質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-19 09:52:48 崗位職責(zé) 我要投稿

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)(5篇)

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　一、崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和衛(wèi)生等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相法律、法規(guī)，完成部門(mén)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，編制、修訂質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件，并保證文件的`實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)制定政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)，每季度分析一次公司協(xié)調(diào)工作開(kāi)展情況。

　　5、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理員會(huì)議，聽(tīng)取質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào)，并做出有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)審核首營(yíng)企業(yè)及首營(yíng)品種質(zhì)量并進(jìn)行登記，收集用戶(hù)對(duì)工程的質(zhì)量反應(yīng)。

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展新進(jìn)和在崗人員質(zhì)量管理法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)按照規(guī)定規(guī)范建立各類(lèi)資料，每月檢查一次資料建立情況。

　　9、負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并建立完善相應(yīng)檔案資料。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　二、授權(quán)

　　1、直接下屬和分管人員人事獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、任免和編制增減建議權(quán)；

　　2、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)總經(jīng)理同意后有自主處置權(quán)；

　　3、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)職提升權(quán)。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、計(jì)質(zhì)量管理等工作計(jì)菩薩組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

　　5、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量荼綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善攝影師管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過(guò)ISO9000論證；

　　6、配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃地定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的`質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加大對(duì)計(jì)量、質(zhì)量管理和考核力度，逐步建立和推行計(jì)、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

　　8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見(jiàn)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　9、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；

　　10、組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)核算質(zhì)量；

　　11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)抽查，及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；

　　12、有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

　　13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種檔案。

　　2、客戶(hù)資質(zhì)的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶(hù)資質(zhì)檔案。

　　3、隨時(shí)檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶(hù)資質(zhì)等是否過(guò)期，并通知采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員索要。

　　4、采購(gòu)付款時(shí)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查，如有資質(zhì)過(guò)期等，需在付款單上標(biāo)示，采購(gòu)員負(fù)責(zé)索要。

　　5、供應(yīng)商對(duì)賬時(shí)，檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過(guò)期，如有過(guò)期，則不予對(duì)賬單上簽字，供應(yīng)商提供新資質(zhì)時(shí)再補(bǔ)簽。

　　6、按相關(guān)要求對(duì)新進(jìn)商品進(jìn)行分類(lèi)編碼。

　　7、采購(gòu)合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。

　　8、藥監(jiān)部門(mén)抽樣檢驗(yàn)登記、抽樣記錄及檢驗(yàn)結(jié)果的存檔。

　　9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)。

　　9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的.培訓(xùn)檔案和健康檔案。

　　10、gsp實(shí)施情況定期審核。

　　11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評(píng)審。

　　10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。

　　11、質(zhì)量信息收集傳遞。

　　12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。

　　13、質(zhì)量查詢(xún)、投訴處理，并建立檔案。

　　14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和計(jì)量器具檢定檔案。

　　15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。

　　16、不良反應(yīng)信息收集、上報(bào)，建立不良反應(yīng)信息檔案。

　　17、采購(gòu)合同的審核，建立采購(gòu)合同檔案。

　　18、進(jìn)口藥品注冊(cè)證、進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告的整理保存。

　　19、首營(yíng)品種首批到貨質(zhì)檢報(bào)告的整理保存。

　　20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。

　　21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、澄明度檢測(cè)儀使用記錄、可見(jiàn)異物檢查記錄、在庫(kù)商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時(shí)填寫(xiě)，填寫(xiě)是否規(guī)范；藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等是否符合gsp要求。

　　22、定期或不定期抽查核對(duì)在庫(kù)藥品進(jìn)銷(xiāo)存（按批號(hào)），保證在庫(kù)藥品的進(jìn)銷(xiāo)存一致。

　　23、負(fù)責(zé)門(mén)店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查，如門(mén)店標(biāo)識(shí)是否齊全；有關(guān)記錄是否及時(shí)記錄，記錄是否規(guī)范完善；設(shè)備設(shè)施是否齊全，運(yùn)行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。

　　24、藥監(jiān)部門(mén)日常檢查協(xié)調(diào)、處理。

　　25、新店籌建、驗(yàn)收材料申報(bào)；新開(kāi)門(mén)店驗(yàn)收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調(diào)）；藥品經(jīng)營(yíng)許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下與各部門(mén)組織協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)本廠質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保出廠錨具100%合格；

　　2、制定檢驗(yàn)員工作任務(wù)，管理檢驗(yàn)員，掌握檢驗(yàn)員的獎(jiǎng)金發(fā)放情況，對(duì)零部件的首檢、巡檢、終檢負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)錨片角度、螺紋質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督；

　　4、負(fù)責(zé)錨具包裝的過(guò)程檢驗(yàn)；

　　5、負(fù)責(zé)錨具的`出廠檢驗(yàn)，對(duì)靜載試驗(yàn)的過(guò)程控制管理；

　　6、負(fù)責(zé)做好計(jì)量器具、檢驗(yàn)量具的保管和定期送檢工作；

　　7、負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和管理，對(duì)出現(xiàn)批量，明顯不合格品時(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)客戶(hù)質(zhì)量投訴提出及時(shí)處理方案，對(duì)退換貨及時(shí)檢查、分析并提出改善措施；

　　8、組織重大質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)；

　　9、對(duì)車(chē)間工裝器具檢定合格情況的管理；

　　10、月底匯總制作錨具各規(guī)格型號(hào)廢品率表，各工序廢品率表上報(bào)廠長(zhǎng)；

　　11、檢驗(yàn)外協(xié)件、外購(gòu)件的質(zhì)量，月底對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件的質(zhì)量情況匯總上報(bào)主管副廠長(zhǎng)；

　　12、匯總上報(bào)各車(chē)間完成質(zhì)量指標(biāo)情況，外購(gòu)件質(zhì)量情況，并提出分析意見(jiàn)。