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車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-21 18:17:00 崗位職責(zé) 我要投稿

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)(15篇)

  在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)(15篇)

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)1

  1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

  2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

  3、做好“上傳下達(dá)”工作,負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料,做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。

  6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

  7、負(fù)責(zé)每周、每天的`生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。

  8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃,并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍、審批后?bào)材料組采購(gòu)和及時(shí)的催促。

  9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集,配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。

  10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)2

  生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé):

  1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴(yán)密,均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,做到執(zhí)行及時(shí),并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

  3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運(yùn),做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫(kù)存等情況,對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),并加以妥善解決。

  4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的.運(yùn)行與供應(yīng)情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求,及時(shí)調(diào)節(jié),平衡分配。

  5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)情況,以保證安全,穩(wěn)定生產(chǎn)。

  6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,并處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。掌握情況要準(zhǔn)確,處理問(wèn)題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

  8、對(duì)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴(kuò)大,妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門(mén)匯報(bào)。

  9、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況,編寫(xiě)調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

  10、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作,在交接過(guò)程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)3

  1、接到服務(wù)顧問(wèn)派發(fā)的工單后,進(jìn)行實(shí)車(chē)確認(rèn)和單據(jù)審核,負(fù)責(zé)按照單據(jù)所列維修項(xiàng)目將工單及時(shí)、合理分配到工種、班組,并進(jìn)行登記;

  2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)掌握維修車(chē)輛進(jìn)度,隨時(shí)跟蹤各項(xiàng)工作完成進(jìn)度;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)輛維修待料時(shí),各車(chē)輛維修單據(jù)統(tǒng)一保存,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、掌控維修進(jìn)程,及時(shí)上報(bào)車(chē)間主管;

  4、每日核對(duì)維修車(chē)輛,所有車(chē)輛鑰匙每日下班前統(tǒng)一保管,加班車(chē)輛必須登記并指定保管;

  5、完成上級(jí)主管安排的臨時(shí)工作及階段性任務(wù)。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)4

  1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時(shí)完成任務(wù)。

  2.組織人員生產(chǎn),按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。

  3.對(duì)車(chē)間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。

  4.嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、查處工藝操作隱患,保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

  5.嚴(yán)格檢查交接班情況,對(duì)交接的'不正常情況及時(shí)處理。

  6.及時(shí)巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決,并做好記錄不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  7.負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)5

  1.車(chē)間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù),合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期檢查維修作業(yè)的完成情況,及時(shí)而有效地調(diào)整和處理維修過(guò)程中的異常情況,保證全面完成維修任務(wù)。

  2.每日上班前,車(chē)間主管應(yīng)檢查維修準(zhǔn)備情況,包括班組人員到位情況、設(shè)備工具準(zhǔn)備情況、配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況等,督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)、班組按時(shí)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  3.根據(jù)當(dāng)日的《派工單》及時(shí)、合理、均衡地安排班組進(jìn)行維修作業(yè)。員工必須絕對(duì)服從調(diào)度指令。如班組或員工對(duì)調(diào)度指令有意見(jiàn),必須先執(zhí)行,下班后再提出各自的意見(jiàn),必要時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。

  4.上班期間,車(chē)間主管要在車(chē)間內(nèi)進(jìn)行周期性巡視,檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)和處理。一般情況下,每小時(shí)巡查1次,每次不少于20分鐘。

  5.車(chē)間主管要根據(jù)維修需要,合理組織和調(diào)劑維修作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí),應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。

  6.車(chē)間主管要經(jīng)常與配件部門(mén)聯(lián)系,了解配件供應(yīng)情況,督促配件部門(mén)及時(shí)把配件供應(yīng)到車(chē)間班組。

  7.出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目情況時(shí),車(chē)間主管應(yīng)立即通知業(yè)務(wù)部門(mén),以便與客戶(hù)取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門(mén)的增項(xiàng)處理意見(jiàn)后,應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。

  8.車(chē)間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護(hù)設(shè)備,禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。一方面要檢查、督促操作者按章操作,另一方面要檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修。

  9.車(chē)間主管要認(rèn)真做好維修作業(yè)的調(diào)度記錄、維修情況的.統(tǒng)計(jì)和分析,以及總結(jié)維修過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)。

  10.車(chē)間主管要負(fù)責(zé)維修區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設(shè),應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工,愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)設(shè)備、愛(ài)護(hù)車(chē)輛,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,保持車(chē)間整潔衛(wèi)生。

  11.車(chē)間主管要組織好維修工作調(diào)度會(huì),對(duì)維修過(guò)程中的突出問(wèn)題或典型情況,要及時(shí)告訴員工,以引起大家的廣泛重視;對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良的員工,要及時(shí)予以表?yè)P(yáng),以樹(shù)立榜樣,鼓勵(lì)員工積極向上。

  12.車(chē)間主管在維修工作調(diào)度會(huì)前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,具有啟發(fā)性和號(hào)召力。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間維修調(diào)度,按照服務(wù)顧問(wèn)的.接待維修派工單內(nèi)容進(jìn)行合理化派工

  2、把維修車(chē)輛的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地登記到調(diào)度表中,確保車(chē)間人員有序開(kāi)展工作

  3、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度,確保按工期要求交車(chē)

  4、維護(hù)好車(chē)間使用的工具設(shè)備

  5、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)7

  1.組織車(chē)間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,合理調(diào)配車(chē)間人員機(jī)具設(shè)備。

  2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制,審核派工單、出庫(kù)單據(jù)。

  3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的異常情況。

  4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的.技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。

  5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料,處理供應(yīng)問(wèn)題。

  6.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好日常管理工作。

  7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排,根據(jù)實(shí)際情況提請(qǐng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

  8.完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作。

  9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請(qǐng)假)審核、簽字。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)8

  一、 調(diào)度員能夠按照施工單項(xiàng)目、時(shí)間,業(yè)務(wù)員與客戶(hù)陳述的要求和修理工的技術(shù)狀況靈活地安排施工任務(wù),保證質(zhì)量,快速高效的方法實(shí)施安排,并能根據(jù)施工單項(xiàng)目、 時(shí)間和施工進(jìn)度情況提前與業(yè)務(wù)確定交車(chē)時(shí)間和調(diào)動(dòng)精干人員協(xié)作完成任務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求。其方法是:

  1. 按照季節(jié)特點(diǎn),小組分工不同,側(cè)重安排工作(例如:夏季電工活比較多,應(yīng)以電工為主體,在沒(méi)有任務(wù)的情況下,可以兼做其它;鈑金活需要發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電工協(xié)助工作,或者大修發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱需要按工種輪流擔(dān)任),小組積壓不得超過(guò)兩臺(tái)車(chē)。

  2. 根據(jù)施工項(xiàng)目、任務(wù)大小,實(shí)際工作能力,交車(chē)時(shí)間,實(shí)行小組包活和多組合作的方法,滿(mǎn)足客戶(hù)要求,按時(shí)驗(yàn)收交車(chē)。

  3. 客戶(hù)要求指定專(zhuān)人修理時(shí),業(yè)務(wù)員事先可與調(diào)度員協(xié)商,要指定人員無(wú)派工或客戶(hù)認(rèn)可等待時(shí),可指定專(zhuān)人維修。遇有時(shí)間不許可情況,及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)員,做適當(dāng)調(diào)整。

  4. 根據(jù)小組工時(shí)多少,能力和條件允許時(shí),運(yùn)用調(diào)節(jié)方法,保護(hù)多數(shù)人利益和積極性。

  5. 調(diào)度員有權(quán)根據(jù)交車(chē)時(shí)間及客戶(hù)的合理要求,隨時(shí)調(diào)配人員進(jìn)行搶修。

  按照以上方法和三部分側(cè)重安排工作(即發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電工)。

  二、 修理人員接到調(diào)度員打印的施工單或口述通知,應(yīng)當(dāng)無(wú)條件地先開(kāi)展工作。首先考慮公司形象,公司利益,客戶(hù)的`需求,才可能有個(gè)人利益,當(dāng)您在接到施工單,對(duì)時(shí)間上有看法時(shí),可與調(diào)度人員交換意見(jiàn),由調(diào)度員與業(yè)務(wù)員商談后通知您。當(dāng)您在施工中發(fā)現(xiàn)與施工單項(xiàng)目不符時(shí),需要增項(xiàng)或更換和修復(fù)件時(shí),應(yīng)由負(fù)責(zé)工程師與業(yè)務(wù)員洽談后,通知調(diào)度和施工人員,如仍有困難和疑問(wèn),在不影響工作的情況下,及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理交換意見(jiàn)。

  三、 派工中嚴(yán)禁挑肥撿瘦,能做而不做,刁難調(diào)度人員。明知錯(cuò)誤,堅(jiān)持不改的人員,停止派工兩天,并停發(fā)工資兩天,由車(chē)間統(tǒng)一安排整理衛(wèi)生或其它工作。一個(gè)月出現(xiàn)兩次上述情況,給予口頭警告,半年內(nèi)出現(xiàn)三次上述情況,報(bào)人事部門(mén)解除勞動(dòng)合同。

  四、 調(diào)度員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督修理人員按照施工單修理項(xiàng)目、時(shí)間按時(shí)完成任務(wù),對(duì)一些臨時(shí)性加班人員的吃飯問(wèn)題提前統(tǒng)計(jì),每日下午時(shí)分通知食堂留好飯菜;對(duì)臨時(shí)性加班較長(zhǎng)時(shí)間的人員,應(yīng)督促他們先吃飯、后加班;對(duì)周六、周日加班人員要事先通知,報(bào)部門(mén)經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。對(duì)鈑金和噴漆工要根據(jù)業(yè)務(wù) 交車(chē)時(shí)間,給予相應(yīng)時(shí)間的區(qū)分,不準(zhǔn)造成無(wú)限期的延長(zhǎng),必要時(shí)就是夜戰(zhàn)和犧牲節(jié)假日也要去做。必須養(yǎng)成修理人員自我控制、自我約束、自我行動(dòng)的意識(shí)。

  五、 調(diào)度員應(yīng)大公無(wú)私、平等待人、顧大局,做職工的知心朋友。

  1. 從業(yè)務(wù)帶車(chē)不準(zhǔn)做私下交易,由調(diào)度員統(tǒng)一安排。

  2. 掌握修理人員技術(shù)狀況和手中業(yè)務(wù)量,熟練,準(zhǔn)確,無(wú)誤派工。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)9

  1、車(chē)間調(diào)度必須充分發(fā)揮車(chē)間維修人員的積極性,合理安排好每項(xiàng)工作,掌握車(chē)間進(jìn)度狀態(tài),根據(jù)客戶(hù)要求保質(zhì)保量,按時(shí)完成工作;

  2、車(chē)間調(diào)度必須根據(jù)每張接車(chē)單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,督促維修人員按操作規(guī)程,操作工種維修車(chē)輛;

  3、車(chē)間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門(mén)相互協(xié)調(diào),遵重檢驗(yàn)結(jié)果,調(diào)度好返修、返工工作,保證車(chē)間正常運(yùn)行;

  4、車(chē)間調(diào)度必須對(duì)維修人員正常維修中的'操作規(guī)程,工作進(jìn)度,維修質(zhì)量,設(shè)備完好,客戶(hù)車(chē)輛保潔及保管全面負(fù)責(zé);

  5、車(chē)間調(diào)度必配合維修人員開(kāi)展工作,出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)解決,出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時(shí)及時(shí)與前臺(tái)業(yè)務(wù)人員共同解決;

  6、車(chē)間調(diào)度必須督促維修人員保持每個(gè)工位整潔,使用設(shè)備的完好,工作場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況;

  7、車(chē)間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況,合理安排調(diào)整好車(chē)間人員作息時(shí)間,保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  8、車(chē)間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)10

  1、在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和指揮,防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē),以致影響混凝土的質(zhì)量。

  2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作,確;炷凉⿷(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

  4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作,保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開(kāi)盤(pán)。

  5、掌握混凝土組成材料基本性能,協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  6、保持與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況,解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋的問(wèn)題,控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的'填寫(xiě),并做到字跡清楚,書(shū)面整潔。

  8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。

  9、對(duì)因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)11

  1、結(jié)合車(chē)輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

  2、確保維修車(chē)間內(nèi)的工位安排處于xx狀態(tài);

  3、記錄生產(chǎn)性工作項(xiàng)目的打卡記錄,并進(jìn)行評(píng)估;

  4、合理安排技師和車(chē)間員工的打卡時(shí)間,保存正確的“W”工時(shí)記錄;

  5、負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,保證車(chē)間人、財(cái)、物的'供應(yīng);

  6、負(fù)責(zé)維修車(chē)間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)12

  1、向車(chē)間主管負(fù)責(zé),服從車(chē)間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車(chē)間工單調(diào)配工作。

  2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車(chē)間人員調(diào)配任務(wù)。

  3、配合車(chē)間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

  4、切實(shí)抓好車(chē)間人員管理,按照車(chē)間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車(chē)輛較多時(shí),及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

  5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車(chē)間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)辦事,做好勞動(dòng)保護(hù),杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。

  6、對(duì)車(chē)間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

  7、實(shí)時(shí)了解車(chē)間各班組的'維修車(chē)輛的臺(tái)數(shù),按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

  8、每天登記車(chē)間進(jìn)出臺(tái)數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車(chē)間主管。

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間的`車(chē)輛調(diào)度、合理派工;

  2、協(xié)助售后經(jīng)理、車(chē)間主管工作;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  4、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度,確保準(zhǔn)時(shí)完工;

  5、做好車(chē)間記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作;

  6、負(fù)責(zé)保障車(chē)間個(gè)工種之間的工作銜接;

  7、定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)及員工工作績(jī)效率;

  8、做好車(chē)間技師的排班工作;

  9、負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問(wèn)對(duì)接溝通工作;

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)14

  1.協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)管理車(chē)間日常排產(chǎn)。負(fù)責(zé)維修車(chē)間日常工作的組織與管理,監(jiān)督/指導(dǎo)車(chē)間技術(shù)人員的各項(xiàng)工作,對(duì)維修車(chē)間各崗位間的工作配合情況進(jìn)行協(xié)調(diào),合理安排維修人員和工位的使用,保證資源使用效率的`xxx化,針對(duì)在修車(chē)輛出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)人員或部門(mén)協(xié)調(diào)解決

  2.管理車(chē)間維修質(zhì)量。

  對(duì)質(zhì)檢員提出返工車(chē)輛進(jìn)行確認(rèn),并協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)出具處理意見(jiàn)、監(jiān)督執(zhí)行。組織相關(guān)人員對(duì)服務(wù)顧問(wèn)提出的返修進(jìn)行鑒定確認(rèn),并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理出具處理意見(jiàn)、監(jiān)督執(zhí)行

  3.負(fù)責(zé)管理車(chē)間安全生產(chǎn)。

  監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生狀況,保證車(chē)間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔

  監(jiān)督檢查車(chē)間人員施工和設(shè)備運(yùn)行狀況,保證安全生產(chǎn)

  監(jiān)督檢查車(chē)間維修設(shè)備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況

  負(fù)責(zé)管理車(chē)間生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律

車(chē)間調(diào)度崗位職責(zé)15

  1負(fù)責(zé)維修完畢車(chē)輛清理及質(zhì)量首檢;

  2負(fù)責(zé)控制車(chē)輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控;

  3負(fù)責(zé)開(kāi)展并控制鈑噴車(chē)間5S管理具體實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)鈑噴車(chē)間5S管理工作進(jìn)行檢查;

  4負(fù)責(zé)鈑噴車(chē)間安全管理;

  5協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),處理工作突發(fā)事件;

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