站長崗位職責(zé)(15篇)
在現(xiàn)在的社會生活中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的站長崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
站長崗位職責(zé)1
1、執(zhí)行分公司、部、中心、車站的有關(guān)規(guī)章制度,作到有令必行,有禁必止。
2、加強班組管理,檢查督促本班員工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況。
3、掌握列車運行情況,安排車站行車組織工作。
4、加強票務(wù)管理,負(fù)責(zé)車站的車票、現(xiàn)金安全及票款的解行。
5、接待乘客的來訪來電,做好車站客運服務(wù)工作,妥善處理各類服務(wù)糾紛。
6、組織全站員工處理事故,恢復(fù)車站正常運作。
7、負(fù)責(zé)本班組車站值班員、站務(wù)員的崗位實作、技能培訓(xùn)工作。
8、正確規(guī)范填寫車站的.各類臺帳資料并及時上報。
9、搞好車站綜合治理管理,并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān)系。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或外部門需協(xié)辦的其他工作。
站長崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)本站的經(jīng)營管理工作,確保完成公司下達(dá)的`各項經(jīng)營指標(biāo)
2.嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,并對各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違章違紀(jì)行為及時進(jìn)行糾正或處理
3.負(fù)責(zé)各項報表、臺賬、記錄的審核,填制生產(chǎn)月報表
4.熟悉加氣站工藝流程,掌握各類設(shè)備技術(shù)性能,及時處理各類設(shè)備故障,保證日常工作順利進(jìn)行
5.負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)視情況責(zé)令停止運營并立即上報
6.負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全巡查工作,嚴(yán)格監(jiān)督加氣站各項安全操作的執(zhí)行情況,做到事故及隱患及時發(fā)現(xiàn),及時解決
7.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對新員工進(jìn)行安全知識教育和技能操作指導(dǎo),并經(jīng)常組織員工定期和不定期的進(jìn)行安全、消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
8.維持進(jìn)出站車輛秩序,要求加氣車輛按照規(guī)定
任職要求:45~55歲,有加氣站管理經(jīng)驗者。
站長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)加油站商品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理,保障供應(yīng),提高銷量,確保經(jīng)營銷售指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。
3、加強核算,分解落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費用支出,降低商品損耗,提高效益。
4、負(fù)責(zé)制定加油站防火預(yù)案,落實加油站HSE管理體系文件,開展安全教育,完善安全設(shè)施,落實安全措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、熟悉加油站各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作。
6、必須在營業(yè)現(xiàn)場,直接進(jìn)行現(xiàn)場管理,并定時或不定時對加油站進(jìn)行全面巡檢。若有特殊情況離開,應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。
7、負(fù)責(zé)填寫加油站日志,真實記錄加油站的'經(jīng)營管理情況。
8、組織員工開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和綜合管理水平。
9、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理,組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)員工的思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)。
11、秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核、分配工作,充分調(diào)動每一個員工的積極性。
12、處理事故和其他突發(fā)事件。
13、完成上級交辦的其他工作。
站長崗位職責(zé)4
崗位目的:
認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及站頒布的各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益,確保油田公司下達(dá)的各項任務(wù)順利完成。
工作職責(zé):
1.全面主持站日常生產(chǎn)經(jīng)營工作,制定和實施站年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,引導(dǎo)、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
2.根據(jù)油田公司、上級主管部門下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),制定站各項發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施措施。
3.根據(jù)站發(fā)展情況確定本站組織機(jī)構(gòu)及管理程序,明確各職能部門、管理崗位的職責(zé)、權(quán)限,建立、修改或廢除各項規(guī)章制度。
4.定期召開有關(guān)會議,認(rèn)真聽取各單位的工作匯報,并總結(jié)和指導(dǎo)工作。
5.研究與解決站內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向油田公司、上級主管部門總結(jié)匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃和建議。
6.根據(jù)站運行狀況和工作需求,對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行調(diào)整,并負(fù)責(zé)上報油田公司或上級主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
7.提名任免或調(diào)整本單位中層行政干部,并負(fù)責(zé)管理和考核。
8.負(fù)責(zé)代表本站簽訂各項業(yè)務(wù)合同,簽發(fā)本站重大決定文件。
工作要求:
1.堅持以服務(wù)大局、生產(chǎn)經(jīng)營為中心的`指導(dǎo)思想,不斷提高我站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.全面負(fù)責(zé)全站工作,使管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
3.建立良好的溝通渠道,確保與油田公司、煉油廠、管道公司、采油廠等保持良好、順暢的溝通渠道,對外樹立良好的企業(yè)形象。
站長崗位職責(zé)5
一、對站內(nèi)消防安全工作負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全管理,落實消防工作責(zé)任,尤其是接卸油車的安全管理工作,切實落實卸油崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作規(guī)程,做好員工的消防知識培訓(xùn),建立消防安全巡查制度,經(jīng)常進(jìn)行隱患自查自糾,杜絕一切消防安全事故的發(fā)生;
二、秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核,獎勵工作,協(xié)調(diào)處理站內(nèi)一切事務(wù),重大事件及時匯報,并協(xié)助處理;
三、負(fù)責(zé)安排改善好職工的生活;負(fù)責(zé)安排好休班員工的業(yè)余活動;
四、負(fù)責(zé)加油站油品計量工作,因人為原因造成計量責(zé)任事故的,除賠償一切損失外,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;
五、站長不僅要加強管理,完成崗位任務(wù),還要承擔(dān)相應(yīng)的.管理責(zé)任;對站內(nèi)所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)有主要管理責(zé)任;因公司檢查,在白班中,對員工工作程序不到位,服務(wù)不規(guī)范負(fù)有主要管理責(zé)任,將按被考核當(dāng)事人的考核金額的10% 追究其管理責(zé)任;在夜班中,對員工工作程序不到位,服務(wù)不規(guī)范負(fù)有次要管理責(zé)任,將按被考核當(dāng)事人的考核金額的5% 追究其管理責(zé)任。
站長崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)加油站商品進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量的監(jiān)督管理,保障供應(yīng),提高銷量,確保公司下達(dá)的經(jīng)營銷售指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。 3、加強核算,分解落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費用支出,降低商品損耗,提高效益。
4、負(fù)責(zé)制定加油站應(yīng)急預(yù)案,落實加油站安全管理體系文件,開展安全教育,完善安全設(shè)施,落實安全措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 5、熟悉加油站各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各崗位工作。
6、必須在營業(yè)現(xiàn)場直接進(jìn)行現(xiàn)場管理,并定時或不定時地對加油站進(jìn)行全面巡檢。若遇特殊情況離站,應(yīng)指定專人代行其職責(zé)。 7、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理,組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
8、負(fù)責(zé)員工的`思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)。
9、負(fù)責(zé)客戶開發(fā)工作,負(fù)責(zé)收集競爭對手價格、銷量、促銷等信息,并于第一時間上報上級管理部門。
10、秉公辦事,做好站內(nèi)員工的考核工作,充分調(diào)動每一個員工的積極性。
11、對外負(fù)責(zé)安監(jiān)、市場監(jiān)督、消防、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)工作,較好處理對外關(guān)系。根據(jù)授權(quán)處理事故和其他突發(fā)事件。
12、完成上級交辦的其他工作。
站長崗位職責(zé)7
1、按時組織召開當(dāng)班服務(wù)人員班前會。
2、檢查當(dāng)班服務(wù)人員是否按規(guī)定要求上崗。
3、帶領(lǐng)當(dāng)班服務(wù)人員搞好站內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,檢查各項服務(wù)設(shè)施、設(shè)備是否齊備、有效。
4、經(jīng)常巡回于服務(wù)第一線,及時處理當(dāng)班發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量、商務(wù)事故等問題。
5、協(xié)調(diào)、銜接好各崗位、各班組之間的工作,考核當(dāng)班服務(wù)人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況和服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生情況等,并做好記錄。
6、監(jiān)督檢查當(dāng)班服務(wù)人員對各項統(tǒng)計資料的整理工作,認(rèn)真填好統(tǒng)計報表。
7、掌握客流變化和班線通阻以及供車等情況,及時調(diào)整運行作業(yè)計劃,指派有關(guān)服務(wù)人員將變更后的班次向旅客通告,并做好宣傳解釋工作。
8、按時召開旅客代表座談會,征求旅客對車站工作的意見和建議;接待旅客來訪,妥善解決旅客遇到的'疑難問題;拆閱旅客來信和檢查旅客意見薄并做好簽字和記錄。
9、檢查當(dāng)班各崗位工具、用品、站內(nèi)服務(wù)設(shè)施和設(shè)備是否齊備完好,對損壞、丟失等情況做好記錄,及時通知有關(guān)部門修復(fù);檢查站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生情況。
10、做好站內(nèi)旅客遺失物品的登記、處理工作。
11、組織召開班后會,聽取各崗位工作匯報,做好記錄與小結(jié),對旅客提出的意見和建議及時做出處理。
12、向站長匯報當(dāng)班工作情況。
站長崗位職責(zé)8
1、協(xié)助站區(qū)長和站長在乙、丙級車站工作;
2、在值班時間內(nèi)負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、安排及記錄車站所有有關(guān)客運服務(wù)工作及協(xié)調(diào)維修事項的安排;
3、充分利用車站的資源確保車站的日常事件、事故及票款得到適當(dāng)處理,以確保向乘客提供優(yōu)質(zhì)、安全的客運服務(wù),并調(diào)動班組員工的.工作熱情,確保工作任務(wù)的圓滿完成。
站長崗位職責(zé)9
1、協(xié)助站長負(fù)責(zé)日常各項管理工作,并根據(jù)崗位職責(zé)將任務(wù)目標(biāo)分解落實到各個部門。
2、負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)運站年、季、月度生產(chǎn)計劃,科學(xué)、合理組織轉(zhuǎn)運站生產(chǎn)運營工作。
3、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運站的運營管理、運輸管理、工藝管理、技術(shù)管理等工作。
4、監(jiān)督檢查部門的安全工作,組織安全大檢查,及時消除安全事故隱患。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度預(yù)算合理編制物資采購計劃并確保按計劃實施
6、負(fù)責(zé)定期召開轉(zhuǎn)運站生產(chǎn)運營會議,檢查部門生產(chǎn)運營工作進(jìn)展情況,及時采取措施,確保各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事項等
站長崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)本班組車站值班員、站務(wù)員的.崗位實作、技能培訓(xùn)工作。
2、正確規(guī)范填寫車站的各類臺帳資料并及時上報。
3、搞好車站綜合治理管理,并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān)系。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或外部門需協(xié)辦的其他工作。
站長崗位職責(zé)11
1、協(xié)助、配合京東配送站站長工作,保證站點業(yè)務(wù)的.平穩(wěn)運營;
2、負(fù)責(zé)配送體系所屬站點的運作管理,確保站點配送正常高效運轉(zhuǎn);
3、隨業(yè)務(wù)量增長,不斷優(yōu)化所屬區(qū)域的配送,以達(dá)到配送質(zhì)量目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)所屬配送站點的規(guī)劃、工作計劃、總結(jié)及報表等;
5、協(xié)調(diào)解決配送員在配送及生活中遇到的困難和問題。
站長崗位職責(zé)12
一、組織收費人員學(xué)習(xí)落實國家有關(guān)收費政策。
二、帶領(lǐng)收費人員執(zhí)行收費管理辦法,規(guī)范收費人員工作流程以完善和加強內(nèi)部管理工作。
三、負(fù)責(zé)收費站年度收費工作計劃的制定、計劃執(zhí)行及年度工作總結(jié)。
四、組織實施專項打逃活動,以保證增收目標(biāo)的完成。
五、組織開展收費稽查(檢查)工作,并對稽查存在問題進(jìn)行整改。
六、分析收費報表、定期上報收費數(shù)據(jù)情況及收費站經(jīng)濟(jì)運行情況。
七、建立收費站臺帳,對文件、收費數(shù)據(jù)、活動材料等各類收費材料按類別進(jìn)行匯總保存?zhèn)洳椤?/p>
八、建立收費站人員基礎(chǔ)檔案,負(fù)責(zé)收費人員的考勤工作。
九、制定職員培訓(xùn)計劃開展服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十、組織實施各類勞動競賽。
十一、指導(dǎo)分管站長對收費員工服務(wù)及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、檢查、評比。
十二、負(fù)責(zé)定期與不定期相結(jié)合與員工談心,加強員工思想穩(wěn)定工作。
十三、制定并執(zhí)行本部門文明創(chuàng)建工作方案,并圍繞創(chuàng)建方案開展相應(yīng)的創(chuàng)建工作。
十四、組織員工開展文明創(chuàng)建活動豐富職工生活。
十五、負(fù)責(zé)制定本部門周工作計劃、月度、年度績效目標(biāo)及并組織實行以保證分公司績效目標(biāo)的實現(xiàn)。
十六、負(fù)責(zé)本部門管理人員的月度及年度績效管理、考評、面談和指導(dǎo)幫助員工不斷提高工作質(zhì)量,促進(jìn)員工發(fā)展。
十七、負(fù)責(zé)制定收費人員績效考核辦法,每月對收費人員的'工作情況進(jìn)行考評。
十八、制定收費站備用金管理制度,妥善保管通行費以保證資金的安全。
十九、負(fù)責(zé)收費站公共財產(chǎn)安全、人員安全、票、卡安全。
二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)
站長崗位職責(zé)13
1、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。
3、組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
4、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實。
5、主持召開安全會議,研究解決經(jīng)營中的安全重大問題。對本加油站無力解決的重大事故隱患,要及時向上級有關(guān)部門提出報告。
6、審定計劃,確定安全目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。切實保證對安全的資金投入,不斷改善加油站的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動者的.作業(yè)條件。
7、堅持安全“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全經(jīng)營的時候,同時計劃、布署、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
8、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。
9、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。
10、掌握加油站主要設(shè)備,熟悉其性能,熟悉工藝流程,做到正確指揮。
11、認(rèn)真落實加油站消防器材管理制度,做好定期檢查和保養(yǎng)工作,保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài),拿取方便。
12、組織制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案。成立加油站安全管理機(jī)構(gòu),定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練,提高員工的綜合應(yīng)變能力。
13、組織對職工進(jìn)行安全意識和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。
14、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報。事故處理要堅持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)。
站長崗位職責(zé)14
一、加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對加油站的安全經(jīng)營、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度,把安全列入工作重要議事日程,安全工作堅持做到“五同時”,樹立安全第一的思想。
三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實,經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、消防安全、社會治安的安全教育,及時糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強對票證、現(xiàn)金的管理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。
五、加強對油品數(shù)量質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。
六、掌握加油站的主要設(shè)備,熟悉其性能,熟悉工藝流程,做到正確指揮。
七、認(rèn)真落實加油站消防器材管理制度,做好定期檢查和保養(yǎng)工作,保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài),拿取方便。
八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng),編制圖表說明。成立加油站各種安全組織,定期組織義務(wù)消防隊開展消防演練,提高員工的綜合應(yīng)變能力。
九、堅持加油站的日、周檢查制度,加油站能夠自行整改的'項目及時落實整改,無能力整改的項目及時落實預(yù)防措施,上報、督促有關(guān)部門落實整改,并做好檢查、整改記錄,確保加油站安全生產(chǎn)無事故。
十、定期召開安全教育會議,傳達(dá)上級布置的安全工作和要求,總結(jié)油站近階段的安全工作情況,及時與員工簽訂安全承諾書。
十一、負(fù)責(zé)對新員工(包括實習(xí)、代培人員)結(jié)合本站的具體情況,進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。
站長崗位職責(zé)15
充電站站長是充電站的第一責(zé)任人,應(yīng)全面負(fù)責(zé)充電站的`安全及日常運營管理工作。具體職責(zé)如下:
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站職工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
2.加強充電站經(jīng)營管理工作,分解落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費用支出,降低用電損耗,負(fù)責(zé)用電數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計并及時抄報相關(guān)部門和單位。
3.落實充電站安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全教育,完善安全設(shè)施,落實安全措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.根據(jù)充電站操作規(guī)程和實際運營需要,組織開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛樁位分配及人員的排班、臨時調(diào)配,指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。
5.負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施良好運轉(zhuǎn),做好定期檢查和保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患和故障,并上報公司主管部門。
6.負(fù)責(zé)站內(nèi)職工思想政治教育工作,保持職工隊伍穩(wěn)定,創(chuàng)建良好站風(fēng)和站容站貌。
7.組織職工開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
8.處理事故和其它突發(fā)事件,并及時上報相關(guān)部門。
9.完成上級交辦的其它工作。
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