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品控主管崗位職責(zé)集錦15篇
隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的品控主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
品控主管崗位職責(zé)1
1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的質(zhì)量管理模式,全面負(fù) 責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。
2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的'檢測,為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。
3、每天不定時(shí)對車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向生產(chǎn)部反映,督促生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)質(zhì)量。
4、對成品的檢測,每次發(fā)貨時(shí)對成品進(jìn)行抽樣檢測,對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給生產(chǎn)部,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。
5、對原料的檢測,每次進(jìn)原料時(shí)要多次測量干物值,檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一致,發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào),減少公司損失。
6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢,指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并對在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),與生產(chǎn)、銷售部門合作,分析出現(xiàn)問題的原因,共同解決問題。
9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排,化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。
10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況,并進(jìn)行考核。
品控主管崗位職責(zé)2
1.對機(jī)加工工藝有一定的了解,熟悉品控工作體系,建立完善品控質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);
2.需熟悉office基礎(chǔ)軟件,整理完善質(zhì)量記錄文件,參與次品、嚴(yán)重不合格品分析調(diào)查;
3.配合糾正措施和防護(hù)措施的'編制,并跟蹤實(shí)施;
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
品控主管崗位職責(zé)3
1、本部門例行工作安排,監(jiān)督檢查指導(dǎo)
2、質(zhì)量管理工作
(1)質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析,不合格品監(jiān)督處理、原因查證分析和糾正預(yù)防改進(jìn)措施提報(bào);
(2)客戶訪廠質(zhì)量模塊的接待,客訴信息調(diào)查分析處理反饋;
(3)質(zhì)量體系建立指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行,體系認(rèn)證審核及整個(gè)體系工作的持續(xù)推進(jìn);
(4)根據(jù)國家法規(guī)要求和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定,對供應(yīng)商進(jìn)行考核評定,確保提供的原物料滿足我司產(chǎn)品質(zhì)量需求,并協(xié)助采購定期檢查考核更新合格供應(yīng)商;
(5)安排由本部對生產(chǎn)及相關(guān)部門教育訓(xùn)練,質(zhì)量要求及法律法規(guī)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量管控意識;
(6)實(shí)時(shí)關(guān)注官方動態(tài),原物料成品使用標(biāo)準(zhǔn)收集定期更新,根據(jù)法規(guī)要求增減監(jiān)控項(xiàng)目;新政策法規(guī)發(fā)布或變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)并上傳下達(dá),監(jiān)督全面執(zhí)行
3、外部審核工作
(1)參加監(jiān)管部門不定期會議,會議精神公司內(nèi)部傳達(dá),完成各項(xiàng)自查表自查及承諾書提交等;
(2)接待質(zhì)量監(jiān)管部門專項(xiàng)和飛行突擊檢查;
(3)對接不定期的官方委托第三方檢測單位檢查和成品抽檢;
(4)接待客戶委托的第三方審核公司不定期質(zhì)量審核;
(5)主導(dǎo)完成生產(chǎn)許可證的`申請,前期資料準(zhǔn)備提交、現(xiàn)場審核接待、整改報(bào)告提交等;
(6)主導(dǎo)完成產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新制定和到期延續(xù)換版申請工作,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容制修訂、文本提交、預(yù)約專家審核、審批結(jié)果跟蹤、正式文本使用等。
4、部門協(xié)作工作
(1)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā);
(2)協(xié)助技術(shù)部對新產(chǎn)品歸類劃分,新品標(biāo)簽中配料信息核對;根據(jù)營銷(客戶要求)或法規(guī)要求進(jìn)行標(biāo)簽信息變更及最終版確認(rèn);
(3)協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量管控(新品試產(chǎn)、常規(guī)品生產(chǎn));
(4)協(xié)助技術(shù)部和生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化;
(5)協(xié)助采購部進(jìn)行供應(yīng)商評估篩選;
(6)協(xié)助倉儲部進(jìn)行原物料監(jiān)控,呆料預(yù)警、不合格物料監(jiān)督處理等;
(7)協(xié)助營銷部進(jìn)行客戶客訴信息調(diào)查分析反饋;
(8)協(xié)助營銷部進(jìn)行客戶訪廠接待;
(9)內(nèi)外部審核統(tǒng)籌安排,需涉及部門主要負(fù)責(zé)人參與(一般情況下是品控部、生產(chǎn)部、倉儲部,必要時(shí)需技術(shù)部、采購部、營銷部、管理部參與);
(10)協(xié)助公司完成蟲控工作施工預(yù)約、施工效果跟進(jìn)、合同簽訂、費(fèi)用支付跟進(jìn)等;
協(xié)助總經(jīng)理完成新產(chǎn)品新項(xiàng)目的前期信息查證咨詢等及其他工作。
品控主管崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)水果蔬菜生產(chǎn)類供貨商供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測;
2.負(fù)責(zé)抽樣檢測產(chǎn)品質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)與采購部對接采購任務(wù);
4.負(fù)責(zé)客戶退貨、倉庫進(jìn)出貨質(zhì)量及品質(zhì)把控;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)有流程改善完善現(xiàn)行制度降低損耗,提高效率及品質(zhì)。
品控主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定各類服裝類別的質(zhì)量要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量的行標(biāo);
2、制定關(guān)鍵質(zhì)量的控制點(diǎn)及控制方案,降低各品類商品的'不合格率;
3、建立健全各項(xiàng)查驗(yàn)方案,確保驗(yàn)貨完成率及有效性;
4、收集整理分析質(zhì)量異常的客戶投拆,制定相應(yīng)的對策和整改方案;
5、定期或不定期對質(zhì)檢人員進(jìn)行工作培訓(xùn)。
品控主管崗位職責(zé)6
1、制定公司有關(guān)品質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督;
2、組織實(shí)施對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的.監(jiān)督檢查工作;
3、組織實(shí)施對成品質(zhì)量的控制工作;
4、處理與客戶或供應(yīng)商有關(guān)的各種產(chǎn)品質(zhì)量問題;
5、對品質(zhì)狀況進(jìn)行定期或不定期的分析、總結(jié)等工作。
品控主管崗位職責(zé)7
1、主持公司產(chǎn)品技術(shù)可行性研究與評定工作,組織制定公司產(chǎn)品工藝方案,編制工藝文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立建全公司質(zhì)量重點(diǎn)防護(hù)保障體系。組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。
3、對工廠所有客戶制單、工藝,審核。
4、解決生產(chǎn)過程中的一切技術(shù)難題。
5、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積極提升公司質(zhì)量管理水平;
6、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,按要求巡回檢驗(yàn),安排巡檢人員在車間檢查半成品與成品,并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控;
7、對外加工的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo),確保達(dá)到客戶的質(zhì)量要求后,才可批量生產(chǎn);
8、檢查并監(jiān)督發(fā)外加工的產(chǎn)品質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)的妥善處理及鑒定返工事宜;
10、負(fù)責(zé)參與編寫品控新流程,修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn);
11、定期晨會,講述、總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問題,并采取預(yù)防措施;
12、組織新產(chǎn)品產(chǎn)前會的質(zhì)量會議,加強(qiáng)部署人員的.能力,提高質(zhì)量管理水平;
13、杜絕生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點(diǎn)、原因、改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān);
14、協(xié)調(diào)處理因產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶投訴,退貨,并提出解決產(chǎn)品品質(zhì)的方法,糾正預(yù)防措施,跟進(jìn)落實(shí)到位;
15、每天向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;
16、加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到要求,做好品控管理工作;
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
品控主管崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃及工作目標(biāo)并組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)Haccp體系工作推進(jìn)和運(yùn)行;
3.負(fù)責(zé)原料驗(yàn)收,過程監(jiān)督及出廠檢驗(yàn)監(jiān)督;
4.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室人員,日常工作管理;
5.負(fù)責(zé)品控部人員培養(yǎng)提升;
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量制度建立,質(zhì)量活動和質(zhì)量提升實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)客戶投訴處理及不合格品評估處置;
8.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。
品控主管崗位職責(zé)9
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,并嚴(yán)格執(zhí)行;
3、組織品控部全體員工按時(shí)完成最終產(chǎn)品、原材料的各項(xiàng)檢測任務(wù)和生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量監(jiān)控工作;
4、督促檢查品控室各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究并采取措施加以解決,重大問題及時(shí)匯報(bào);
5、經(jīng)常檢查和定期考核檢驗(yàn)人員質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度執(zhí)行情況;
6、最終產(chǎn)品或原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí),及時(shí)向技術(shù)研發(fā)部報(bào)告,并協(xié)助監(jiān)督不合格品的`處理;
7、提交品控部常用儀器、藥品及辦公用品的需購計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)原材料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過程工藝控制等質(zhì)量信息的傳遞反饋,與各部門協(xié)調(diào)、溝通;
9、對品控部提供的分析結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé);
10、協(xié)助技術(shù)研發(fā)部做好生產(chǎn)工藝的制定、小試驗(yàn);
11、做好儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,協(xié)助企業(yè)做好儀器設(shè)備的送檢工作;
12、組織品控部全體員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新分析項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法;
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
品控主管崗位職責(zé)10
跟蹤/收集/更新與食品有關(guān)、行業(yè)有關(guān)的法規(guī)法律以及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)
參與供應(yīng)商的審核,評估和資格認(rèn)定
發(fā)展和執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃,以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及國際安全標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求
質(zhì)量系統(tǒng)的`建立及產(chǎn)品質(zhì)量狀況管理及改善
公司質(zhì)量各項(xiàng)工作之規(guī)劃推動及協(xié)調(diào)
品控主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制工作,督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,配合各工序操作員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免產(chǎn)出不合格產(chǎn)品。
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并追蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對不能解決的`及時(shí)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類計(jì)量儀器的校準(zhǔn)與查核工作。
4、負(fù)責(zé)所有質(zhì)量記錄的審核、收集、整理、歸檔與管理,便于實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤控制。
5、組織對生產(chǎn)車間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查評定,負(fù)責(zé)月產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告的提出。
品控主管崗位職責(zé)12
1.制訂品控部工作計(jì)劃。
2.組織制定、修訂公司質(zhì)量管理制度。
3.制定培訓(xùn)計(jì)劃。
4.組織、監(jiān)督管理公司質(zhì)量體系工作。
5.監(jiān)督品控現(xiàn)場管理及原輔料驗(yàn)收工作。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室管理和檢驗(yàn)工作。
7.負(fù)責(zé)對外質(zhì)量工作。
8.負(fù)責(zé)品控部的內(nèi)部管理工作。
9.負(fù)責(zé)本部門的績效考核,配合財(cái)務(wù)部、行政人事部、稽核審計(jì)部進(jìn)行評審工作。
品控主管崗位職責(zé)13
1、質(zhì)量文件規(guī)定事項(xiàng)執(zhí)行;
2、行政管理文件規(guī)定事項(xiàng)執(zhí)行;
3、全廠總體改善相關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行;
4、本部門自行制定的各項(xiàng)管理規(guī)定的.落實(shí);
5、品質(zhì)管理計(jì)劃制定;
6、儀表、儀器檢定計(jì)劃安排及落實(shí);
7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),方法,計(jì)量,記錄的完善;
8、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成考核執(zhí)行;
9、品質(zhì)異常分析及改善建議;
10、品質(zhì)問題矯正及預(yù)防措施的跟催查核;
11、品質(zhì)檢驗(yàn)員技術(shù)訓(xùn)練及資格鑒定;
12、品質(zhì)研發(fā)事項(xiàng)日常工作的主導(dǎo);
13、ISO22000體系相關(guān)文件的全面執(zhí)行,維護(hù)及完善;
14、與其他部門間的協(xié)商配合;
15、上級受派的其他事項(xiàng);
16、本部門的其它日常事務(wù)處理。
品控主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行與維護(hù)及相關(guān)質(zhì)量管理制度的制定與落實(shí);
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評審、評估,制定并落實(shí)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助供應(yīng)商的質(zhì)量提升;
3、負(fù)責(zé)原輔料驗(yàn)收、入庫,生產(chǎn)過程,成品出庫等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)及相關(guān)制度的'建立與落實(shí);
4、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品標(biāo)簽;
5、協(xié)助研發(fā)對新原輔料的開發(fā)、試驗(yàn)并協(xié)助建立健全配方、原輔料等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定與精進(jìn);
6、搜集國家食品相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)信息,以確保食品安全、規(guī)避食安風(fēng)險(xiǎn);
7、負(fù)責(zé)對不合格品的控制管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并組織調(diào)查工作;
8、負(fù)責(zé)對客訴進(jìn)行調(diào)查,提出處理方案并追蹤、解決;
9、其他涉及質(zhì)量管理的相關(guān)工作。
品控主管崗位職責(zé)15
1、對于產(chǎn)品的品質(zhì)有一定的'認(rèn)識,并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序;
2、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告
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