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設(shè)備工程主管崗位職責(zé)

時間:2023-04-28 10:36:22 崗位職責(zé) 我要投稿

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)8篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的設(shè)備工程主管崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)8篇

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)1

  1.根據(jù)工裝治具制作申請單需求數(shù)量及加工工藝難易度評估完成日期;評估日期完成設(shè)計及制作,包括結(jié)構(gòu)及電氣連接;

  2.制定工治清單,發(fā)放記錄及工治具清單匯總;

  3.對生產(chǎn)工裝治具、設(shè)備作維修、維護(hù)、保養(yǎng);

  4.根據(jù)工治具申作數(shù)量及材料存貨而預(yù)算申購制作工治具所需材料;

  5.優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有工治具、設(shè)備,使其更方便、實用、高效;

  6.探究制程中可用自動化的工裝治具,設(shè)備改造;

  7.設(shè)備,測試架易損配件建立備件清單,及時作出維修減少影響生產(chǎn)。

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)2

  工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備全過程的管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

  3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。

  4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī);制定本廠的設(shè)備管理制度。

  5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗,提高設(shè)備管理水平。

  6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計劃的編制和實施工作,做到安全檢修。

  7、每天組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理,做好巡檢記錄。

  8、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備的`安全、穩(wěn)定運(yùn)行,按時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中,盡最大努力減少設(shè)備故障率,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  9、組織做好設(shè)備,備品備件計劃和設(shè)備,備品備件的到貨質(zhì)量驗收工作。

  10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。

  11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報等工作。

  12、組織設(shè)備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。

  13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)3

  1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),配合行政人事部安排,對公司其他部門設(shè)備的異常維修工作。

  2.全面負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)所有設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃,主動按計劃及時安排并監(jiān)督檢查。

  3.負(fù)責(zé)設(shè)備員的技能培訓(xùn)、工作監(jiān)督、出勤監(jiān)督、業(yè)績評估建議并不定時挖掘有潛質(zhì),對設(shè)備維修有興趣的`新人。

  4.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的委外維修改造、備件采購及供應(yīng)計劃。

  5.負(fù)責(zé)對新設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試及跟進(jìn)。

  6.每日主動巡查各生產(chǎn)設(shè)備的正產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,異常及時安排跟進(jìn)處理。

  7.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全生產(chǎn)(含環(huán)保設(shè)備、消防設(shè)施器材等),每日主動巡查點(diǎn)檢,并排查對人員傷害的潛在風(fēng)險,加以改善處理。

  8.主動結(jié)合生產(chǎn)及企業(yè)發(fā)展需求,對設(shè)備的改進(jìn)、增置等,給予總經(jīng)辦提出合理性分析和建議。

  9.按時協(xié)助完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)4

  1、對公司生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電、電氣設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)制定相關(guān)計劃、實施以及優(yōu)化;

  2、 對設(shè)備采購、調(diào)試、安裝、驗收、評價、設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、設(shè)備操作轉(zhuǎn)化以及其他要求體系化推進(jìn);

  3、對公司特殊設(shè)備的安全負(fù)責(zé),同時負(fù)責(zé)對公司特種設(shè)備的操作規(guī)程及安全注意事項進(jìn)行培訓(xùn);

  4、對公司動力電和照明電的`正確使用和安全負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)對工廠機(jī)器設(shè)備、工具的故障維修改造、對設(shè)備OEE進(jìn)行統(tǒng)計,持續(xù)改善;

  6、對車間現(xiàn)場工程改善提供技術(shù)支持。

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)5

  1、不斷完善并健全設(shè)備管理制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)范。

  2、及時高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

  3、主持設(shè)備的日常維修工作。

  4、參與設(shè)備的`選型和招標(biāo)工作。

  5、定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢。

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)6

  1、建立健全的設(shè)備管理制度,并對各項管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。

  2、根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息,制定公司設(shè)備的周、月、年度預(yù)防性保養(yǎng)計劃,落實計劃執(zhí)行情況。

  3、對設(shè)備故障,及時組織搶修,并組織對事故原因進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn),防止事故再發(fā)生。

  4、制定備品備件的采購計劃,再保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時合理控制維修成本。

  5、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的.改造,及新設(shè)備的調(diào)試、驗收工作。

  6、做好部門員工的各項培訓(xùn),提高員工的技能。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)7

  1負(fù)責(zé)設(shè)備采購的技術(shù)評估和建議

  2負(fù)責(zé)管理新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收

  3編制年度生產(chǎn)設(shè)備規(guī)劃和采購、維修預(yù)算

  4負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度,完善各項操作規(guī)程,對各項管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督;

  5解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的.技術(shù)問題、組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;

  6編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程(操作、保養(yǎng))并監(jiān)督實施;控制維修成本

  7編制設(shè)備年度保養(yǎng)計劃并組織實施

  8負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修、原因分析及責(zé)任調(diào)查、總結(jié)教訓(xùn)杜絕事故的重復(fù)發(fā)生,提交事故報告和處理意見;

  9負(fù)責(zé)對設(shè)備定期巡檢,按月、年進(jìn)行匯總分析,針對重復(fù)性、隱患性、特殊性問題進(jìn)行分析并提出技改意見

  10編制設(shè)備安全使用規(guī)程并監(jiān)督實施

  11定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制定和落實安全生產(chǎn)防范措施

設(shè)備工程主管崗位職責(zé)8

  職責(zé)內(nèi)容:

  1、執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,貫徹執(zhí)行本崗位的職責(zé),督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制,具體負(fù)責(zé)組織全公司的設(shè)備管理工作。

  2、制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。

  3、組織設(shè)備管理人員建立設(shè)備的.臺賬、檔案、點(diǎn)檢表、資產(chǎn)編號、安全操作規(guī)程。

  4、統(tǒng)管公司的設(shè)備維修,及時組織關(guān)鍵設(shè)備故障的搶修、主要設(shè)備故障的檢修、處理隱患,把好技術(shù)關(guān),確保本系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。

  5、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報廢等工作。

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備安全、維修人員的安全、設(shè)備事故的處理及對設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督工作。

  7、編制設(shè)備的檢修,年度和月度設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃和關(guān)鍵設(shè)備的備品備件計劃,制定工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)做好以上各項工作的實施和驗收工作。

  8、督促并檢查車間設(shè)備管理員對設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,提高全廠設(shè)備的完好率,設(shè)備檢查工作,每月每車間不得少于兩次,并匯總給設(shè)備管理部門。

  9、編制設(shè)備外協(xié)維修及配件采購計劃,每半月召開一次設(shè)備維修及配件跟蹤例會。

  10、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的使用情況,每月召開一次設(shè)備管理例會,總結(jié)經(jīng)驗,推廣全員化設(shè)備管理,確保設(shè)備完好。

  11、安排設(shè)備維修、保養(yǎng)、車間及其他部門提出的設(shè)備管理問題。

  12、做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換、外協(xié)維修記錄,每月檢查一次。

  13、組織本部門的員工培訓(xùn)工作,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

  14、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)及質(zhì)檢工作。

  15、協(xié)助技術(shù)部門的新設(shè)備選型等工作。

  16、匯總本部門目標(biāo)指標(biāo)并上報企管部。

  17、跟蹤新廠區(qū)建設(shè)工作,每周二通知各部門召開新廠區(qū)建設(shè)工作例會,記錄會議紀(jì)要,并跟蹤新廠區(qū)建設(shè)工作的完成情況。

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