門店崗位職責(zé)(15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的門店崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

門店崗位職責(zé)1

　　1、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋;

　　2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況;

　　3、控制并管理部門的.整體業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);

　　5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道;

　　6、幫助經(jīng)紀(jì)人成長，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估;

　　7、對業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)計分析和跟蹤。

門店崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總經(jīng)理制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃,定期組織進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀和配置分析,為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)

　　2.與總經(jīng)理和各部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商,制定人員招聘計劃并領(lǐng)導(dǎo)下屬實(shí)施人員招聘工作

　　3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對薪酬體系進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整,監(jiān)督做好工資核算、發(fā)放及勞資統(tǒng)計工作、監(jiān)督并指導(dǎo)下屬完成各項與員工福利有關(guān)的手續(xù)辦理和費(fèi)用繳付

　　4.組織對員工的績效考核和評價工作,負(fù)責(zé)制定員工的激勵措施

　　5.員工管理:指導(dǎo)下屬完成勞動合同的簽訂、員工入職、離職等各項手續(xù)的`辦理,解決員工糾紛,定期更新員工流動數(shù)據(jù),并對員工滿意度進(jìn)行調(diào)查

　　6.員工培訓(xùn):制定培訓(xùn)計劃,組織實(shí)施員工培訓(xùn),并進(jìn)行培訓(xùn)效果評估

　　7.行政管理:負(fù)責(zé)店內(nèi)文檔管理工作、負(fù)責(zé)督辦店內(nèi)采購事項、負(fù)責(zé)店內(nèi)各項會議的籌備、組織對外的聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作、負(fù)責(zé)店內(nèi)營業(yè)、工作秩序的監(jiān)督及保潔管理工作、店內(nèi)5S管理檢查工作

　　8.部門管理:負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督完成、對本部門人員進(jìn)行分工調(diào)配和評價考核、監(jiān)督控制部門預(yù)算使用;

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷,管理學(xué)相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上人資行政管理工作經(jīng)驗;

　　3、熟練掌握先進(jìn)的人力資源管理理論與實(shí)踐知識,熟悉勞動法、合同法及國家人力資源相關(guān)法律法規(guī);

　　4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)展他人的能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。

門店崗位職責(zé)3

　　根據(jù)我公司職責(zé)分工，我公司各門店營業(yè)員負(fù)責(zé)本店面商品的日常銷售工作，主要履行以下崗位職責(zé)。

　　1銷售職責(zé)

　　1.1了解公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)，協(xié)助店長進(jìn)行銷售任務(wù)分解。

　　1.2營業(yè)中應(yīng)隨時保持貨架上擺放的商品充足和整齊，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)商品不足應(yīng)及時告知店長及時補(bǔ)貨。

　　1.3店面到貨須配合配貨員認(rèn)真清點(diǎn)驗收，及時上柜， 店面營業(yè)員對其負(fù)責(zé)的貨區(qū)商品的盈虧負(fù)責(zé)，做好防盜工作。

　　1.4、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，做到對所負(fù)責(zé)的每種商品的價格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。

　　1.5營業(yè)員必須堅守工作崗位，不得無故串崗、離崗、不得聊天拉呱，有事離崗須向店長或值班店長請假并向其他員工做好委托。

　　1.6做好商品整理、保管、補(bǔ)充和盤點(diǎn)工作，做好交班盤點(diǎn)。

　　1.7配合收銀員做好銷售收銀工作和顧客信息采集工作。

　　1.8顧客的退換貨必須嚴(yán)格按照《嬰氏婦嬰養(yǎng)護(hù)中心商品退貨管理制度》的規(guī)定進(jìn)行退貨操作。

　　1.9微笑服務(wù)，掌握所售商品的'專業(yè)知識，要用規(guī)范專業(yè)的語言同顧客交談，避免同顧客產(chǎn)生沖突。

　　1.10積極響應(yīng)、配合公司在各個店面進(jìn)行的促銷活動。

　　2其他輔助職責(zé)

　　2.1營業(yè)前做好柜臺、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到干凈、整潔、玻璃明亮。

　　2.2隨時注意、保持適宜的儀容儀表，給顧客整潔、清新的形象。

　　2.3發(fā)現(xiàn)柜臺等設(shè)備損壞及時向店長或值班店長匯報。

　　2. 4聽從店長的安排，做好店長臨時交辦的工作。

門店崗位職責(zé)4

　　一、費(fèi)用錄入及商場對賬工作：

　　1、費(fèi)用錄入，匯總錄入各店鋪部門真實(shí)費(fèi)用;

　　2、結(jié)算核對，與商場對各店鋪進(jìn)行結(jié)算核對;

　　3、商場續(xù)約，跟進(jìn)各商場合同條款到期續(xù)約;

　　4、店鋪盤點(diǎn)，店鋪零售單據(jù)錄入和盤點(diǎn)跟進(jìn);

　　二、經(jīng)管會計體系PL表的核查：

　　1、項目核查，核查各部門PL費(fèi)用的.科目、分?jǐn)倳r間、分?jǐn)偛块T等項目是否合理、正確;

　　2、費(fèi)用核查，核查各部門PL報表登記的費(fèi)用是否合理、準(zhǔn)確;

門店崗位職責(zé)5

　　一、分行要實(shí)施“精細(xì)化”管理

　　1、什么是精細(xì)化？

　　（1）一種意識。

　　（2）一種態(tài)度。

　　（3）一種品味。

　�。�4）一種精益求精的文化。

　　2、業(yè)務(wù)管理精細(xì)化。（精細(xì)=用心思考+行動+創(chuàng)新）

　　（1）高效的執(zhí)行力做事到位。

　�。�2）榜樣的力示范的力量是驚人的。

　�。�3）培養(yǎng)員工的規(guī)則意識標(biāo)準(zhǔn)化。

　�。�4）提高員工專業(yè)化程度、基礎(chǔ)和前提。

　　二、分行經(jīng)理每天做什么？

　　1、考勤檢查。

　　2、晨會激勵。

　　3、唱盤、匯客。

　　4、督促計劃的實(shí)施。

　　5、指導(dǎo)、協(xié)助或參與計劃。

　　6、溝通談心。

　　7、午會激勵。

　　8、培訓(xùn)。

　　9、檢查員工計劃實(shí)施結(jié)果。

　　三、分行經(jīng)理如何做？

　　1、每天早上迎接成員。

　　2、考勤管理（杜絕在分行內(nèi)吃早餐）。

　　3、晨會激勵（晨會的內(nèi)容應(yīng)該在前一天晚上精心策劃，不能流于形式，內(nèi)容以激勵為主，主持人必須運(yùn)用各種方式調(diào)動氣氛）。

　�、僖宰铒枬M的激情問候成員（可以加入音樂舞蹈）。

　�、趯ψ蛱斐蓡T的優(yōu)異表現(xiàn)給予表揚(yáng)。

　�、酃�布分行的最新最好的信息（唱盤）。

　　④對當(dāng)日的重點(diǎn)工作可以做一些簡單的安排。

　�、菪碌囊惶扉_始，最后鼓勵大家共同努力（相互擊掌或者圍成一圈喊加油打氣、結(jié)束）。注意：會議時間控制在10—20分鐘之間為最佳。

　　4、唱盤、匯客

　�、俜中薪�(jīng)理組織所有成員參加。

　�、谝�求成員將當(dāng)前比較熱的樓盤一一說出，重點(diǎn)是要說出樓盤的賣點(diǎn)是什么。

　　③要求成員將自己手中的意向客戶的需求說出來，是否找到可以匹配的樓盤（分行經(jīng)理要多聽多問多記）。附：《唱盤匯客登記表》 整理員工工作小結(jié)。關(guān)門。

　　5、督促計劃的實(shí)施

　　①分行經(jīng)理將昨天晚上搜集的所有成員的日工作計劃進(jìn)行匯總，以此作為安排成員當(dāng)天工作的依據(jù)。

　�、谌绻�成員工作計劃中沒有什么有價值的事情可做，分行經(jīng)理應(yīng)該在前一天晚上就進(jìn)行了妥善的安排，要持續(xù)做。

　�、酃ぷ饕�點(diǎn)：

　　A、計劃的制定。

　　B、計劃的安排部署。

　　C、絕對不能有所遺漏，每個人都要進(jìn)行計劃的安排。

　　D、確定完成計劃的時間。附：《經(jīng)理人日統(tǒng)計表》

　　6、指導(dǎo)、協(xié)助、參與計劃

　�、僮屑�(xì)聆聽成員的想法，發(fā)現(xiàn)成員的價值。

　�、诓灰�獨(dú)斷專行，相信“事無絕對”，不要官僚。

　　③心態(tài)平和，廣納建議，力求合作。

　�、軇�(wù)求精細(xì)的過程，不要過度地重視結(jié)果。

　�、菡嬲\、自信、保持良好的態(tài)度和風(fēng)度。

　　⑥學(xué)會借力，尋求資深員工的幫助。

　　7、溝通談心

　�、倥c下屬溝通的最佳時間：午會前。

　�、跍贤ǖ膬�(nèi)容是什么？沒有固定的模式和內(nèi)容，作為分行經(jīng)理應(yīng)該充分展示自己的交際才干，與成員打成一片，溝通一定是對你的管理有幫助的內(nèi)容。

　�、蹨贤ǖ膽B(tài)度：

　　A、謙虛、隨和、落落大方、開誠布公。

　　B、不漫無邊際，做到有的放矢。

　　C、注意溝通內(nèi)容的分寸。

　　D、解除成員的顧慮，積極買單。

　　8、午會激勵

　�、佼�(dāng)前的分行管理已經(jīng)引入了午會的環(huán)節(jié)，午會的目的是消除上午工作的緊迫感。

　�、诮ㄗh內(nèi)容：

　　A、播放音樂來調(diào)整神經(jīng)。

　　B、可以要求有才華的成員進(jìn)行一些表演或進(jìn)行一些多人參加的集體游戲來活躍分行氣氛。

　　C、對成員上午的工作給予肯定。

　　D、簡單提醒成員下午的工作內(nèi)容。

　　9、培訓(xùn)

　�、倥嘤�(xùn)計劃包括：培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象、講師、檢查培訓(xùn)的方法等。

　�、诹闵⑹降亩逃�(xùn)：在實(shí)際工作中是非常有效的一種手段。

　　10、檢查員工計劃實(shí)施結(jié)果

　�、倌康某�了看看計劃是否完成外，最關(guān)鍵的問題是計劃完成的結(jié)果是如何，是否達(dá)到預(yù)期效果，是否“到位”。

　　②如果沒有達(dá)到要求，一定要教會成員“怎么做”。

　�、廴绾螜z查計劃完成的效果（必須做到）：

　　A、有法可依、有法必依：

　　法：指的是公司的各項規(guī)章制度，在分行的范圍內(nèi)，主要是業(yè)務(wù)管理制度中各種可量化的考核制度或者作業(yè)操作流程的具體要求（統(tǒng)稱活動量化）。

　　注：在分行內(nèi)，如果把這些業(yè)務(wù)管理制度體系建立完善，那么在檢查成員工作的時候才能有依據(jù)，真正做到高效、有序、公平、公正。

　　B、對于可量化的活動在進(jìn)行檢查的時候，一定要使用管理工具表格。

　　C、只有經(jīng)過各種量化數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，統(tǒng)計結(jié)果可以清楚地顯現(xiàn)出成員的工作從量變到質(zhì)變的全過程。

　　D、分行經(jīng)理可以憑借分析的結(jié)果對成員的工作做正確有效的指導(dǎo)。

　　E、對不可量化的活動在進(jìn)行檢查的時候要復(fù)雜一點(diǎn)，更多的是分行經(jīng)理要參與過程。

　　F、尤其是在看房的環(huán)節(jié)上，分行經(jīng)理可以采取抽樣調(diào)整的方法進(jìn)行調(diào)查。

　　G、在對客戶、盤源跟進(jìn)的內(nèi)容的檢查應(yīng)該采取抽樣方法。

　　11、概念“標(biāo)準(zhǔn)化”：標(biāo)準(zhǔn)化的過程實(shí)際就是把無法量化的活力標(biāo)準(zhǔn)化或模式化（作業(yè)指導(dǎo)書）檢查的目的：

　　1、督促成員完成基本量的要求：

　　2、重點(diǎn)檢查完成活動量的成員的工作“質(zhì)”。

　　3、教會不會做的成員“怎么做”。

　　4、說明“必須做”的.必要性沒事找事：無事生非。

　　5、在說明“必須做“的必要性環(huán)節(jié)，可以利用成員之間的比較心理與成員溝通工作要點(diǎn)：處罰未完成計劃的成員是此項工作必做的動作，一定要做到違法“比究”按照分行的業(yè)務(wù)考核制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　12、整理成員和自己的工作小結(jié)

　　分行經(jīng)理應(yīng)做到要求分行成員當(dāng)天的工作小結(jié)和第二天的工作計劃及活動量的完成情況的上面的形式給到自己。分行經(jīng)理必須靜下心來仔細(xì)的思考、統(tǒng)籌目的：

　�。�1）幫助成員養(yǎng)成自我總結(jié)自我反省自我管理的習(xí)慣（在實(shí)際工作中，幫助員工養(yǎng)成好的習(xí)慣）。

　�。�2）從中發(fā)現(xiàn)成員做事是否有計劃性，有目的性，是否有思想。

　　（3）對分行經(jīng)理的工作安排提供依據(jù)。

　�。�4）為明天的工作做非常充分的準(zhǔn)備。

　　最后建議分行經(jīng)理盡可能地坐化分行，這樣做可以充分表現(xiàn)出自己的敬業(yè)度，還可以給分行成員樹立榜樣。

　　四、分行氛圍管理

　�。ㄒ唬�、營造和諧、緊迫，忙而不亂的氛圍

　　如何營造氛圍（制造羊群效應(yīng)），任何人去分行，分行人員都必須問好。

　　（二）、理想的店鋪氛圍

　　1、每個人都在進(jìn)行與工作有關(guān)的活動（打電話、溝通交流、搜索信息等）忙而不亂（分行經(jīng)理，行政助理）。

　　2、每個人的表情自然，目光不呆滯，充滿激情和活力3、沒有嬉笑，打鬧的情況4。杜絕臟亂在分行出現(xiàn)。要求分行經(jīng)理用心找到調(diào)節(jié)分行氣氛的方法，主要是要找到題材，核心的動作就是要————渲染、帶動

　�。ㄈ�）、在特殊的情況下需要分行經(jīng)理特別關(guān)注

　　1、當(dāng)分行有利好消息時，分行經(jīng)理應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間在分行內(nèi)大肆渲染，借勢造勢。甚至是帶有些夸張的成分都無所謂，尤其是在成員開單后效果是最好的。

　　2、當(dāng)分行沒有利好消息時，這時的分行就更要挺身而出，給所有的成員打氣。將不利因素化為有利因素，改變成員情緒低迷的現(xiàn)狀，同時給到成員一些壓力。（危機(jī)處理）在這個環(huán)節(jié)還可以充分借助行政文秘的力量，效果也會很好。

　　3、在分行內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生時，分行經(jīng)理人這時需要做的工作是控制局面。不要讓局面更加的惡化，絕對不可以火上加油。

　�。ㄋ模�、分行常見現(xiàn)象

　　1、一些事沒人做，一些人沒事做。

　　2、沒事的人盯著做事的人，討論做事的人做的事。

　　3、使做事的人做不成事，做不好事。

　　4、上級夸獎沒事的人，因為他看到事做不成。

　　5、上級訓(xùn)示做事的人，因為他做不成事。

　　6、一些沒事的人總是沒事做。

　　7、一些做事的人總有做不完的事。

　　8、一些沒事的人滋事鬧事。

　　9、使做事的人不得不做更多的事。

　　10、結(jié)果好事變壞事，小事變大事，簡單的事變復(fù)雜的事。

　　五、分行執(zhí)行力建設(shè)

　�。ㄒ唬�、鍛煉員工隊伍的執(zhí)行力的關(guān)鍵因素

　　1、要讓員工愛去拼。

　　2、要讓員工會拼。

　　3、要讓員工拼得有序。

　�。ǘ�）、執(zhí)行力的認(rèn)識

　　1、企業(yè)常見的執(zhí)行問題

　�、佟�對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性。

　�、诓蛔⒅丶�(xì)節(jié)，不追求完美。

　　③不會在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問題。

　　④不能也不想堅持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、執(zhí)行力不佳的原因

　�、俟芾碇�道不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改。

　�、趫�(zhí)行過程過于繁瑣或與條款。

　　③缺乏將工作解決匯總的好方法。

　�、軟]有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的方法。

　　（三）、責(zé)任感：有效執(zhí)行的保證

　　1、沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力

　�、儇�(fù)責(zé)是每個人應(yīng)有的品質(zhì)。

　　②任何時候都要對工作負(fù)責(zé)。

　　③負(fù)責(zé)是要用生命去做的事。

　　2、沒有責(zé)任感，就不會主動承擔(dān)責(zé)任

　　①這是我的錯“扯皮到此為止”。

　�、谕Ｖ贡г梗�想想怎樣執(zhí)行。

　　3、沒有責(zé)任感，就沒有工作績效

　�、僬�直負(fù)責(zé)就是主動去做需要做的事。

　�、谥鲃訙贤ù艘晃秷�(zhí)行就更具有責(zé)任感。

　�、郾M職盡責(zé)才會盡善盡美。

　�、茇�(zé)任無小事。

　　4、責(zé)任感，是執(zhí)行力之源

　�。ㄋ模�、如何提高執(zhí)行力

　　1、提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，需要解決的問題

　　A 、領(lǐng)導(dǎo)對公司的制度是否認(rèn)可。（充分認(rèn)可）

　　B、領(lǐng)導(dǎo)是否能夠做到身體力行。（以身作則）

　　C、領(lǐng)導(dǎo)的行動力如何。（雷厲風(fēng)行）

　　D、領(lǐng)導(dǎo)的感召力如何。（一呼百應(yīng)）

　　E、領(lǐng)導(dǎo)的說服能力如何。（巧舌如簧）

　　F、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行態(tài)度是否堅決。（意志堅定）

　　2、打造執(zhí)行力文化團(tuán)隊，分行經(jīng)理必須做的七件事

　　A、了解成員：建立與成員的偷偷渠道。主要的形式是面談。多聽多問：讓成員說真話，做到知無不言，言無不盡，對成員提的問題要尖銳，提倡對話與爭論合理沖撞。

　　B、面對現(xiàn)實(shí)：必須做到堅持事實(shí)求是。

　　C、設(shè)定目標(biāo)確定優(yōu)先順序。

　　D、跟蹤目標(biāo)解決問題（目標(biāo)管理）。

　　E、論功行賞獎優(yōu)罰劣：有效的，有競爭力的激勵機(jī)制。

　　F、讓成員成長（系統(tǒng)的育人機(jī)制）。

　　G、了解自我（情感強(qiáng)度，真誠，自我意識，自我超越和謙虛）。

　　3、找準(zhǔn)位置角色的轉(zhuǎn)換

　　4、超越期望。（永遠(yuǎn)沒有最好，只有更好）

　　5、不相信懺悔。（永遠(yuǎn)只有這次，沒有下次）

　　六、倡導(dǎo)“合作、競爭、共贏”分行經(jīng)營理念

　�。ㄒ唬┖献鞯哪康模憾喾饺〉煤侠淼睦�益，促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展。

　�。ǘ�）競爭的目的：良性競爭推動團(tuán)隊的發(fā)展，惡性競爭阻礙團(tuán)隊的發(fā)展。

　�。ㄈ�）合作與競爭的關(guān)系是辨證的，任何團(tuán)隊在發(fā)展過程中都免不了兩者的同時存在，但是，競爭的最后結(jié)果———競合。

　　（四）合作戰(zhàn)略必須的：

　　1、互利互惠，共同發(fā)展為原則。

　　2、誠信為前提。

　　（五）實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的情況：

　　1、老子下第一，才能感來不主動合作。

　　2、心胸狹益，為了蠅頭小利拒絕合作。

　　3、為了小團(tuán)隊的利益或是榮譽(yù)抵制合作制度。

　　4、轄區(qū)，區(qū)域很行根本沒有積極向上的合作態(tài)度和制度。

　　5、“土匪”意識太濃6。不該合作的工作緊密合作。

　　共贏是多放利益的兼顧，共贏不僅給你物質(zhì)上的財富，而且還給予你精神上的財富。

門店崗位職責(zé)6

　　一、銷售職責(zé)

　　了解公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)，協(xié)助店長進(jìn)行銷售任務(wù)的分解。

　　營業(yè)中應(yīng)隨時保持貨架，魚缸擺放的的商品整齊和充足，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放凌亂的現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)商品不足應(yīng)及時告知店長貨補(bǔ)貨。

　　店面到貨必須認(rèn)真清點(diǎn)接收，及時上柜，店面營業(yè)員對所負(fù)責(zé)的回去商品盈虧負(fù)責(zé)，做好死、殘商品的記錄，做好防盜工作。

　　努力提高自身業(yè)務(wù)水平，做到對所負(fù)責(zé)的毎種商品的'價格、產(chǎn)地、規(guī)格及特性都了如指掌。

　　營業(yè)員必須堅守崗位，不得無故離崗、串崗，扎堆聊天，有事離崗必須向店長或值班店長請假并向其他員工做好委托。

　　做好商品日常的飼養(yǎng)、保管、補(bǔ)充和盤點(diǎn)工作。

　　配合收銀員做好銷售收銀工作和顧客信息采集。

　　微笑服務(wù)，掌握所銷售商品的專業(yè)知識，要用規(guī)范專業(yè)的語言同顧客交談，避免同顧客產(chǎn)生沖突。

　　積極響應(yīng)、配合公司的銷售策略的實(shí)行。

　　二、其他輔助工作

　　營業(yè)前做好魚缸，柜臺、貨架、商品及店面等環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到干凈、明亮、整潔。

　　隨時注意、保持適宜的儀容儀表，給顧客整潔、清新的形象。

　　發(fā)現(xiàn)魚缸、柜臺、設(shè)備等損壞及時向店長或值班店長報告。

　　聽從店長安排，完成店長臨時交辦的工作。

門店崗位職責(zé)7

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)店鋪選址事宜，熟悉商圈調(diào)研、商圈分析、商圈評估、店鋪選址等。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售趨勢分析，熟悉商場企劃。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、 40歲以下，�？萍耙陨蠈W(xué)歷，有至少3年以上經(jīng)驗，市場營銷、公共關(guān)系，做過銷售、招商、加盟、拓展相關(guān)行業(yè)優(yōu)先。

　　2、對皮帶行業(yè)有較深入的了解，對廣東地區(qū)商圈特點(diǎn)、分布熟悉的優(yōu)先。

　　3、具有敏銳的市場洞察力；有較強(qiáng)的`分析判斷能力。

　　4、抗壓力能力強(qiáng)、良好的溝通能力。

　　5、只要你有夢想、有干勁，公司承諾付出與收獲將成正比。

門店崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述:

　　1、組織本店的日常經(jīng)營管理工作;

　　2、執(zhí)行各項規(guī)章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結(jié);

　　3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理咨詢;

　　4、營業(yè)高峰期的巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,并及時采取措施解決;

　　5、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控,落實(shí)本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗;

　　6、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評與人才推薦,合理安排人事調(diào)動、任免;

　　7、確保下屬員工的`人身、財產(chǎn)安全;

　　8、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

　　9、協(xié)調(diào)、平衡員工關(guān)系,發(fā)現(xiàn)矛盾或問題及時解決;

　　10、負(fù)責(zé)辦證件的年檢和督促分店出納辦理員工的各類證件;

　　11、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào);

　　12、分析每日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施;

　　13、各類活動發(fā)起要求,拓展業(yè)務(wù),增加銷售額,提高利潤率。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷背景:

　　工商管理、餐飲管理、市場營銷、旅游管理等專業(yè)中專或職高學(xué)歷,特別優(yōu)異者可放款條件;

　　2、工作經(jīng)驗:

　　(1)具有5年以上餐飲業(yè)或服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,其中2年以上管理經(jīng)驗者尤佳;

　　(2)有大型連鎖餐飲門店管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　(3)熟悉餐飲或服務(wù)行業(yè),有較廣的人脈;

　　3、基本技能和素質(zhì)

　　(1)熟悉餐廳門店整體運(yùn)作流程及相關(guān)重點(diǎn);

　　(2)了解餐廳門店各崗位具體實(shí)務(wù)及作用;

　　(3)根據(jù)環(huán)境特點(diǎn)、人流量及門店大小合理配置員工人數(shù)及工作安排;

　　(5)具有較強(qiáng)的計劃、執(zhí)行和控制能力;

　　(6)具備先進(jìn)的管理理念、有一定的人力資源及財務(wù)相關(guān)知識;

　　(7)熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式;

　　(8)對行業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢有較強(qiáng)的認(rèn)知;

　　4、個性特征

　　(1)外向型個性,具備領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)合能力,較強(qiáng)的抗壓能力和交際能力;

　　(2)善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題或善于使用方法,引入外援;

　　(3)重視團(tuán)隊合作,具備大局觀念;

　　(4)有一定的營銷理念和業(yè)務(wù)意識,并樂于實(shí)施,不斷挑戰(zhàn)。

門店崗位職責(zé)9

　　銷售代表/工藝品銷售/門店導(dǎo)購xxx有限公司xxx有限公司

　　1、通過電話、網(wǎng)絡(luò)以及來訪接洽的方式與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談；

　　2、了解和發(fā)掘客戶需求，積極推廣公司產(chǎn)品；

　　3、與客戶建立良好關(guān)系，有效維護(hù)客戶，并促成業(yè)務(wù)；

　　4、配合公司市場推廣運(yùn)營工作，提升公司品牌的影響力和業(yè)務(wù)成交量；

　　5、完成上級安排的其他事務(wù)性工作。

　　【任職資格】

　　1、待人熱情，性格開朗，親和力強(qiáng)，充滿正能量；

　　2、具有積極進(jìn)取的個性以及誠信敬業(yè)的品質(zhì)和態(tài)度；

　　3、具有強(qiáng)烈的營銷意識和思維，挑戰(zhàn)高薪的'勇氣和決心；

　　4、熱愛傳統(tǒng)文化，對文化藝術(shù)品有一定的品鑒能力；

　　5、個人修養(yǎng)高、聲音甜美、形象氣質(zhì)佳者尤佳；

　　6、有文化藝術(shù)品、奢侈品、收藏品行業(yè)銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　7、上班時間9：30—18：30，大小周休息，一個禮拜雙休，一個禮拜單休

門店崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)公司制度、外部公文、函件、通知、報告的上傳下達(dá),并負(fù)責(zé)文檔的管理;

　　2.負(fù)責(zé)建立健全公司各項行政規(guī)章制度,參與制定和完善其他管理制度;

　　3.負(fù)責(zé)部門的合同錄入、審核

　　4.協(xié)調(diào)各部門的`關(guān)系,做好內(nèi)外部溝通;

　　5.全面負(fù)責(zé)行政內(nèi)務(wù)管理工作,包括但不限于:辦公環(huán)境優(yōu)化、日常接待、固定資產(chǎn)管理、庫房管理等;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　7.費(fèi)用報銷及錄入。成本分?jǐn)偤怂?/p>

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招大專以上學(xué)歷,行政管理、會計、文秘及相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2. 1年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

　　3.熟練使用相關(guān)辦公軟件,熟悉行政工作流程,熟練使用各種辦公自動化設(shè)備;

　　4.具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,熟練使用電腦辦公軟件,具備良好的寫作能力、協(xié)調(diào)能力,溝通能力,工作細(xì)致耐心,有責(zé)任心,為人踏實(shí),愿意和公司長期共同發(fā)展。

門店崗位職責(zé)11

　　1、核算管理：負(fù)責(zé)城市區(qū)職能線、加盟商、直營店核算管理工作，確保數(shù)據(jù)及時、真實(shí)、準(zhǔn)確;

　　2、成本管控：降低門店商品損耗、審核門店費(fèi)用報銷、固定資產(chǎn)及租賃合同管理、并保障各項資產(chǎn)賬實(shí)相符;

　　3、預(yù)算管理：負(fù)責(zé)城市區(qū)年度預(yù)算制定、跟蹤、調(diào)整，為經(jīng)營管理者提供數(shù)據(jù)支持與改善建議，最終完成預(yù)算目標(biāo);

　　4、財務(wù)風(fēng)控：門店資金安全管控、財務(wù)管理制度宣導(dǎo)、資產(chǎn)管理、異常數(shù)據(jù)監(jiān)控、及其他需優(yōu)化改善方案的實(shí)施。

門店崗位職責(zé)12

　　職位描述：

　　協(xié)助門店經(jīng)理健全門店風(fēng)險控制及合規(guī)管理制度，對門店資產(chǎn)質(zhì)量及合規(guī)管理結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　根據(jù)總部管理制度，不斷完善門店貸前、貸中、貸后流程，嚴(yán)格控制逾期率，確保公司資產(chǎn)安全；

　　根據(jù)總部風(fēng)控制度，對銷售人員交件進(jìn)行初審，遇到問題件及時與業(yè)務(wù)線及風(fēng)控線進(jìn)行溝通；

　　定期對業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)及問題件進(jìn)行分析及匯總，制作門店業(yè)務(wù)相關(guān)報表，及時與總部及門店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通與匯報，并提出相關(guān)改進(jìn)意見；

　　指導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行合同簽約、合同初審，客戶面談，對客戶資質(zhì)進(jìn)行有效判斷及決策，確保客戶資質(zhì)符合公司要求；

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行貸后管理，包括但不限于還款提醒、逾期催收，根據(jù)公司貸后管理策略完成相應(yīng)的催收工作。

　　職位要求：

　　本科及以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)信貸行業(yè)風(fēng)控或客服相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　熟悉信貸業(yè)務(wù)流程及門店日常管理流程，掌握風(fēng)險控制、客戶服務(wù)及催收相關(guān)的基本知識。

　　誠信正直，較強(qiáng)的問題分析和解決能力，良好的`團(tuán)隊協(xié)作意識及團(tuán)隊管理能力，善于溝通協(xié)調(diào)以達(dá)成工作目標(biāo)，抗壓能力強(qiáng)。

門店崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章管理制度（負(fù)責(zé)本護(hù)理點(diǎn)人員的績效考核）。

　　2、組織護(hù)理人員對本護(hù)理點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量自控自查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

　　3、合理安排護(hù)理人員對本護(hù)理點(diǎn)的整理、整頓、清掃、清潔工作。

　　4、完善護(hù)理點(diǎn)對老人委托用藥的管理制度，監(jiān)查制度落實(shí)情況。

　　5、認(rèn)真把握老人入住、登記等程序。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，有酒店管理經(jīng)驗者優(yōu)先

　　2、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力，具備良好的親和力、良好的`邏輯思維能力，洞察能力和分析判斷力；

　　3、良好的團(tuán)隊精神、規(guī)劃和執(zhí)行能力，良好的抗壓性，有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗者優(yōu)先。

門店崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待，電話的接聽、信息傳達(dá)，快遞收發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)職場管理，包括會議室安排、茶歇室使用等;

　　3、負(fù)責(zé)辦公物資的`采購、發(fā)放維護(hù)管理;

　　4、監(jiān)督各項行政制度的執(zhí)行及落實(shí)情況;

　　5、配合集團(tuán)完成公司員工出勤記錄的提報及匯總;

　　6、其他相關(guān)人事協(xié)助工作。

門店崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定品牌店、汽車新零售體驗店系統(tǒng)運(yùn)營策略及實(shí)施;

　　2、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各區(qū)域的運(yùn)營和管理,監(jiān)督完成各區(qū)域的汽車配送、服務(wù)體驗、訂單管理等;

　　3、負(fù)責(zé)、協(xié)助、指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)線下體驗中心人員、物料、設(shè)備、等方面所涉及的行政類工作;

　　4、負(fù)責(zé)汽車線下集團(tuán)的門店管理的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé),達(dá)成月度、季度、年度各項預(yù)估指標(biāo);對各項成本進(jìn)行有效的控制;

　　5、按照公司制定的任務(wù)指標(biāo),跟進(jìn)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的門店運(yùn)營的完成情況,確保完成公司下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)和發(fā)展計劃;

　　6、在集團(tuán)公司的`發(fā)展戰(zhàn)略下,建立并完善高效的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、管理流程,負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項規(guī)章制度;

　　任職要求:

　　1、有五年以上汽車行業(yè)門店運(yùn)營經(jīng)驗或者o2o相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,了解汽車領(lǐng)域的主數(shù)據(jù)、營運(yùn)、采購、品類相關(guān)業(yè)務(wù)流程,有汽車線下店面項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　2、善于溝通協(xié)作,工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),思路清晰、邏輯分析能力強(qiáng),具備良好的解決問題技巧及溝通、組織、協(xié)調(diào)能力;

　　3、較強(qiáng)的產(chǎn)品規(guī)劃能力,熟悉品類、采購、資質(zhì)管控等門店業(yè)務(wù)模塊;

　　4、有互聯(lián)網(wǎng)思維、有大區(qū)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

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