán)權(quán)限對工程項(xiàng)目的.施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�。�3）認(rèn)真履行承包合同的約定條款，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
�。�4）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)保相關(guān)部門和人員的日常工作。
�。�5）審查施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施，合理調(diào)配施工機(jī)具、施工材料和施工人員，優(yōu)化資源配置。
（6）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，分解下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，監(jiān)督成本控制措施的實(shí)施。
�。�7）監(jiān)督檢查安全保衛(wèi)、消防日常工作，建立義務(wù)安保消防組織，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理力度，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
�。�8）監(jiān)督檢查項(xiàng)目部成員崗位責(zé)任制實(shí)施情況，定期對項(xiàng)目部成員進(jìn)行考評，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
（9）總結(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制工作情況，不斷完善各項(xiàng)管理制度和措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
�。�10）接受公司的日常監(jiān)督檢查，向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目部工作情況；工程竣工后，總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，并作出書面報(bào)告。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。
2、代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項(xiàng)分包隊(duì)伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設(shè)單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的`協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。
8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項(xiàng)目經(jīng)理部的其他善后工作。
9、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，配合成本核算、內(nèi)部消耗等。
10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的`積極性。
三、對工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。
四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。
六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項(xiàng)政策的模范。
二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項(xiàng)管理措施，確保項(xiàng)目以上各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。
五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。
六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最佳效益
七、組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向級公司定期匯報(bào)。
八、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。
九、加強(qiáng)工程的.統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。
十、對工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定，靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。
3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算，及時(shí)向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。
5、參加圖紙會(huì)審和對內(nèi)、外的'有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會(huì)議，及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。
6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項(xiàng)目成本分析。
7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、根據(jù)工程進(jìn)度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等，采購材料采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨比三家，努力降低工程成本。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度，保證物資從計(jì)劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的'各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。
4、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴(yán)格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。
5、對危險(xiǎn)品（易燃、易爆、有毒）材料的儲(chǔ)存、發(fā)放，應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購運(yùn)輸有專門的安全教育和交底。
6、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計(jì)劃和資金計(jì)劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。
7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場計(jì)量、驗(yàn)收，做好材料報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù)；
2、做好項(xiàng)目施工計(jì)劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款；
3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進(jìn)度款報(bào)審；
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作；
5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的編寫；
6、與所涉及的'甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的`進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
二、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的.工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
三、組織制定建筑工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
六、負(fù)責(zé)組建建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項(xiàng)目工程的各類檢查。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對設(shè)計(jì)提出意見和要求。
按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的`開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開工。
確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
組織對項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,包括獨(dú)立放樣、材料下單等;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場資料管理,包括聯(lián)系單、隱蔽工程資料、現(xiàn)場簽證等;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包方或班組工作。
任職要求:
1、30歲左右,園林景觀綠化相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷;
2、園林綠化項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)(不低于2億,附個(gè)人工作成果照片);
3、能吃苦耐勞、誠實(shí)守信,聽從指揮;
4、能獨(dú)立完成單項(xiàng)項(xiàng)目。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、主動(dòng)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。
二、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的，必須進(jìn)行詳細(xì)登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。
三、所有（包括臨時(shí)）入檔后的'資料，必須符合有關(guān)職能部門的要求，并隨時(shí)達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
3、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
4、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、應(yīng)堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺。
2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。
3、加強(qiáng)夜間警衛(wèi)，不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。
4、負(fù)責(zé)大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時(shí)處理或向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)治安案件。
5、嚴(yán)禁一切社會(huì)上的'閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務(wù)關(guān)系的）進(jìn)場必須進(jìn)行登記。
6、做好交接班，必須同時(shí)交接值班記錄本。
施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動(dòng)，參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。
2、深人項(xiàng)目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對需要試驗(yàn)的`物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。
5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。
7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，并監(jiān)督實(shí)施。
8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。
9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。
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