項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)
在我們平凡的日常里,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);
2、負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃及方案;
3、負(fù)責(zé)公司安全中心的日常管理;
4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的'日產(chǎn)監(jiān)督管理工作,能辨識(shí)重大危險(xiǎn)源,督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
5、負(fù)責(zé)定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動(dòng)、節(jié)假日前的安全隱患檢查,對(duì)檢查的安全隱患督促整改,并給予必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助;
6、負(fù)責(zé)組織開展各類安全活動(dòng),安全應(yīng)急演練并對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能操作培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報(bào)、各類相關(guān)報(bào)告撰寫;
8、負(fù)責(zé)對(duì)本公司有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析,對(duì)安全事故查明原因,并提出防范整改措施;
9、負(fù)責(zé)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的安全生產(chǎn)宣傳工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作,及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃,掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、制定項(xiàng)目工作開展的流程,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門正常開展工作,對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分,落實(shí)責(zé)任到人。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作,并加以監(jiān)督與落實(shí)。
5、對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的.人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作,根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng),過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
6、每日負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目日常碰頭會(huì),與各勞務(wù)、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排安排,并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。
7、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施。
8、有效及時(shí)的與項(xiàng)目部圖紙深化人員溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問題;
9、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、預(yù)警項(xiàng)目管理:制定預(yù)警項(xiàng)目Checklist;定期核對(duì)各方得到的預(yù)警項(xiàng)目信息;對(duì)應(yīng)職責(zé)人員工作進(jìn)展進(jìn)行后續(xù)跟蹤確認(rèn);對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論解決
2、訂單項(xiàng)目管理:召開啟動(dòng)會(huì);制定項(xiàng)目計(jì)劃書;每周組織集團(tuán)生產(chǎn)項(xiàng)目溝通會(huì),上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展以及項(xiàng)目延誤情況以及下周延誤預(yù)防
3、產(chǎn)能及出口任務(wù):制定出口任務(wù),每季度對(duì)出口進(jìn)行跟蹤,推動(dòng),及時(shí)匯總上報(bào),每季度提交未出口項(xiàng)目分析報(bào)告
4、助理性相關(guān)工作:負(fù)責(zé)協(xié)助開展大型、重要會(huì)議的資料收集及PPT的'制作;負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些重要工作進(jìn)行跟蹤,確保工作完成
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)各類防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備等投入使用前的驗(yàn)收工作,對(duì)重要的防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)施工部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織工程項(xiàng)目的安全檢查,對(duì)各類事故隱患的`及時(shí)消除負(fù)直接管理責(zé)任,杜絕違章指揮,認(rèn)真填寫工作日志。
4、發(fā)生傷亡事故時(shí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告事故情況,參與事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。
5、做好施工計(jì)劃管理與分析,每月對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,及時(shí)提出預(yù)測(cè)與控制目標(biāo)。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。
7、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目安全員做好項(xiàng)目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的建立。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),減少工傷事故損失。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目分包管理工作,全過程參與項(xiàng)目分包管理。
10、組織編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制,并督促分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。
11、負(fù)責(zé)對(duì)分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,減少返工損失,協(xié)助經(jīng)營(yíng)人員對(duì)分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進(jìn)行審查。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、全面控制、協(xié)調(diào)機(jī)械裝備行業(yè)生產(chǎn)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);有機(jī)械行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),精通各機(jī)械制造工藝流程、圖紙,熟悉機(jī)械加工工藝;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并及時(shí)有效處理;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)管理電芯工廠生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)線高效,高品質(zhì),高良率按時(shí)交付產(chǎn)品。
3、建立高素質(zhì),高效率,嚴(yán)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。
4、對(duì)產(chǎn)線優(yōu)率、利用率改善有豐富的'經(jīng)驗(yàn),懂得精益生產(chǎn)的推廣及應(yīng)用。
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,優(yōu)化生產(chǎn)資源,提升生產(chǎn)效率。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,有效解決班組之間的問題,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),工廠年度計(jì)劃和控制的設(shè)立及實(shí)施;
3、以績(jī)效的.優(yōu)化考慮,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
4、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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1、參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能等的'管理工作;
3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;
4、組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;
7、組織具體工程的驗(yàn)收,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
8、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程的組織管理,協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總體、年度、季度、月度和周施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施。
3、參與施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織好施工前的準(zhǔn)備工作。、
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置,嚴(yán)格控制成本。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制及其它情況,做好工程施工目標(biāo)的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。
6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)中的各種問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)會(huì)議決定。
7、實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的.管理,積極協(xié)助組織QC活動(dòng)和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應(yīng)用。
8、組織現(xiàn)場(chǎng)綜合性檢查,并對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行處理。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
a、與工藝組不斷改進(jìn)工藝和流程,提高產(chǎn)量,降低不合格率;
b、組織員工多技能培訓(xùn),通過多技能工的培訓(xùn),應(yīng)對(duì)計(jì)劃的'不穩(wěn)定性,提高產(chǎn)能;
c、組織對(duì)不合格品缺陷的培訓(xùn),提高員工辨別次品的能力,從而降低不合格率。組織進(jìn)行事故調(diào)查分析,并跟蹤事故整改。
2、降低成本,組織安全培訓(xùn),組織定期安全檢查,排除安全隱患;回顧安全事件,防止再次發(fā)生;
3、持續(xù)改善的推進(jìn),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率;
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員管理,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高員工士氣;
5、組織全體員工保質(zhì)、保量,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題,發(fā)現(xiàn)并已確認(rèn)不合格品時(shí)有權(quán)利立即停線;
7、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系,實(shí)行有效的質(zhì)量控制,不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求,對(duì)工藝,流程,單元布置,設(shè)備,工裝、質(zhì)量提出改進(jìn)建議,并參與到改進(jìn)的項(xiàng)目中。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。
3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的`工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用勞務(wù)人員必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,及時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)組織,配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)研發(fā)部管理體系的建立、完善和運(yùn)作。
2、參與公司新產(chǎn)品的規(guī)劃,制訂年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,新產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)工藝的制定以及測(cè)試方法的建立;
3、新配方開發(fā)和研制工作,產(chǎn)品功效性評(píng)估,理化指標(biāo)評(píng)估、包材相容性測(cè)試,穩(wěn)定性測(cè)試,并對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行整體管理及監(jiān)督,保證項(xiàng)目按要求完成。
4、編制試產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,口腔類產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范,并根據(jù)實(shí)際參數(shù)進(jìn)行修改;
6、總結(jié)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)老產(chǎn)品的改良和優(yōu)化,提高產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、負(fù)責(zé)原料和成品的合規(guī)驗(yàn)證,產(chǎn)品功效(美白、抑菌、清新口氣等)的測(cè)試驗(yàn)證;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'統(tǒng)一管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn);
9、負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作,提高部門成員的技術(shù)水平,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作,使其不斷地改善工作績(jī)效。
10、對(duì)產(chǎn)品使用過程中的技術(shù)、設(shè)備等問題進(jìn)行研究和解決,保證生產(chǎn)正常運(yùn)作;
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作;
2、在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn),提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性;
3、扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問;
4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作;
5、對(duì)車間管理進(jìn)行監(jiān)管,包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理,如果需要的話,為企業(yè)提供必要的`建議;
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng),確保預(yù)期的產(chǎn)量,制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo),滿足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷售訂購(gòu)的要求。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過程的情況,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督其實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;
4、應(yīng)保證本項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生決條件,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,按規(guī)定配備足夠的安全管理人員,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查,負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,要對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理;
6、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;
7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工不安全問題,組織制訂措施,及時(shí)解決,對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的`問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故,做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施,吸取事故教訓(xùn)。
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