模具師傅崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編為大家收集的模具師傅崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

模具師傅崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述：

　　1.及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題，協(xié)助生產(chǎn)解決沖壓過程中出現(xiàn)模具異常問題，確保生產(chǎn)順利。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的.模具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以及對(duì)沖壓模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、優(yōu)化改進(jìn)。

　　任職要求：

　　1、熟悉各類鈑金模具的結(jié)構(gòu)。

　　2、熟練使用銑床、鉆長、磨床等加工設(shè)備，能獨(dú)立完成模具組立、調(diào)試、維修工作。

　　3、能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中模具異常點(diǎn)，獨(dú)立解決異常。

　　4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排，吃苦耐勞，能配合加班、夜班。

　　5、較強(qiáng)的責(zé)任心及敬業(yè)精神，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

模具師傅崗位職責(zé)2

　　一、模具師傅職位說明

　　二、模具裝配組組長職位說明

　　三、模具裝配組長職位說明

　　模具師傅職責(zé)與職權(quán)：

　　1、模具圖紙的審核評(píng)審；

　　2、按工藝圖紙加工模具的零部件（鉆、銑、磨）；

　　3、按照裝配圖紙裝配模具，使其達(dá)工藝要求；

　　4、負(fù)責(zé)自己加工模具的.進(jìn)度跟蹤；

　　5、模具的試模工作和入庫前的維修工作；

　　6、及時(shí)反饋模具制作中的異常狀況，便于及時(shí)改善；

　　7、勞動(dòng)安全保障權(quán)。

　　8、本課設(shè)備和工藝整改的建議權(quán)。

　　9、積極作好”5s”,切實(shí)執(zhí)行完全責(zé)任制。

模具師傅崗位職責(zé)3

　　1、 貫徹執(zhí)行公司/部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)維護(hù)公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。

　　2、 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促，檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，加工小組的工作落實(shí)情況。

　　3、 負(fù)責(zé)模具各職位工作的分配，指導(dǎo)，監(jiān)督，及時(shí)跟進(jìn)模具開發(fā)，制作進(jìn)度。 按工作流程做好本部門的相關(guān)表單記錄，做好與相關(guān)部門的溝通，做好監(jiān)督，檢查和信息反饋工作，及時(shí)解決部門及員工間的'不同意見。

　　4、 解決模具開發(fā)，生產(chǎn)，維修中的技術(shù)疑難問題，及模具使用中出現(xiàn)的異常情況。

　　6、 做好設(shè)備與工裝器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，統(tǒng)計(jì)員工工具領(lǐng)用及使用情況，制作臺(tái)帳。

　　7、 負(fù)責(zé)員工的基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，定期向上級(jí)匯報(bào)員工的工作情況及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案。

　　8、 嚴(yán)格控制領(lǐng)用材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)。 負(fù)責(zé)模具車間的安全管理，定期排查安全隱患（水，電，氣等）。 積極推行“5S”目視管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，搞好注塑車間的現(xiàn)場5S工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。監(jiān)督班組所屬區(qū)域的“5S”狀況，實(shí)行規(guī)范化管理。

模具師傅崗位職責(zé)4

　　0.按照安全和環(huán)境負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全和環(huán)境工作并在開班前檢查，如有問題立即整改。

　　1.質(zhì)檢員按照生產(chǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)前將檢具放置于燈光室并將封樣件懸掛于網(wǎng)架上，打開燈光室燈光。

　　2.在生產(chǎn)前依照工藝卡核對(duì)每臺(tái)壓機(jī)的工藝參數(shù)包括平衡缸壓力，氣墊壓力、裝模高度、和頂桿舉升高度，如有與工藝卡不符合的停止生產(chǎn)立即通知機(jī)臺(tái)長進(jìn)行調(diào)整，所有工藝參數(shù)確認(rèn)后在檢查記錄表備注一欄記錄:工藝參數(shù)確認(rèn)OK。

　　3.每班生產(chǎn)的第一件合格零件為首件，按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零件進(jìn)行檢查，具體步驟按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，首件檢查完畢后將首件放置于檢具上進(jìn)行尺寸測量，檢具使用按照檢具作業(yè)指導(dǎo)書將測量尺寸記錄于尺寸檢查表上，如有任何問題應(yīng)立即停止生產(chǎn)，解決問題后恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4.在生產(chǎn)過程中，按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書要求的頻次貨時(shí)間間斷的對(duì)零件進(jìn)行抽檢，抽檢的標(biāo)準(zhǔn)依照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好記錄。抽檢完成后將零件放置于檢驗(yàn)區(qū)料架內(nèi)，往復(fù)循環(huán)直至本輪生產(chǎn)全部完畢后，將所有抽檢零件放入最后一個(gè)料架內(nèi)，如有任何問題應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并同時(shí)進(jìn)行追溯，解決問題后，才能恢復(fù)生產(chǎn)。

　　5.在每輪生產(chǎn)結(jié)束時(shí)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)最后一個(gè)零件進(jìn)行末檢，并做好記錄，將首檢零件從檢具上取下放入生產(chǎn)用料架內(nèi)，將末檢零件放置于檢具上，進(jìn)行尺寸測量，并做好記錄。

　　6.每輪生產(chǎn)結(jié)束后將末檢零件、檢具和封樣件歸還至檢具房。

　　7.每班生產(chǎn)結(jié)束后將質(zhì)量檢查表、尺寸測量表交與質(zhì)量工程師存檔，當(dāng)班班長做好交接班記錄對(duì)在過程中的'不良現(xiàn)象及時(shí)傳達(dá)至下一個(gè)班組，準(zhǔn)確填寫當(dāng)班生產(chǎn)的報(bào)廢單、返工單，將報(bào)廢單交與質(zhì)量工程師，返工單交返修組。

　　8.每班生產(chǎn)結(jié)束前10分鐘，安全和環(huán)境負(fù)責(zé)人對(duì)自己所屬區(qū)域進(jìn)行清潔工作，班長負(fù)責(zé)檢查。

　　9.每周周六班長根據(jù)檢具清潔計(jì)劃組織人員對(duì)檢具房的封樣件和檢具進(jìn)行清潔工作，質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)檢查。

模具師傅崗位職責(zé)5

　　1、熟練操作各種機(jī)床（車床、銑床、磨床、火花機(jī)）等

　　2、能看懂圖紙，略懂模具基本結(jié)構(gòu)；

　　3、能獨(dú)立處理塑膠模具的維修；

　　4、有鋁合金模具，鋅合金模具，塑膠模具經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

　　5、責(zé)任心強(qiáng)。手工精細(xì)、能吃苦耐勞、服從工作安排。能合理安排補(bǔ)師及學(xué)徒工作。

模具師傅崗位職責(zé)6

　　1.每日開班前對(duì)質(zhì)檢科所屬區(qū)域進(jìn)行5S狀態(tài)檢查，不符合要求的地方，應(yīng)通知該區(qū)域負(fù)責(zé)人立即整改，并在事后復(fù)查并將不符合項(xiàng)拍照留存作為考評(píng)依據(jù)。

　　2.每日收集前一天生產(chǎn)所發(fā)生的'報(bào)廢單，并與生產(chǎn)線日?qǐng)?bào)表上填寫的報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后錄入電腦存檔，計(jì)算日?qǐng)?bào)廢率寫入白板。

　　3.每日檢查返工單并檢查返修組是否依據(jù)返工委托單內(nèi)容進(jìn)行正確返修，并將返修數(shù)量錄入電腦存檔，計(jì)算返修率，寫入白板。

　　4.每周四前統(tǒng)計(jì)出前一周生產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài)，包括報(bào)廢率、返修率和PPM，并于周四下午一點(diǎn)鐘通知相關(guān)人員召開質(zhì)量會(huì)議。

　　5.每月組織一次質(zhì)量提高項(xiàng)目，并積極推動(dòng)，跟蹤落實(shí)。

　　6.每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括基本技能和體系流程。

　　7.每兩周對(duì)大眾所有生產(chǎn)零件按三坐標(biāo)測量要求進(jìn)行測量。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)量檢具進(jìn)行統(tǒng)一管理和發(fā)放，嚴(yán)禁使用失效量具和檢具。

　　9.建立檢具臺(tái)帳和量具臺(tái)帳。

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