班長崗位職責

時間：2023-04-29 11:54:40 崗位職責我要投稿

班長崗位職責(匯編15篇)

　　在不斷進步的時代，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的班長崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

班長崗位職責(匯編15篇)

班長崗位職責1

　　1、嚴格執(zhí)行、監(jiān)督保證一日常規(guī)保教工作正�；⒁�(guī)范化。

　　2、每學期初，依據(jù)園內(nèi)學期工作計劃，本班幼兒實際情況，制定班務計劃。月末召開班務會，總結分析月工作完成情況，提出下月班務工作中心。

　　3、認真組織開好每學期的.兩次家長會，及時處理臨時出現(xiàn)的意外問題，做好經(jīng)常性家園聯(lián)系工作。

　　4、按時考勤，月末匯總。提醒督促家長按時交納托費。

　　5、協(xié)調(diào)、團結本班保教人員。對不良現(xiàn)象及作風敢于批評、制止。負責管理好本班一切財物及用品。

　　6、積極完成園領導交給的其它任務。

班長崗位職責2

　　1。按照分工原則具體處理各電站的'設備檢修及維護工作。

　　2。協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。

　　3。協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應的管理辦法及考核辦法。

　　4。全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5。協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規(guī)培訓等工作。

　　6。完成領導交辦的其他工作。

班長崗位職責3

　　工程部班長崗位職責

　　1.交接班時提前到達工作崗位，認真查驗運行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運行記錄上簽字。

　　2.每日檢查運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　3.認真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項規(guī)章制度，負責全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4.工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設備運行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。

　　5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項制度的情況，做好相應的工作。

　　生產(chǎn)部班長崗位職責

　　1.按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務。

　　2.負責本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關系。

　　3.負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　4.負責本班學員的安全及質(zhì)量培訓管理(包括學員)。

　　5.負責本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。

　　7.每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。

　　8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

　　電工室班長崗位職責

　　1.在總務科科長領導下，負責電工室的'行政、業(yè)務等管理工作。

　　2.科學安排工作，合理用工，按照有關規(guī)定，搞好設備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設備的正常運轉(zhuǎn)。

　　3.教育電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

　　4.負責電氣材料的領用，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預決算審查。

　　5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。

　　6.搞好與醫(yī)療設備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設備的外線路安裝工作。

　　7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作，開展技術革新。

　　8.認真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務。

班長崗位職責4

　　1.黨委、支部一把手

　　引申為一定組織成員的領導人。

　　2.軍事組織最基層的單位負責人

　　民兵或部隊中率領一班戰(zhàn)士的士官，一個班約10－12人。

　　在基層部隊和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學員或士官。

　　3.學校管理學生的班級負責人

　　中國班長論壇學校班委會成員之一，班級最高的學生干部，主要負責班級的全面工作。

　　班長職責：

　　1.協(xié)助班主任開展各項班級集體活動，搞好各項班級工作。

　　2.在班主任指導下，開學初提出班級工作計劃，學期結束做好工作總結。

　　3.定期士官班會及重大班級活動。

　　4.督促班委記好"班級日記"，負責收發(fā)"家校聯(lián)系冊"，協(xié)助班級參加學�；蚰昙壖w活動。

　　5.班長要以身作則，做個好榜樣！

　　6.班長要幫助同學，幫助差生！

　　班長職責

　　班長乃是全班同學的領頭羊，肩負著帶動全班同學發(fā)展進步的'重要責任，必須各方面嚴格要求自己，起到表率作用。

　　1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會議。

　　2．組織召開每周一次的班會。

　　3．嚴格遵守教學秩序，協(xié)助任課老師維護教學紀律。

　　4．及時全面?zhèn)鬟_學院各項政策，保質(zhì)保量完成各項工作。

　　5．調(diào)動同學的積極性，組織開展對同學切實有益的各項活動。

　　6．及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報。

班長崗位職責5

　　1、負責生產(chǎn)運行的現(xiàn)場管理工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;

　　2、督促本班成員按時完成上級下達生產(chǎn)任務，降低各項經(jīng)濟指標，做到車間安全、經(jīng)濟運行;

　　3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產(chǎn)申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關各項操作和安全措施;

　　4、領導下屬員工根據(jù)設備預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務;

　　5、負責監(jiān)控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的`各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核;

　　6、降低生產(chǎn)運行中輔料消耗的成本;

　　7、負責車間設備的正常運行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;

　　8、發(fā)生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;

　　9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;

　　10、負責提升本班組人員的技術素質(zhì)和操作技能;

　　11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;

班長崗位職責6

　　一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊長的領導下全面負責本班勤務和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊長的安排,帶領全班完成值勤任務和學習訓練工作。

　　二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準備工作,檢查隊員的著裝、值勤用品的佩帶情況。

　　三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊并提出要求,帶領全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。

　　四、交接班時應檢查各崗的.值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。

　　五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時,應在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并根據(jù)主管或隊長的指令執(zhí)行。

　　六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領全班人員參加保安部組織的理論學習和軍事訓練。

　　七、每天22:30從中控室領取樓門鑰匙,帶領本班人員開始清樓工作。清樓時應從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進行登記,樓內(nèi)電器電源是否關閉,垃圾桶內(nèi)的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關閉電梯。23:10關閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。

　　八、每周五17:30-18:00帶領全班參加保安部工作例會。

　　九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務,及時掌握全班人員的思想動態(tài),做好隊員的思想教育工作。

　　十、每周日20:00-20:30帶領全班參加保安隊的工作例會。

　　十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態(tài)以書面形式上報隊長。

班長崗位職責7

　　1.協(xié)助保潔主管做好本班人員的工作計劃與工作監(jiān)督，檢查本班人員的日常工作情況。

　　2.嚴格按照《崗位要求》和《崗位操作規(guī)程》進行本人日常轄區(qū)內(nèi)的保潔工作。

　　2.為前來看房的.客人提供禮儀服務;

　　3.協(xié)助其他崗位做好服務;

班長崗位職責8

　　1、負責對管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作進行定期檢查、督導。

　　2、建立健全各項保潔管理制度并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，經(jīng)常對保潔工作進行檢查、巡視、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　3、負責保潔隊伍的日常工作安排，合理調(diào)配人員，督促保潔員遵守各項制度。

　　4.、負責保潔員的日常技能培訓工作，確保所管轄區(qū)域進行的保潔作業(yè)操作的標準、規(guī)范及安全。

　　5、負責及時靈活妥善處理客戶的'各種清潔要求和投訴;

　　6、協(xié)調(diào)好各部門之間的合作關系，不斷提高保潔水準共同搞好客戶服務;

　　7、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，隨時完成一切臨時工作指派;

班長崗位職責9

　　1、班長作為班級的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。

　　2、負責召集班委班會，根據(jù)上級有關部門的`精神，結合本班實際，制定本班的目標和工作計劃，并采取措施貫徹落實。

　　3、班長帶領班委有條不紊的開展班級管理工作。

　　4、深入了解和掌握本班的思想、工作、學習和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映并著手設法解決。

　　5、定期向班主任輔導員匯報并請示工作，做到上情下達，下情上報。

　　6、確定班會的地點、時間、方式并通知參加者。

　　7、總結本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點缺點，好的方面帶領學生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時、適當?shù)拇胧└倪M。

班長崗位職責10

　　一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領導。

　　二、班長是當值汽機專業(yè)的主要責任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)、勞動紀律負全面責任，必須嚴格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

　　三、班長當值必須對本專業(yè)的所有設備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。

　　四、班長是班級的標兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的'工作，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人，有權停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

　　五、班長應是生產(chǎn)技術能手，要求熟悉生產(chǎn)設備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務技術素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發(fā)電部下達的學習日內(nèi)容，做好班組業(yè)務技術的自我培訓，不斷提高班組的整體技術素質(zhì)。

　　六、認真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標。

　　七、加強班組建設，做好各項日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時布置的各項工作。

　　1、開好班前班后會，并將有關情況及時向值長報告。

　　2、認真做好考勤，做到日考月清。

　　3、認真開展每月一次的班組安全月活動。

　　4、建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

　　5、把好工作票許可關，負責監(jiān)督安全措施的落實，恢復檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。

　　6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

班長崗位職責11

　　1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進生產(chǎn)進度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進度；及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；

　　3、策劃班組成本管理的目標；根據(jù)車間導入成本管理的`目標控制和執(zhí)行。

　　4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

　　5、確保現(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產(chǎn)的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現(xiàn)班組人員多技能化

班長崗位職責12

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的'物料，應及時上報。

　　2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務，因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成，應及時報告。

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

　　1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

　　3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

　　6、檢查關鍵工藝控制點質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。

　　7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產(chǎn)結束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。