ktv經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編收集整理的ktv經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和操作程序;
2、按規(guī)定為離店客人辦理結(jié)賬手續(xù);
3、催收已退未結(jié)的賬目,將未結(jié)賬目報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo);
4、處理好退款、付款及賬戶轉(zhuǎn)移;
5、確保前臺(tái)的所有程序都按照公司的賬目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
6、保持記錄所有包廂的'最新賬目。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、向董事會(huì)負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
二、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標(biāo),督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營業(yè)月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,對同行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,并采取相應(yīng)的市場拓展方案,保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
三、建立健全歌城的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使歌城有一個(gè)高效的工作系統(tǒng);
四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營業(yè)情況,督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門作好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;
五、隨時(shí)巡視各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門;
六、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作;
七、與外界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立本歌城的對外形象;
八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培訓(xùn)人才,提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì);
九、以身作則,關(guān)系員工,獎(jiǎng)懲分明,使本歌城有高度的.凝聚力,并要求員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本質(zhì)工作;
十、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理、決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng),負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、獨(dú)立完成客戶的拜訪及產(chǎn)品銷售;
2、負(fù)責(zé)大客戶開拓,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,維護(hù)現(xiàn)有客戶資源;
3、撰寫大客戶調(diào)研報(bào)告及客戶解決方案;
4、分析大客戶的消費(fèi)心理,制定行之有效的銷售策略;
5、完成銷售目標(biāo);
6、進(jìn)行商務(wù)談判,參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
任職資格:
1、有KTV銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、溝通能力強(qiáng)、能從容應(yīng)對高層談判和中、大規(guī)模培訓(xùn);
3、注重效率,能適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作環(huán)境,有激情,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
4、具有豐富的計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或具備優(yōu)良的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);
5、具備較強(qiáng)的.市場開拓、客戶溝通能力,較強(qiáng)的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理能力;
6、具有深厚的行業(yè)資源背景和一定的客戶資源,具備敏銳的觀察力、分析判斷能力;
7、能夠承受較大的工作壓力和銷售業(yè)績要求。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標(biāo),督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程,制定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營業(yè)月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,對同行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,并采取相應(yīng)的市場拓展方案,保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3、建立健全歌城的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使歌城有一個(gè)高效的工作系統(tǒng)。
4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表;檢査分析每月營業(yè)情況,督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢査應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。
5、隨時(shí)巡視各部門工作情況,檢査服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門。
6、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。
7、與外界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立歌城的`對外形象。
8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培訓(xùn)人才,提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)。
9、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)懲分明,使歌城有高度的凝聚力,并要求員、T、以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。
10、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理,決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng),負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整,組織實(shí)施;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)定制定年度經(jīng)營計(jì)劃,組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃及各專業(yè)的日常管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營全過程的統(tǒng)籌管理。重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、成本控制和營銷管理;
5、對公司的業(yè)績、運(yùn)營效率與資源有效使用狀況負(fù)責(zé),保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、主持公司日常工作,建立公司組織體系、業(yè)務(wù)體系;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系及相關(guān)事務(wù)推進(jìn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
8、建設(shè)公司企業(yè)文化,增強(qiáng)公司的凝聚力和核心竟?fàn)幜Α?/p>
任職要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷,有同行管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、具有大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷,熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源;
3、具有良好的前瞻性和高端決策能力;
4、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程;
5、有較強(qiáng)的`組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;
6、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷,具有出色的銷售及市場策劃能力。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、完成和提高預(yù)定的營業(yè)預(yù)算指標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)廂房最大化的出租率。
2、負(fù)責(zé)管理ktv廂房、樓面副理、樓面領(lǐng)班、dj領(lǐng)班、領(lǐng)臺(tái)、服務(wù)員的日常工作,評估他們的工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)當(dāng)班清潔,水吧、收銀的管理工作。
3、保證ktv所有員工受到充分培訓(xùn),使之清楚了解各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。
4、協(xié)調(diào)人力資源部在編制計(jì)劃內(nèi)保持合理的員工數(shù)量,并使其入職后盡快適應(yīng)本職工作。確保服務(wù)程序每一細(xì)節(jié)的執(zhí)行,并通過在職培訓(xùn)不斷完善。
5、重視日常員工的個(gè)人衛(wèi)生和儀容、儀表,檢查并使之保持恪守時(shí)間,良好的儀容、儀表、規(guī)范著裝。
6、直接制訂和管理ktv所有員工的工作時(shí)間,工作分配,任何時(shí)候確保以充分的人力,合理的分工,提供高效率的服務(wù)。
7、在工作中密切聯(lián)系服務(wù)員、水吧、管事、財(cái)務(wù)、工程、保安主管人員,確保ktv最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),與其它部門經(jīng)理保持緊密合作及良好溝通,配合飯店總體規(guī)劃經(jīng)營。
8、根據(jù)市場和客人需求變化,研究并提出調(diào)整娛樂項(xiàng)目的經(jīng)營方式,營業(yè)時(shí)間,出品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等管理方案,配合有關(guān)部門組織銷售活動(dòng),適應(yīng)客人消費(fèi)需求變化,提高ktv廂房利用率和整體銷售水平。
9、負(fù)責(zé)ktv廂房的美觀、整潔、正常擺設(shè),確認(rèn)衛(wèi)生、光線符合管理規(guī)定,聯(lián)系協(xié)調(diào)管家部和管事部對ktv晚間的環(huán)境清潔和清洗餐具工作。
10、檢查所有ktv廂房確使用設(shè)備所在的位置,使用情況以及日常運(yùn)作,維修保養(yǎng)狀況,及時(shí)報(bào)修并制定足夠預(yù)防措施,防止飯店財(cái)物遺失或損壞。
11、經(jīng)常檢查食品和酒水的銷售,確保是否按照例行的價(jià)格計(jì)劃在執(zhí)行,督查和懲處下屬員工的'違規(guī)行為。
12、檢查、控制簽名認(rèn)定ktv所有作廢單據(jù)。
13、處理并及時(shí)妥善解決所有客人對娛樂服務(wù)的投訴,必要時(shí)根據(jù)飯店規(guī)定權(quán)限對其消費(fèi)進(jìn)行折扣。
14、確保建立良好的客戶關(guān)系,促進(jìn)客人對本飯店的好感。
15、協(xié)助出品部門,服務(wù)和后勤工作關(guān)系,解決工作矛盾。
16、制定dj服務(wù)員的訂房任務(wù),做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分明。
17、認(rèn)真完成月度工作計(jì)劃和工作報(bào)表,及時(shí)呈報(bào)酒店主管。
18、及時(shí)了解國家政策的改變,做好內(nèi)部工作調(diào)整,保證ktv正常營業(yè)運(yùn)作。
19、與員工建立有效的聯(lián)系方式,并協(xié)助員工解決工作上的困難問題。
20、主持ktv部門例會(huì),收集員工合理化建議、并對員工作出檢討工作。
21、熟悉酒店制定的各項(xiàng)突發(fā)事件處理程序、行政政策、運(yùn)作規(guī)范和程序標(biāo)準(zhǔn)。
22、以身作則,執(zhí)行飯店與部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
23、審核簽發(fā)ktv部門的物品申購,零用金開支單據(jù),依部門預(yù)算控制成本開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。
24、隨時(shí)收集,征求客人意見,處理客人投訴,并分析ktv服務(wù)質(zhì)量管理中帶來傾向性的問題,適時(shí)提出改進(jìn)措施。
25、執(zhí)行酒店主管的命令,在工作中需要進(jìn)執(zhí)行其它任務(wù)。
26、堅(jiān)持并負(fù)責(zé)ktv廂房的良好安全工作環(huán)境與防火工作。
27、制定推廣資料、舉辦推廣活動(dòng),爭取提高廂房效益。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議;
2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)安排行政、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
4、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見;
5、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的.工作匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
招聘要求:
1、?埔陨蠈W(xué)歷;
2、5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任公司高級管理職務(wù)經(jīng)歷,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程,能夠制訂公司的經(jīng)營計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效實(shí)施;
3、具有開拓進(jìn)取精神,開放的思維模式,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;
4、良好的創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和獨(dú)立工作能力,抗壓力強(qiáng)及事業(yè)心強(qiáng),具有敏銳的商業(yè)觸覺,有全局觀和很強(qiáng)的感召力和凝聚力。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、全面主持公司工程工作,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);
2、制定公司工程發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié),并檢查督促完成;
3、組織制定和審批公司工程管理的各項(xiàng)制度、辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、制度;
4、根據(jù)公司組織架構(gòu)、確定公司工程項(xiàng)目部的設(shè)置、定員、定崗、負(fù)責(zé)工程人才的考察、引進(jìn);
5、負(fù)責(zé)工程人員的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率;
6、貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度與相關(guān)規(guī)定,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;
7、監(jiān)督審核各項(xiàng)工程承包合同,材料進(jìn)購合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同及完工結(jié)算的.審核;
8、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)KTV歌廳內(nèi)所有的電器設(shè)備,包括電視機(jī)、電腦、功放機(jī)、影碟機(jī)、彩顯和話筒、音箱、投影儀等正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.負(fù)責(zé)碟片保管和準(zhǔn)確播放。
3.負(fù)責(zé)管理安全消防系統(tǒng)和燈光。
4.按要求播放共視畫面,每星期更換一次。
5.做好音控環(huán)境衛(wèi)生工作。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度處理好日常工作,并及時(shí)反映營業(yè)現(xiàn)場的非正常事件。
2、在崗期間,除按公司規(guī)定準(zhǔn)備的零用金外,一律不準(zhǔn)攜帶現(xiàn)金;不準(zhǔn)私自xx或變相xx。違者按黑單處理!無薪資開除并移交公安機(jī)關(guān)處理。
3、對電腦、刷卡機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、會(huì)員卡讀卡器等收銀設(shè)備的.使用,要嚴(yán)格按規(guī)定的進(jìn)行操作。如因個(gè)人操作不當(dāng)致使設(shè)備損壞的,須賠償損失。
4、買單時(shí)須等刷卡通過或付現(xiàn)后再打賬單,落實(shí)微笑服務(wù)和收付款唱票,嚴(yán)禁因收付款交付不清引起客訴。
5、不準(zhǔn)在收銀電腦操作其他程序軟件,以免電腦發(fā)生故障造成營運(yùn)困擾,違者嚴(yán)懲不怠。
6、認(rèn)真打印和填寫各種營業(yè)報(bào)表,及時(shí)結(jié)算當(dāng)日營業(yè)款項(xiàng),做到單單相符、單款相符、表款相符;如有改變結(jié)賬方式等操作而產(chǎn)生的不正常的賬單時(shí),在該賬單上注明原因;每班次需投彈的單據(jù)必須在下班前一次性進(jìn)行投彈完畢,違者嚴(yán)懲不怠。
7、服從公司主管安排、團(tuán)結(jié)同事,按指定時(shí)間上下班及休息。
8、做好柜臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生狀況并時(shí)刻保持清潔整齊(操作臺(tái)、電腦屏幕等),各項(xiàng)物品有序擺放。
9、柜臺(tái)人員在工作中站立必須以標(biāo)準(zhǔn)站姿,不可手插兜、三七步、歪靠墻壁、趴臥臺(tái)面、抖腿、其他不雅之動(dòng)作等,不可長時(shí)間專注觀看大廳公播電視。
10、在柜臺(tái)工作空閑時(shí)須面對店門以標(biāo)準(zhǔn)站姿站好,有客人進(jìn)場或離場必須和接待人員一起致迎送語。有客人到柜臺(tái)或從柜臺(tái)前通過時(shí),須向客人問好并保持平和心態(tài)和客人溝通。
11、因個(gè)人操作失誤而導(dǎo)致的賬單差異或產(chǎn)生費(fèi)用,一律由相關(guān)操作人員承擔(dān)。造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重給公司正常營運(yùn)造成困擾的,須按相關(guān)人事制度懲處。
12、離開柜臺(tái)須報(bào)備接待領(lǐng)班,并且有人替崗,不得出現(xiàn)空崗、串崗。
13、柜臺(tái)人員都需積極促銷公司會(huì)員卡,引導(dǎo)客人享受最高的優(yōu)惠,但不得惡意促銷,違者嚴(yán)懲。
14、在幫客人辦卡或發(fā)現(xiàn)客人的密碼為原始密碼時(shí),須提示客人設(shè)置或更改密碼,以保障客人權(quán)利。
15、柜臺(tái)空閑時(shí)不準(zhǔn)私自打開現(xiàn)金抽屜核對現(xiàn)金與賬目(給客人找零、兌換零錢除外),交接班時(shí)必須有主管級以上在場方可交班數(shù)錢。違者按黑單處理!無薪資開除并移交公安機(jī)關(guān)處理。
16、班次所需零錢由早班柜臺(tái)人員向主管報(bào)備,主管到財(cái)務(wù)換零錢,不得私自找財(cái)務(wù)兌換零錢。特殊情況報(bào)備當(dāng)班次最高階主管處理。
17、柜臺(tái)人員須先投現(xiàn)金,后做賬,先清點(diǎn)出備用金后才能查看當(dāng)班次營業(yè)額(核對備用金后清點(diǎn)所,F(xiàn)金投入保險(xiǎn)柜)。違者以黑單論處,無薪資開除并移交公安機(jī)關(guān)處理。
18、出現(xiàn)營收報(bào)表與投單現(xiàn)金核算有誤,長款需在營收報(bào)表注明,短款由柜臺(tái)相關(guān)人員賠付,遇特殊情況須報(bào)備主管處理。
19、遇客人持優(yōu)惠券消費(fèi)時(shí),必須先確認(rèn)有效期及使用說明,可以使用時(shí)由客人簽名、班次主管簽名后方可使用。不可使用時(shí)婉轉(zhuǎn)解釋,遇特殊情況須報(bào)備主管處理。
20、柜臺(tái)不接受在職員工的各種優(yōu)惠卡券消費(fèi),遇特殊情況須報(bào)備主管處理。執(zhí)行不落實(shí)者以黑單論處,無薪資開除并移交公安機(jī)關(guān)處理。
21、客人自行到前臺(tái)續(xù)唱的,須確認(rèn)包廂再執(zhí)行買單動(dòng)作(憑開房單、結(jié)賬單或與區(qū)域確認(rèn)包廂)
再進(jìn)行買單動(dòng)作,也可由外場人員帶至柜臺(tái)買單。因未確認(rèn)包廂而買錯(cuò)單則由柜臺(tái)人員進(jìn)行賠付。無論是柜買還是現(xiàn)賣買單操作完成后須通知樓層干部“xx包廂柜買完畢,謝謝!”。如出現(xiàn)買錯(cuò)單及逃單現(xiàn)象,則由相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行賠償。
22、公司招待房間若為免單,前臺(tái)、區(qū)域在客離時(shí)不能讓客人買單。如客人堅(jiān)持要買單,需報(bào)備主管級以上處理。
23、操作中有不正常的賬單(作廢、贈(zèng)送、操作錯(cuò)誤等),須注明原因并需當(dāng)班次主管進(jìn)行簽核。
執(zhí)行不落實(shí)者以黑單論處,無薪資開除并移交公安機(jī)關(guān)處理。
24、工作中須按照公司規(guī)定柜臺(tái)操作流程進(jìn)行作業(yè),不得有未按流程操作或私自更改流程之行為,違者嚴(yán)懲不怠。
25、如由于工作需要支援到其他部門則必須遵守相關(guān)部門規(guī)章制度。26、未詳列條款參照其他規(guī)章制度和相關(guān)宣達(dá)事項(xiàng)。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
2、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)部門各崗位人員的'日常管理工作
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及月度財(cái)務(wù)決算匯總并向管理層匯報(bào)
4、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)
5、審核公司的記賬憑證,對外出具公司的月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表
6、抽查公司庫存現(xiàn)金,銀行存款是否賬實(shí)相符
7、定期組織公司財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)
8、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作
9、負(fù)責(zé)公司稅收年度審計(jì)接待工作
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)12
ktv出品部經(jīng)理崗位:職責(zé)與任務(wù)
1、制訂并執(zhí)行出品部的各項(xiàng)管理制度,崗位流程及標(biāo)準(zhǔn);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場指揮和督導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)部門員工確保出品部出品質(zhì)量、出品速度及相關(guān)保障工作,與各部門保持良好的合作關(guān)系;
3、每月統(tǒng)計(jì)低出品率食品,向營運(yùn)總經(jīng)理提出創(chuàng)新更換建議;
4、負(fù)責(zé)部門員工的考勤管理與合理安排工作;
5、建立每日銷售臺(tái)帳,審核出品部的帳目與物品,確保商品和帳目的一致,無任何差錯(cuò);
6、按填寫的申領(lǐng)單檢查每日商品的消費(fèi)情況;
7、建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,掌握各設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好定時(shí)、定期維修保養(yǎng);
8、制訂并負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行酒水知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn),對下屬人員的專業(yè)技能進(jìn)行考核;
9、負(fù)責(zé)所屬部門范圍內(nèi)的消防安全工作和衛(wèi)生工作;
10、制訂部門成本控制措施,控制在公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),并督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行;
11、關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài),增強(qiáng)部門員工凝聚力。
ktv出品部經(jīng)理崗位職責(zé):工作績效標(biāo)準(zhǔn)
1、保證部門工作的良好運(yùn)做與出品質(zhì)量,無內(nèi)、外部投訴;
2、管理計(jì)劃達(dá)成率在95%以上;
3、出品部的帳目、商品清楚準(zhǔn)確,無錯(cuò)誤;
4、員工培訓(xùn)后合格率在95%以上;
5、部門財(cái)物保管得當(dāng),無任何遺失與損壞,設(shè)施設(shè)備、用品用具、保養(yǎng)措施合理,運(yùn)行正常;
6、部門各項(xiàng)成本控制在ktv制訂的`標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);
ktv出品部經(jīng)理崗位職責(zé):崗位工作關(guān)系
1、內(nèi)部關(guān)系
所受監(jiān)督:直接接受營運(yùn)后臺(tái)經(jīng)理和各服務(wù)部門的監(jiān)督。
所施監(jiān)督:對商品供應(yīng)商供應(yīng)的商品進(jìn)行監(jiān)督,對下屬專業(yè)技能、考勤等實(shí)施監(jiān)督,對各服務(wù)部門出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督。
合作關(guān)系:與財(cái)務(wù)部及相關(guān)各部門有合作關(guān)系。
2、外部關(guān)系
與物品供應(yīng)商等外部單位有合作關(guān)系。
ktv出品部經(jīng)理崗位職責(zé):工作權(quán)限
1、有對下屬員工工作崗位的調(diào)動(dòng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)。
2、對員工考勤、制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。
3、對下屬人員出現(xiàn)的錯(cuò)誤的糾正權(quán)或處理權(quán),重大錯(cuò)誤的處理意見上報(bào)及建議權(quán)。
4、有對本部門領(lǐng)用物品的審批權(quán)。
5、有對供應(yīng)商供應(yīng)的有質(zhì)量問題物品的退換權(quán)。
6、有管理與服務(wù)體系完善方面的建議權(quán),參與決定權(quán)。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào),并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
4、健全酒店的'財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營業(yè)狀況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。
5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。
8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。
9、與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。
10、關(guān)心國家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、配合總經(jīng)理處理供應(yīng)商或分銷商等合作伙伴的公共關(guān)系,收集供應(yīng)商報(bào)價(jià)表;
2、研究競爭對手及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),分析行業(yè)類目、行業(yè)市場與客戶需求;
3、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作;
3、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司經(jīng)理會(huì)議、品牌方公司等的.會(huì)議紀(jì)要;
4、日常請款單的申請,基本的銷售財(cái)務(wù)費(fèi)用核算核對;
5、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,電子商務(wù)或營銷類專業(yè);
2、三年以上電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),并對電商行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí);
3、善于溝通,與品牌方能進(jìn)行洽談,有良好的公關(guān)能力;
4、有良好的時(shí)間管理及協(xié)調(diào)能力;
5、熟練使用辦公軟件,精通EXCEL函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表/VLOOKUP,以及用友U8操作系統(tǒng);
ktv經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、接受歌城主管指派,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的工作。
2、做好員工的思想工作。
3、負(fù)責(zé)各種設(shè)備的'使用和保養(yǎng)。
4、做好物品保管和統(tǒng)計(jì)。
5、負(fù)責(zé)班組員工的考勤、考核工作。
6、處理賓客投訴,并向上級匯報(bào),與賓客保持良好的關(guān)系。
7、協(xié)助主管做好培訓(xùn)工作。
8、完成主管臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
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