會所主管崗位職責(zé)

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會所主管崗位職責(zé)15篇

　　在當(dāng)下社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的會所主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

會所主管崗位職責(zé)15篇

會所主管崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。

　　二、堅持“質(zhì)量第一”方針，推行全面落實質(zhì)量管理，健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動。

　　三、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品進行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對出現(xiàn)之質(zhì)量問題負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計。

　　四、負(fù)責(zé)對公司計量器具進行管制，建立健全計量器具之管理制度。

　　五、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性之管制工作;

　　六、參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格之認(rèn)可;不合格品評審，制定糾正、預(yù)防措施。

　　七、負(fù)責(zé)進料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗規(guī)范之制訂與執(zhí)行;統(tǒng)計技術(shù)之制定和運用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計、分析。

　　八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善;控制客戶投訴與退貨，并對此進行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行;

　　九、負(fù)責(zé)材料進料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制;設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案;負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　十、對所屬人員之崗位調(diào)動、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核;不定期抽查檢驗人員檢查合格零部件及成品，以考核檢驗人員之工作質(zhì)量。

　　十一、負(fù)責(zé)對本部門人員進行培訓(xùn)、考核;

　　十二、對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。

　　十三、每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報告。

會所主管崗位職責(zé)2

　　1、督導(dǎo)完成餐廳營業(yè)部日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)餐飲部員工遵守酒店各項規(guī)章制度。

　　2、了解貨源情況和食品原材料價格，了解和掌握本餐廳各種食品，特別是燕、翅、鮑和海鮮野味等名貴品種的庫存池養(yǎng)情況，注意推廣和銷售。

　　3、接待來訂餐的客人，一定要注意熱情友好，服務(wù)周到。對他們的提問要耐心解答，向他們介紹酒店特色時，一定要認(rèn)真細(xì)致。

　　4、注意協(xié)調(diào)包房、宴會訂單的安排，按客人要求制定宴會菜單;寫菜單要注意搭配和客人口味，最后交與餐飲部經(jīng)理審批。

　　5、有營銷意識，協(xié)助營銷部建立客史檔案，多與客人溝通，建立良好關(guān)系;關(guān)心客人用餐情況并及時反饋;廣交新客戶，不斷擴大經(jīng)營對象。

　　6、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計劃，定期開展有針對性的`培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　7、重視餐飲部屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，參加酒店組織的英語培訓(xùn);對員工進行服務(wù)意識、推銷意識的訓(xùn)練，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　8、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強現(xiàn)場管理，營業(yè)時間必須在一線，監(jiān)督所有餐飲部員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時糾正。

　　9、負(fù)責(zé)餐廳營業(yè)前的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全，提供給客人的飲料、酒水等必須在保質(zhì)期內(nèi)。

　　10、及時檢查餐廳設(shè)備的情況，建立餐飲部物資管理制度，并嚴(yán)格管理;做好餐廳營業(yè)部安全和防火工作。

　　11、監(jiān)督領(lǐng)班結(jié)賬工作;第一時間處理投訴事件并匯報餐飲部經(jīng)理記錄在案。

　　12、熟悉和掌握宴會廳、包房的面積、高度、燈光、設(shè)臺數(shù);舉行宴會、茶話會等各種不同形式宴會時可容納的人數(shù);設(shè)計裝修的特點，以便向客人介紹。

　　13、對餐廳內(nèi)部各部門人員的接待也要注意熱情友好，謙虛謹(jǐn)慎。對各部門的協(xié)調(diào)與溝通要注意方法，希望得到各部門對宴會工作的配合、幫助與支持。

會所主管崗位職責(zé)3

　　與客戶會談和溝通，掌握客戶的信息，分析客戶的基本狀況，掌握客戶的理財目標(biāo)和需求，為客戶提供理財建議;

　　指導(dǎo)客戶記錄財務(wù)收支和資產(chǎn)負(fù)債賬目，對客戶財務(wù)收支狀況進行分析，判斷客戶財務(wù)現(xiàn)狀。

　　針對客戶的需求獨立設(shè)計可行性方案，給予具體的操作指導(dǎo)。

　　及時收集客戶的`反饋意見，對方案的實施結(jié)果進行分析，并撰寫報告。

會所主管崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)公司指定客戶賬戶或配資賬戶的資金運作

　　2.分析行情，做出每日交易計劃。

　　3.配合培訓(xùn)講師完成新入司員工的實盤交易輔導(dǎo)。

　　4.把握市場機會，及時交易，確保賬戶達(dá)到穩(wěn)定盈利，盡可能的'達(dá)到利益最大化。

會所主管崗位職責(zé)5

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好城市管理的各項法律、法規(guī)、不斷強化城市管理。

　　2、掌握轄區(qū)城市管理方面存在的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　3、要建立健全轄區(qū)城市管理網(wǎng)絡(luò)，督促駐地單位加強自我管理，健全組織、制度，經(jīng)常督促、檢查駐地單位的城管工作，并建立良好的工作關(guān)系。

　　4、要加大宣傳力度，利用各種形式、場合，使城市管理工作的'重要性家喻戶曉，人人明白，真正把城管工作提到高度。

　　5、強化監(jiān)督，協(xié)調(diào)各職能部門對轄區(qū)的各種違反有關(guān)規(guī)定的工地、建筑、垃圾、攤點、停車、煙塵等要加強管理，凈化市容，為群眾創(chuàng)造一個清潔、優(yōu)美的生活、工作環(huán)境。

　　6、嚴(yán)格依法辦事，管理不徇私情，不走“后門”，不設(shè)人情攤點，保證工作全面順利的進行。

　　7、要保證小街小巷清掃工作的進行，不得間斷，要堅持查街，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

會所主管崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，協(xié)助主管制定年度促銷計劃及促銷費用預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品推廣，做好售后服務(wù)，建立良好的.客戶關(guān)系;

　　3、按時按質(zhì)完成促銷活動的銷售統(tǒng)計報表;

　　4、促銷產(chǎn)品及贈品的設(shè)計、制作及發(fā)放管理;

　　5、競品信息的收集與反饋;

　　6、按照促銷計劃實施促銷活動。

會所主管崗位職責(zé)7

　　一、主持本院日常教務(wù)工作，組織落實學(xué)院下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，指揮、協(xié)調(diào)教學(xué)工作運行，搞好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的.組織管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的具體實施工作。組織起草本院有關(guān)教務(wù)管理文件。

　　三、負(fù)責(zé)修訂專業(yè)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱。負(fù)責(zé)審定教師授課計劃。

　　四、負(fù)責(zé)教研室的建設(shè)和管理工作。

　　五、負(fù)責(zé)組織起草本院教學(xué)、教研教改工作規(guī)劃，并組織實施。

　　六、負(fù)責(zé)實驗室的建設(shè)和管理工作。負(fù)責(zé)審核實踐教學(xué)計劃和校外實習(xí)計劃，抓好實踐性教學(xué)工作。

　　七、負(fù)責(zé)本院課程建設(shè)、教材建設(shè)，負(fù)責(zé)落實教學(xué)用書及講義的訂購、發(fā)放工作。

　　八、負(fù)責(zé)安排全院教學(xué)任務(wù)的分配，初審專業(yè)課任課教師名單。

　　九、負(fù)責(zé)教學(xué)檢查和教師業(yè)務(wù)考核，分析解決教學(xué)中存在的問題，定期總結(jié)教學(xué)工作，不斷提高各項工作質(zhì)量。

　　十、負(fù)責(zé)組織審定畢業(yè)設(shè)計(論文)指南，負(fù)責(zé)畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)、答辯等事宜。

　　十一、負(fù)責(zé)考試管理和學(xué)生成績管理。

　　十二、完成院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室交給的其他工作。

會所主管崗位職責(zé)8

　　1、統(tǒng)籌安排會所的日常經(jīng)營管理工作。

　　2、結(jié)合日常工作狀況，分析在服務(wù)中體現(xiàn)出來的管理制度弊端及不完善處，并及時向商業(yè)管理部反映，以不斷提高管理水平。

　　3、處理顧客日常投訴及合理性建議，在能力范圍內(nèi)及時解決問題(不超過兩天)。若存在實質(zhì)性困難而難以解決某投訴或建議，則必須給予顧客滿意的解釋，并及時向商業(yè)管理部或管理處反映。

　　4、做好員工的內(nèi)部管理與協(xié)調(diào)，對會所員工有指揮安排、監(jiān)督檢查、批評指正的責(zé)任。

　　5、作好員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流工作，大型會所每天召開班前會，小型會所每周召開總結(jié)會。

　　6、每日營業(yè)時間前對會所員工責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生進行全面檢查，做好日檢查記錄，對于不合要求的地方給予及時糾正解決。

　　7、每日營業(yè)前和結(jié)帳后，對會所的設(shè)備、設(shè)施進行逐個檢查，逐個調(diào)整，若發(fā)現(xiàn)有維修需要或質(zhì)量問題，及時跟保修單位聯(lián)系維修。

　　8、協(xié)助前臺搞好日常的顧客接待工作，在會所的門口迎接顧客的到來，并領(lǐng)到前臺開單，在顧客離去時，送到門口并說“歡迎再來”。

　　9、每天晚上22：30與前臺服務(wù)員一起結(jié)帳，保證每天帳目清楚。

　　10、妥善處理服務(wù)中出現(xiàn)的問題，委婉回答顧客提出的疑問和要求，協(xié)助各服務(wù)點員工處理好與顧客間的'關(guān)系。

　　11、檢查下屬員工上下班情況，安排會所的輪值班表，對服務(wù)員的儀容儀表、言談舉止、工作紀(jì)律進行檢查、指正和批評。

　　12、做好每日的工作日記，以便于發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。

　　13、每季度負(fù)責(zé)完成會所經(jīng)營管理狀況分析，對會所存在的問題提出可行性解決方案或建議，并將分析報告報商業(yè)管理部。

　　4、負(fù)責(zé)會所的安全消防工作，保證會所正常運轉(zhuǎn)。

　　15、保護會所設(shè)施，按規(guī)定對設(shè)施進行維修保養(yǎng)，對人為損壞者查明原因，追究責(zé)任。

會所主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)管理、督促配件人員做好配件工作。

　　2、根據(jù)謳歌汽車的要求和市場需求合理調(diào)整庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍內(nèi)。

　　3、參加謳歌汽車售后服務(wù)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)店內(nèi)工作人員進行培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好配件部門和其他部門的`關(guān)系，確保維修工作的順利開展。

　　5、負(fù)責(zé)向謳歌汽車服務(wù)部反饋配件方面的業(yè)務(wù)信息。

　　6、審核、簽發(fā)配件訂單。

　　7、審核、上報配件月度報表給謳歌汽車服務(wù)部。

會所主管崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)本部門管理工作，確保服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助經(jīng)理對員工進行服務(wù)技能培訓(xùn)與考核，以身作則、作好帶頭作用。

　　2、檢查所有服務(wù)員的儀容、儀表及上崗的備用品。

　　3、分析前晚服務(wù)缺失、安排日常工作，提供相關(guān)注意事項。

　　4、巡視各區(qū)域服務(wù)員，清潔衛(wèi)生時的具體操作情況。

　　5、檢查服務(wù)設(shè)備電源的開啟情況。

　　6、跟蹤設(shè)施、設(shè)備報修、整改的`驗收情況。

　　7、根據(jù)每日物品損耗情況及營運需求做好物品申購及領(lǐng)用

　　8、每日組織員工出席，由經(jīng)理召開的班前、班后例會，檢查服務(wù)員的儀容、儀表，禮貌紀(jì)律，參與獎罰制度的執(zhí)行。

　　9、負(fù)責(zé)每日服務(wù)員的工作安排及臨時調(diào)配，員工考勤監(jiān)督，指揮服務(wù)日常工作，并按規(guī)定程序做好認(rèn)真檢查，指點工作中存在的問題。

　　10、熟悉樓面、KTV工作程序協(xié)調(diào)服務(wù)員的工作關(guān)系，檢查各崗位的責(zé)任落實情況。

　　11、必須做到營業(yè)前巡視房間，檢查準(zhǔn)備工作是否到位，營業(yè)中途參與多次巡房，以便工作順利運作，營業(yè)結(jié)束后再次巡房，檢查房間設(shè)備、環(huán)境。

　　12、解決處理工作中的問題和賓客投訴，并向上級匯報負(fù)責(zé)賓客埋單事項。

　　13、負(fù)責(zé)本部門的物資清點、衛(wèi)生記錄，保管工作負(fù)責(zé)所需營業(yè)用品的申領(lǐng)、保管、盤點工作，負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的監(jiān)督。

　　14、學(xué)習(xí)消防安全知識，實際操作方法，會使用滅火器具和設(shè)備。負(fù)責(zé)新入職員工的安全、消防培訓(xùn)工作。

　　15、負(fù)責(zé)對本公司的消防安全工作進行檢查、指導(dǎo)、督促。應(yīng)履行對消防安全工作的責(zé)任。

會所主管崗位職責(zé)11

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實項目工程進度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，就其中存在的問題進行匯總并組織相關(guān)單位進行溝通、修正和確認(rèn)，形成會議紀(jì)要。

　　2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

　　3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預(yù)算編制，并負(fù)責(zé)審核和整理，報工程部經(jīng)理審查后實施。

　　4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。

　　5、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

　　6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的`關(guān)系，確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

　　7、負(fù)責(zé)組織工程的分項、分部工程驗收;參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。

　　8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。

　　9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

　　10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進行檢查，并將檢查結(jié)果及整改情況進行整理、記錄和通報。

　　11、配合工程部經(jīng)理進行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

　　12、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。