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車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-27 18:42:01 崗位職責(zé) 我要投稿

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  車間主任(生產(chǎn)主管)全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作,具體崗位職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的`例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

  10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

  11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

  12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

  2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

  3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的'設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);

  6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  8、 下屬績(jī)效考核。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

  2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

  3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

  4、按公司下達(dá)的`生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

  5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);

  2、制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;

  3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核;

  5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

  6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的.義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

  7、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境;

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如下:

  1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本;

  3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;

  4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備,嚴(yán)格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;

  5、加強(qiáng)生產(chǎn)部員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議;

  6、定期對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;

  7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作;

  8、生產(chǎn)主管每日須召開(kāi)開(kāi)班前例會(huì),合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

  9、生產(chǎn)主管嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行;

  10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長(zhǎng)工作;

  12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備;

  13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成;

  14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議;

  15、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤

  記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評(píng)估;提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議,定期向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料;

  16、參與不良品的評(píng)審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

  17、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)車間工作,合理調(diào)配人力、物力,提高生產(chǎn)效率;

  3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  7、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門員工的崗位職責(zé),制定工作績(jī)效考核制度并實(shí)施;

  2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究,參與技術(shù)革新的討論與研究生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)并分析,明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;

  4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門,確保每天計(jì)劃的.生產(chǎn)資料齊備;

  5、對(duì)部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

  6、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

  7、原材料預(yù)測(cè)/半成品預(yù)測(cè)并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;

  8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫(kù)存,跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況,合理安排加急單;

  9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;

  10、指導(dǎo)和協(xié)助組長(zhǎng)完成車間現(xiàn)場(chǎng)和員工管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1,對(duì)上級(jí)安排的.工作,做好上傳下達(dá);

  2,帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達(dá)成,展開(kāi)各項(xiàng)工作。

  3,負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;

  4,負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用,日常保養(yǎng)維護(hù)管理;

  5,排查班組生產(chǎn)安全隱患,及定期(月)對(duì)組內(nèi)員工,進(jìn)行班組安全知識(shí)教育,培訓(xùn)。

  6,以身作則,及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī),車間制度的執(zhí)行;

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;

  3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

  4、召開(kāi)每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

  8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;

  9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

  10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

  11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

  11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

  12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的.考核、晉升;

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,執(zhí)行6T規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行,保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;

  2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,配合其他平臺(tái)的工作安排及資源調(diào)配;

  3、與各部門保持良好的溝通合作,保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,并配合解決項(xiàng)目售后問(wèn)題;

  4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的`技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;

  5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

  6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)公司的項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù),編制和修訂項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、參加生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)(包括工藝安全內(nèi)容)等相關(guān)會(huì)議;

  3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的'差別分析,評(píng)價(jià)小試的完善程度必要時(shí)提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實(shí)施確認(rèn),審核主批記錄;

  4、項(xiàng)目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實(shí)施跟蹤;

  5、確認(rèn)原料規(guī)格,參與原料的特殊情況處理,如風(fēng)險(xiǎn)放行等,負(fù)責(zé)物料月度盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核;

  6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn),包括工藝培訓(xùn),公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓(xùn),生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)等的技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料,并跟蹤培訓(xùn)效果;

  7、確認(rèn)設(shè)備清洗方案,審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄;

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