工程總監(jiān)崗位職責(zé)(19篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編整理的工程總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)1
1.建立與完善物業(yè)工程線(xiàn)管理制度、業(yè)務(wù)流程;
2.組織各項(xiàng)目工程遺留問(wèn)題的解決與整改;
3.制訂工程部板塊年度、月度工作計(jì)劃并落實(shí);
4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;
5.組織工程合格供方的評(píng)選;
6.對(duì)電梯、消防、監(jiān)控等工程類(lèi)外包方的監(jiān)管;
7.組織解決項(xiàng)目工程難點(diǎn)問(wèn)題;
8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算;
9.對(duì)各項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);
10.對(duì)各項(xiàng)目工程物資申購(gòu)的`審核;
11.對(duì)各項(xiàng)目工程事務(wù)請(qǐng)示的審核;
12.指導(dǎo)各項(xiàng)目工程線(xiàn)品質(zhì)提升;
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;
3、落實(shí)成本管理，編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率，對(duì)每月產(chǎn)值匯總分析、對(duì)照成本及總算糾偏;
4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員，對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核、技能培訓(xùn);
工程總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)工程部門(mén)管理工作，為部門(mén)職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)工程部門(mén)所有崗位人員的'工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。
3、負(fù)責(zé)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、任免的提名和考核評(píng)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)周、月、季、年度等工作匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)反饋的問(wèn)題跟進(jìn)及解決。
7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門(mén)職能。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、具備專(zhuān)業(yè)的工程專(zhuān)業(yè)技能，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，服從項(xiàng)目安排。
2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的`調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。
4、對(duì)施工方案進(jìn)行審核;對(duì)集中采購(gòu)的材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
5、負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
工程總監(jiān)崗位職責(zé)5
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的.正常運(yùn)行;
2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
3)定期項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況的核實(shí)，督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;
5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶(hù)驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
7)完成區(qū)域及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；
2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利；
3、協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項(xiàng)目部門(mén)的.負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工；
4、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會(huì)議；
5、參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
6、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；
7、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
8、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃；
9、審查和處理工程變更；
10、審查簽認(rèn)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量，檢查驗(yàn)評(píng)資料和承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；
11、定時(shí)或不定時(shí)巡視本工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理；
12、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；
13、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；
14、定期或不定期向本公司匯報(bào)監(jiān)理工作情況；
15、認(rèn)真執(zhí)行本公司的指示、決議和業(yè)主方符合監(jiān)理合同所規(guī)定的范圍的指令。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、接受公司委托，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實(shí)施;
2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
3、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);
5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
7、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的.調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)事宜。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備維修管理工作，保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;
2、根據(jù)建筑物的'完損狀況，編制年度、季度、月度維修計(jì)劃報(bào)公司審批后，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，做好費(fèi)用的預(yù)算與控制;
3、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司審批后，組織專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施;
5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，合理制定節(jié)能管理方案并安排實(shí)施;
7、現(xiàn)場(chǎng)檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全措施，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決;
8、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成管理處的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和設(shè)施、設(shè)備管理目標(biāo);
9、負(fù)責(zé)與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)工程類(lèi)外包服務(wù)單位的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估;
10、及時(shí)處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;
11、監(jiān)督檢查本部門(mén)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門(mén)主管，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查與監(jiān)督;
2.負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝做法制度的'落實(shí);
3.負(fù)責(zé)對(duì)交付項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);
4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對(duì)重大問(wèn)題的處理，給出專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并督促解決;
5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目信息，分析項(xiàng)目管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出合理化意見(jiàn);
6.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的'全面管理工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員完成部門(mén)績(jī)效任務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)公司暖通項(xiàng)目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計(jì)、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;
3.組織對(duì)外工程項(xiàng)目承攬、項(xiàng)目跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)管理;
4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)維修保養(yǎng);
5.控制和監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;
6.負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工程施工管理，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目決算等;審核項(xiàng)目工程管理檢查報(bào)告和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，主持項(xiàng)目工程總結(jié)評(píng)估工作;
2、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)支持和管控各項(xiàng)目工程管理工作;負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙和方案提出意見(jiàn)和建議;
3、參與施工單位、監(jiān)理單位等合作方的評(píng)價(jià)與選擇，具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目全過(guò)程的`施工管理，對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控等;
4、與規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期、招采成本等部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)程;
5、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題等;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作，并根據(jù)公司計(jì)劃，編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;
3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的'溝通協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、成本、開(kāi)發(fā)等各職能部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
5、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問(wèn)題。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;
4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的'質(zhì)量問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配；
3、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。
4、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。
5、審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。
6、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。
7、組織審核施工單位的'付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。
8、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。
9、組織分部工程、單位工程和項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收。
10、組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的`實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任
2、主持審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本
4、負(fù)責(zé)編制和組織項(xiàng)目的'組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃及過(guò)程中管控
5、負(fù)責(zé)督促、檢查分包單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量
6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故
7、負(fù)責(zé)分析、研究工程項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出優(yōu)化方案或建議;
8、協(xié)助商務(wù)完成工程款的催收
9、完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;
2、主持審核投資項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;
4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;
7、管理工程、成控等部門(mén);
工程總監(jiān)崗位職責(zé)18
1、組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。
2、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、施工管理等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門(mén)內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的'資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
工程總監(jiān)崗位職責(zé)19
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開(kāi)店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。
3、負(fù)責(zé)已開(kāi)業(yè)門(mén)店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;
4、定期給各門(mén)店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問(wèn)題跟蹤。
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