培訓師崗位職責集合15篇
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的培訓師崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓師崗位職責1
一、了解學校管理規(guī)定，領會國家有關成人教育的方針、政策，組織學員學習有關文件和規(guī)章制度。
二、協(xié)助繼續(xù)教育學院組織好學員的.報到、注冊等工作。
三、注重個人儀表和言行，做到以身示范，嚴格管理，熱情服務，關心愛護學員；抓好班級建設，組建班委會，制定班級工作計劃，并指導班委會做好各項工作。
四、負責學員上課考勤，維持教學秩序。每月向培訓部報一次考勤表。
五、負責維持學員自習課紀律，提高自學效率。
六、負責做好學員的政治思想教育工作，督促學員自覺遵守各項規(guī)章制度。
七、負責組織學員搞好教室和宿舍衛(wèi)生，并定期進行檢查。
八、做好調查研究，及時掌握和了解學員的學習、生活和思想狀況，幫助學員排憂解難，積極主動地協(xié)調好各方面的關系。
九、負責檢查教師上課情況，了解教師授課效果，及時與繼續(xù)教育學院保持聯(lián)系。
十、負責做好對學員的安全教育，確保學員的財物和人身安全。
十一、按照學校和繼續(xù)教育學院要求組織學員參加各項政治、文藝、體育活動。
十二、負責召集培訓班各類會議，總結、布置班級工作。
十三、組織學員進行結業(yè)總結，填寫結業(yè)登記表、出國留學登記表及其它有關表格。
十四、學員學習結束后，及時做好工作總結，并寫出書面材料報繼續(xù)教育學院培訓部。
十五、班主任因病、因事不能參與工作時，必須提前向培訓部請假，否則依據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)相應工資以至于解聘。
十六、班主任必須加強工作責任心，盡職盡責地做好每項工作，如因班主任不負責任而使學員出現(xiàn)嚴重問題時，將視其情況扣發(fā)相應工資以至于解聘。
培訓師崗位職責2
微商培訓師崗位職責
崗位職責：
1、熟悉了解微商運營模式，掌握微商動態(tài)及管理知識，可為各層級代理商制定培訓計劃；
2、針對公司現(xiàn)狀結合領導意見，完成培訓體系的規(guī)劃和建設；
3、負責培訓計劃的策劃及課程編寫，可主持線下培訓會；
4、負責開發(fā)微商培訓課程，定期規(guī)劃舉辦各類形式微課；
5、負責培訓相關事宜的對接工作；
6、培訓團隊管理，建立培訓資料庫及學員檔案。
任職要求：
1、培訓相關工作經(jīng)驗1年以上；
2、熟悉微商各模塊流程操作模式，能獨立負責體系搭建，課程開發(fā)；
3、對微商有自己的見解，了解化妝品行業(yè)；
4、表達能力好，思維邏輯性強，應變能力強，有良好的控場能力；
5、熟練運用辦公軟件，精通Excel、PPT及Word；
6、有講課能力，講課具有感染力；
7、有微信培訓經(jīng)驗、微商運營、招商、保險、直銷、營銷等相關經(jīng)驗優(yōu)先。
微商如何培訓如何活躍氣氛如何帶團隊
1、代理預審核。
做微商，真正能掙到錢的，不是那種沒聊兩句就問你價格的人。因為不管一個東西再便宜，價格再低，你賣不出去還是白扯。跟你一直聊產(chǎn)品，功效，怎么吸引人打廣告，怎么加人的人才可能成為你的精英代理。
那些一上來就跟你各種比價格，十盒都跟你砍價包郵之類的，你可以直接不用搭理了，完全是在浪費你自己的寶貴時間。招募代理一定要審核，那些整天想著問價越級的不如不要，招來1個人品差的代理，會壞了一鍋粥，把整個團隊的氛圍都會影響。
招募代理切記：求質量不求數(shù)量，招10個不上進的代理，不如招1個有干勁的。
2、活躍代理群。
代理群要每天互動，鼓勵大家都積極在群里交流學習探討。
能從天南地北匯聚在一個團隊，是非常幸福的事情，讓他們感覺到在這個群里是溫暖的。讓代理有一種歸屬感，一種家的感覺，互相團結，互相幫助。群里的活躍度等于你賺錢的速度，通過玩游戲、唱歌、講課、發(fā)紅包等活躍氣氛。
3、設立目標。
沒有目標等于失敗，一個團隊必須設定目標，每個代理必須設定目標，才能促使團隊及個人的發(fā)展。讓團隊引爆的最好方法是定目標，因為人的潛力是無限的。
讓代理定目標的同時，自己也要以身作則。如果連你都不定，你的代理打心底里會不服你。當然有目標就有懲罰，比如說我有一個學員，當月目標沒有完成，最后剃了光頭，不但警告自己還提醒了下面的人，起到帶頭作用。定了目標就要狠狠地執(zhí)行，不找一絲借口。如果你給自己留了后路，你這個目標說白了也就是個擺設，毫無意義。
可以在每月初制定目標，讓每個成員清楚的知道自己最終想要的是什么。目標會讓代理發(fā)掘你擁有的最大的潛能。沒有目標，你會讓你變成平庸。并且目標一定要詳細，月業(yè)績，周業(yè)績，日業(yè)績，代理個數(shù)，好友數(shù)量等，還要有具體方案，要達成這些目標，需要付出哪些努力，具體該怎么去執(zhí)行等。
寫下每天最重要的5件事，將自己的目標貼在床頭，每天激勵自己去完成。有目標就會有動力，人都是有惰性的，很少有人能每天堅持努力不懈怠。所以制定一個目標相當重要。寫的多一定能賺的多，哪怕你到不了，拼下命就能達到。不要給自己設限，很多人都安于現(xiàn)狀,找各種借口理由去說服自己和說服人家這是不可行的，產(chǎn)品是賣不出去的，不要想著障礙，你光想著你離目標還有多遠，怎么樣才能盡快完成目標就行。
4、積極正能量。
要求每位代理在群里傳播正能量，拒絕一切負面。
群是公眾環(huán)境，任何人不可以有負面情緒消極情緒，有任何抱怨可以找老大私聊，大家都是一個團隊，一定要積極正能量，其實就算事業(yè)不管做的怎樣，認識一群朋友也是很好。負面情緒改變不了現(xiàn)狀，而且會傳染其他人，大家一定要在群里互相鼓勵。不能在群里散播負能量，因為很容易因為你個人而影響別人的自信，心情!充滿正能量，你的心態(tài)才會越來越好，離成功越來越近。
比如：1個人抱怨缺貨，其他人就會跟風，我的貨也沒發(fā)。其實那個人可能也沒定多少貨，但其他人就會跟風。記住，要想成功必須改掉抱怨的毛病，遇到任何事情都不要去抱怨，因為抱怨解決不了任何問題，只會將負面情緒持續(xù)的擴散，蔓延。你的正能量會讓負面的事情大事化小，小事化了。
5、賞罰分明。
帶團隊一定要做到賞罰分明，賞要賞的他們心花怒放，罰要罰的他們膽戰(zhàn)心驚。我們出去旅游的時候，可以給他們帶禮物，讓代理們覺得我們去哪里，都是想著他們的。他們心里就會很感激。當代理月目標達成了，一定要給獎勵鼓勵下，因為他們無形之中已經(jīng)有競爭意識了，而且前3名分享完之后一定會有優(yōu)越感，第1名的當過第1名絕對不想當?shù)?，同樣的第2名一直奔著第1去想把第1超了，這樣代理就會自發(fā)的形成競爭趕超意識，共同進步。
記�。簩τ诖韯e一張口就是生意經(jīng)，要多多跟他們培養(yǎng)感情。你既要做到讓他們怕你，也要做到讓他們依賴你，佩服你。打個巴掌賞顆糖，罵了他們之后還要想辦法去安撫他們，說你今天說不賺錢，太負面，讓我失望了，我希望你抓緊時間完成目標，不要抱怨，不要在群里影響其他人。讓他們知道罵他是為了他好，是為了團隊好，這樣團隊才會穩(wěn)步地形成良性競爭。
6、扶持榜樣。
管理團隊一定要樹立榜樣激勵，榜樣的力量是無窮的。讓一部分人先富起來，扶持樹立幾個典型代理，會激勵其他代理奮斗。這也是我常說的，如果群里面死氣沉沉，就在群里面扶持兩三個比較活躍的，私下多教，多維護，多溝通，讓她們習慣有事都在群里說，讓活人來帶動那些沉默的僵尸們。
切記：重點扶持20%的精英，讓20%的精英去帶動感染其他的團隊成員。這樣團隊業(yè)績才會慢慢起來。一個團隊幾百人，全部去扶持，永遠都扶持不過來，扶持幾個榜樣，讓榜樣再去扶持下面的人就行了。
7、想法立即傳達。
一些團隊的重要通知、好的文章、實操技巧、有意義的文字圖片，一定要是在第一時間分享到代理群。好的資源，也一定要第一時間分享出去的，這樣他們有一種重視感，你對他們的關心，對他們的幫助，能夠促進感情。如果他在朋友圈里面看到了，卻不是在你這里看到的，他一定會覺得你不專業(yè)，因為你的消息不是一手的，你不能讓你的代理收到第一手資料，他們如何能夠信服你呢。同時，勁爆的消息也能提升你團隊里面的的一個活躍度，公司的最新規(guī)劃計劃，最新計劃等，也能讓你的代理更能有效的給自己設立目標。
8、囤貨很重要。
囤貨很重要，如果你連貨都不囤怎么做大，自己有貨在就會有壓力，有了壓力才會有動力，有干勁。
比如說30箱貨放在你家里，你每天看著心里就會慌，然后就會想著快點把產(chǎn)品賣出去。如果你一點貨也不囤，那注定你很難做大，很難把微商做好。當然這里說的囤貨是適量囤貨，根據(jù)自己的情況去囤貨，而非盲目囤貨，適量囤貨可以激發(fā)你的潛能，可以讓你快速進步。
可以要求代理做一個規(guī)劃，比如你現(xiàn)在定出去10盒，那你必須要備15和20盒，因為在這個不到貨的過程當中你可能就已經(jīng)銷售掉了，等到這批貨來了你這之間轉回來，再確定下一批的貨物的這樣的一個時間的話就會太漫長，就像大家在這個貨非常缺的情況下，一定要懂得代理規(guī)劃，否則你太缺貨的話會非常影響你的銷量，你等你上級到貨，再寄到你那是不是又耽誤一周時間，會浪費大量的時間。
9、給團隊歸屬感。
每個人都有自己的人格魅力，在領好團隊之前，首先要完善自己，做人要端正，自己要樹立榜樣，什么樣的人帶什么樣的團隊。自己要以身作則。你應該為團隊人員樹立榜樣，更用實實在在的業(yè)績激勵團隊人員。你本身就要面對各種各樣的團隊成員，更多的時候你無法選擇他們，就象他們也無法選擇領導或父母一樣，因此好的領導首先是一個好的.心理專家。走入80、90后的心靈，多關心他們、多了解他們，多愛護他們，多與他們溝通，這才是一個合格的帶頭人。
私下時常和他們溝通，讓團隊感覺到，你是負責的�；〞r間檢查他們的朋友圈，業(yè)績上不去的原因，并給予解決方案。她業(yè)績那么差，你也關心她，接近她，拉她一把，這會給到團隊一種強烈的歸屬感。溝通多了，團隊成員跟你關系就變好了，就不會形成代理流失。
帶著團隊成長，讓團隊找到心理歸屬感，找到心理的東西是最重要的東西。讓這些小伙伴，跟著你很安心，不會為了別人低價走。你用心對你的代理，她對你特別好，特別相信你。人心都是肉長的，你對他好，他會記得并感恩你。微商本身就是通過線上建立一種關系，代理沒有歸屬感，就很難持續(xù)跟著你。
10、讓自己變強。
作為團隊老大，你要帶給她們不一樣的東西。自己給自己樹立榜樣，你要比他們強，他們才會信服你，你要提供個給她們不一樣的東西，在其他團隊得不到的東西，得不到的方法。你比她牛，你才能hold住她。
記住一句話：不斷的強大自己是拋棄競爭對手的唯一方法，而不是去打擊競爭對手。能力永遠是最重要的。還有一點不能讓下級超過你，總有一點要超過下級。
學無止境，你們必須學會自己獨立，能夠獨當一面，通過什么方法呢?就是不停的學習，不停的把自己打造的更專業(yè)。只有把自己強大了，團隊才會強大起來;只有自己強大了，才會拋棄競爭對手。
11、方法共享。
團隊的發(fā)展離不開學習，一定要給你的團隊充電。作為團隊老大，把自己實踐的好方法，及時反饋給代理是很非常重要的，你不是每天給他們打雞血，而是實實在在的教他們怎么做，教他們怎么賺錢。一定要維護好自己跟代理的關系，一樣的條件，一樣的情況，可以直接復制，大家都不要吝嗇，你想的可能是初步的雛形，我們其他人可以幫你完善，一步步摸索出來，這才是團隊的力量。
記�。耗愫痛硎请p贏的關系，你不要怕他賺到錢了，他賺的越多你就賺的越多，和代理之間一定要達成這種默契。
安排每個代理在群內做定期的分享，分享自己的成長，自己的方法，自己的收獲等等，共同成長，共同進步!每個人既然能賣出貨，就有自己獨特的辦法，團隊有200個人，每人分享1方法就是200個方法了!每個人的經(jīng)驗加在一起力量就大了，這樣每個人都學會了很多方法和技巧，可以提升整個團隊的業(yè)績，這其實就是資源共享，資源整合。每個人都獲得分享，每個人都能獲得正能量，每個人都能獲得方法，這樣大家都是抱成團的，整個團隊都是積極向上的。要尊重別人分享的果實，你一定要去學習，并且人家把自己的最珍貴的寶貴經(jīng)驗拿出來給你分享，你也同樣要回饋人家，就像你想人家手上的那個蘋果就必須把自己的梨拿出來，既然咱們再在同一個團隊，必須要相互信任相互合作，大家一起共同進步，你一個人可以賺十萬，第二個人也是賺十萬，那兩個合在一起就能賺三十萬，如果500個人抱成團合在一起，那會是一個非�？植赖谋l(fā)，所以說大家一定要發(fā)揮這個團隊的力量，團隊的力量是無窮的，一定要抱成團。
12、演說能力。
想團隊快速發(fā)展的唯一有效辦法就是學會講課，演講的魅力太大了，你每講完一堂課都會成長很多。所以要扶持下面的代理去講課，去裂變進行批發(fā)式的銷售。
團隊老大一定要培養(yǎng)自己的演說能力，要用演說魅力去征服代理，自己零售不好的可以去激勵代理們去零售。可能有人會問，講課很多人都會講啊，對沒錯，很多人都會講課，但是90%講課人的專業(yè)水平是不夠的。
培訓師崗位職責3
職責描述:
1、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成育嬰師項目的.課程設計與研發(fā)工作
2、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成育嬰師培訓相關課程講授
3、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成相關宣傳文案的制作
4、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成部分課程服務工作
5、按時完成部門交代的其他工作
任職要求:
1、本科及以上學歷
2、有學習過育嬰師專業(yè)的專業(yè)知識
3、能進行育嬰師項目課程培訓工作,有育嬰師授課經(jīng)驗為佳
4、高級(三級)育嬰師+教師資格證
5、心理學專業(yè)、幼師專業(yè)優(yōu)先
6、WORDEXCELPPT等辦公軟件操作技能
培訓師崗位職責4
1.培訓需求調查：參與培訓需求的調查分析，了解培訓學員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望，以此策劃培訓內容；
2.培訓內容策劃：根據(jù)培訓需求，編制培訓講義，準備學習材料，收集與課程相關的資料、信息、案例、活動，深刻理解并有效整合培訓內容，設計培訓授課方式，確保培訓內容的專業(yè)性與生動性，確保培訓方式符合學員學習習慣；
3.培訓授課與實施：專業(yè)并生動地進行課程講授，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋，不斷完善培訓課程；參與負責重點培訓項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施；確保各項培訓與員工發(fā)展活動取得預期效果；
4.培訓效果總結：做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋；分析總結培訓工作，提出培訓管理與課程完善合理化建議；對培訓效果進行評估，并提交分析報告。
5.培訓資源建設：開發(fā)靈活適用的培訓與學習渠道；參與建立培訓講師與培訓課件管理制度，負責企業(yè)內部培訓講師的挖掘與培養(yǎng)，負責組織開發(fā)外部培訓機構資源，審核外部培訓講師與課程的培訓效果和品質；
3、培訓師崗位職責
一、客戶的滿意是我們的最高標準，培訓師在培訓過程中必須做到針對流程嚴格、順利的進行，遇到突發(fā)事件能做到隨機應變。
二、公司的形象高于一切，培訓師必須時時刻刻維護并提升公司在社會上的良好形象，不得在培訓過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言，且在培訓中要講普通話。
三、好的心態(tài)是工作的基礎，培訓師必須時刻保持一種似火的激情，良好的耐心，認真負責的態(tài)度。
四、學習力是現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求，就培訓師而言則更為重要，擁有強大的學習能力，才能更有效的.進行市場競爭與服務客戶。
五、研發(fā)能力是對培訓師的又一重點要求，對新課程的開發(fā)理解并進行實踐是一個優(yōu)秀培訓師應具備的能力。
六、未經(jīng)公司批準不允許私自參與其他公司項目及培訓。
七、作為卓越公司的一名員工，培訓師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。
培訓師崗位職責5
1、在特定、專長領域內不斷學習研究，根據(jù)市場需要設定系列培訓課程；
2、根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓需求的不同，有針對性的進行培訓課程的開發(fā)和調整 ；
3、開發(fā)培訓課程，編制培訓課件和建立企業(yè)培訓資料庫；
4、講授培訓課程，解答疑難問題等；
5、撰寫培訓報告，反饋、評估培訓效果；
6、運用各種培訓方法和培訓工具，講授培訓課程，實現(xiàn)培訓目標。
任職資格：
1、本科以上學歷；
2、兩年以上本行業(yè)培訓授課經(jīng)驗；
3、熟悉培訓行業(yè)和企業(yè)培訓體系構建及培訓工作的`相關流程；
4、熟悉相關業(yè)務，熟練使用現(xiàn)代培訓工具，具備較強的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力、良好的演講能力；
5、富有激情，較強的親和力和感染力、良好的文字和語言表達能力、溝通能力，思維敏捷；
6、熟練使用辦公軟件，可制作課件；
7、熱愛培訓咨詢業(yè)，具有高度的責任感和工作熱情。
培訓師崗位職責6
崗位職責：
x幼兒園、親子活動中心負責0—6歲幼x兒美術教學、x藝術教室的日常管理工作。
職位要求：
1、熱愛幼兒教育事業(yè)，有強烈責任心和飽滿的教育x，遵紀守法，師德高尚、身心健康，x基礎扎實。
2、x格活潑開朗、有耐心、有愛心、有責任心、具有較強的團隊合作意識和自我學習的能力。
3、完成教學任務，在授課過程中擁有具有良好的引導能力，幫助孩子觀察、探索，啟蒙兒童創(chuàng)造思維與藝術思維。
4、擅長藝術創(chuàng)作，具備美術教育基本功和一定的x知識。有動漫、素描、水x、油畫、書法、陶藝、手工藝等特長優(yōu)先。
1、能夠調動課堂氣氛，讓孩子在輕松愉快中學習。
2、深入理解教案要求，學習教案的精髓。
3、課前充分備課和準備教學材料。
4、深入了解每個孩子的特征，激發(fā)孩子創(chuàng)意潛能。
5、完成月度、季度和年度教學任務。
6、定期布置教室，讓教室充滿創(chuàng)意。
7、整理教室，保持教室干凈整齊。
8、與家長溝通孩子的學習情況。
9、整理歸檔學生作品。
10、參加教學培訓與交流，理解教學理念和分享經(jīng)驗。
11、配合公開課及各類市場招生活動。
12、完成上級安排的其它工作任務。
1、熱愛兒童教育事業(yè)，喜歡孩子。
2、美術或藝術院校畢業(yè)，持教師資格x優(yōu)先。
3、良好的繪畫功底和技能技巧，熟悉藝術及相關藝術理論。
4、良好的口語表達能力，隨機應變能力，可以自如掌控課堂突發(fā)情況。
5、配合市場進行相關的.課程宣傳活動。
6、能x的根據(jù)總部提供的教案進行備課，備料，上課。
7、為孩子提供x的學習體驗課程。
8、引導孩子創(chuàng)作，更重要的是引導孩子創(chuàng)意的思考。
9、課后實施全方位的跟蹤服務。
培訓師崗位職責7
1、負責營銷類課程、基金、信托等金融知識培訓課程及公司內部通用類培訓課程的開發(fā)與講授;
2、開發(fā)培訓課程，編制培訓課件和建立企業(yè)培訓資料庫;
3、講授培訓課程，解答疑難問題等;
4、設計培訓形式和方法;
5、撰寫培訓報告，反饋、評估培訓效果;
6、實施公司培訓計劃，并跟進培訓后效果反饋;
7、對于培訓結果進行及時的.總結，并進行相應的分析。
培訓師崗位職責8
1、負責公司的內外部招聘：配合人力資源部部長進行工作分析，制定、完善各崗位的職務說明書，做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負責制定、完善公司員工手冊;負責制定公司的內外部招聘計劃，發(fā)布招聘消息，并組織實施招聘;負責制定、完善面試組織程序及應聘者考核辦法與標準;負責提出人員內部選拔、調動的建議，經(jīng)批準后，組織實施;負責員工試用、轉正的考核登記工作;主動與相關高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關系;負責招聘費用的控制。
2、負責公司人力資源的培訓與開發(fā)：制定、完善公司的培訓制度及相關細則，制定長期和短期培訓計劃;負責制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負責組織實施新員工培訓、部門交叉培訓、通用類外部培訓和專業(yè)類外部培訓;負責對各部門的內部培訓給予指導;負責辦理員工長短期教育的相關手續(xù);負責對培訓和教育的需求進行評估，對培訓和教育的效果進行評估;負責與外部培訓機構或培訓師建立并保持良好的關系;負責培訓、教育費用的.審核與控制;負責將全體員工所參加的各項培訓的名稱、表現(xiàn)及成績等內容記錄匯兌成員工培訓檔案;負責員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理;負責收集外部培訓、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。
3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務。
培訓師崗位職責9
崗位職責:
1.負責儲備店長培訓項目的'實施、考核、評估及培訓結束后帶店情況的追蹤;
2.負責儲備店長培訓項目的總結反饋、優(yōu)化改進、知識整理、課程上傳;
3.協(xié)助提供店鋪培訓工具(店鋪標準、案例、表單)的提煉及制作;
4.負責執(zhí)行門店員工的到店輔導、門店檢核等工作;
崗位要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學歷,年齡25-35歲。
2.有過帶班培訓經(jīng)驗優(yōu)先。
3.性格開朗、溝通能力佳,能夠吃苦耐勞。
培訓師崗位職責10
1、通過電話方式向上游供應商推廣應收賬款保理融資,完成收入考核指標;
2、調研供應商融資需求,配合相關部門改進完善金融產(chǎn)品,制定營銷推廣方案;
3、負責營銷團隊的電話銷售技巧培訓,制定電話銷售策略;
4、帶領團隊通過電話拜訪,為商家提供貸款產(chǎn)品方案;
5、定期召開例會,傳達、布置任務,提升團隊學習氛圍,隨時把握員工心理動態(tài)。
培訓師崗位職責11
培訓師崗位職責
1、了解客戶的具體培訓需求;
2、根據(jù)市場調查，進行產(chǎn)品培訓課件的資料收集
3、開發(fā)培訓課題，編制培訓教材，編寫培訓教案;
4、協(xié)助公司培訓主管編制培訓規(guī)劃;
5、講授培訓課程，對學員問題進行答疑;
6、參與情景模擬式培訓項目中所設定的角色扮演等工作;
7、設計培訓評估體系并組織或協(xié)助評估培訓效果。
培訓師崗位要求
1、擁有專業(yè)的外表和較好的'形象氣質;
2、工作高效，能對客戶產(chǎn)生一定的思維沖擊和洗禮，幫助客戶有效提升進步;
3、身體素質好，能適應經(jīng)常性出差講課;
4、擅長領域廣泛，如團隊建設、企業(yè)內部流程改造、溝通學、LT思維管理、執(zhí)行力提升、個人激勵、職業(yè)生涯開發(fā)和規(guī)劃、成功學等;
5、嚴肅而不淡漠，善于與學員交流;
6、掌握一定的培訓技能，能吸引學員的興趣，提高注意力;
7、學無止境，有較強的自我提高意識;
8、擁有相關的從業(yè)資格證書。
培訓師關鍵技能
專業(yè)能力
知識更新自我感知把握職業(yè)界限
個人能力
親和力語言表達能力激勵能力
培訓師升職空間
培訓師 → 導師
培訓師薪情概況
學優(yōu)￥3500.00
1年經(jīng)驗￥3600.00
2年經(jīng)驗￥4500.00
3年經(jīng)驗￥5500.00
培訓師工作內容
1、做好崗前培訓規(guī)劃和計劃，崗前培訓課表制作，培訓課程開發(fā)，確保崗前培訓計劃符合現(xiàn)場需求;
2、崗中培訓需求調查分析，了解培訓員工的現(xiàn)狀及管理層對培訓的期望，以此策劃培訓內容;
3、根據(jù)培訓需求，編制培訓課件，準備學習材料，收集與課程相關的資料、信息、案例、活動，深刻理解并整合培訓內容，設計培訓授課方式，確保培訓內容的專業(yè)性與生動性，確保培訓方式符合員工學習習慣。;
4、做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋;
5、分析總結培訓工作，提出培訓管理與課程完善的合理化建議，對培訓效果進行評估并提交分析報告;
6、根據(jù)質控部及其他相關部門反饋的員工共性問題進行錄音分析，并針對此類問題進行培訓跟進培訓后的效果反饋。
培訓師崗位職責12
1、織好年度培訓會議，并做好公司及各部門培訓需求調查工作，會同上級主管共同確認需求；
2、根據(jù)培訓需求調查結果，編制公司《年度培訓計劃》；
3、負責指導各相關部門貫徹并落實各項培訓項目；
4、掌握需接受培訓的人數(shù)和培訓種類；
5、配合上級主管做好內部培訓師培訓組織和安排工作，并負責內部培訓師培訓效果評價的信息收集整理工作；
6、負責有關部門培訓協(xié)議的.起草、歸檔工作；
7、與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓課題，編制公司層面培訓的培訓教材（新員工企業(yè)文化等）編寫培訓教案；
8、負責督促外出培訓員工及時提供受訓各項資料；
9、按照ISO質量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作；
10、建立員工培訓檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個人培訓資料的存檔；
11、編制、修訂、完善員工培訓辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系；
12、設計培訓評估體系并將評估結果在公司內進行溝通，以使各部門能有針對性重新設計或調整。
培訓師崗位職責13
人員要求:
1、吃苦耐勞有奉獻精神,學習能力與抗壓能力強;
2、形象好、氣質佳,性格開朗者優(yōu)先;
3、有激情,有強烈的進取心,具備團隊合作精神。
實習內容:
1、搜集培訓信息,協(xié)助培訓課件制作;
2、負責培訓資料整理及培訓數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計、分析;
3、協(xié)助各項培訓的組織與實施;
4、協(xié)助完成各項培訓項目的宣傳及報道工作。
入職前景:
1、職位晉升途徑培訓助理、培訓講師、高級講師、項目經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等,培訓中心每半年安排一次晉升考評;
2、可以和全國各省市的10多萬名銀行小伙伴們盡情交流,幫助他們成功;
3、培訓中心的講師團隊是一支有激情、有活力、有夢想的專業(yè)隊伍;
培訓師崗位職責14
1、負責公司產(chǎn)品演示及講解，并負責用戶答疑等工作;;
2、挖掘用戶需求，收集客戶體驗反饋;
3、設計培訓課程，開發(fā)新課程，講授培訓課程;
4、能適應經(jīng)常出差，參加公司產(chǎn)品宣講會或全國性展會會議等工作;
5、整理、匯總、歸檔各類項目或產(chǎn)品培訓資料，編制及落實培訓計劃。
培訓師崗位職責15
1、負責公司職員培訓架構搭建并組織開展各種培訓(培訓對象為總部職能崗職工);
2、根據(jù)公司各部門培訓需求開發(fā)培訓課程;
3、與外部培訓機構保持良好聯(lián)系，甄選與培訓需求匹配的優(yōu)質公開課與內訓課程，并組織學員參訓;
4、負責培訓結果的分析及結果的`跟蹤、反饋和修正;
5、完成上級交代的其他工作。
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