pmc崗位職責(zé)

時間：2023-04-16 13:56:42 崗位職責(zé) 我要投稿

pmc崗位職責(zé)匯編15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的pmc崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

pmc崗位職責(zé)匯編15篇

pmc崗位職責(zé)1

　　1.報表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。

　　2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

　　3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

　　4.做好本部門與其它部門之間的`聯(lián)絡(luò)工作。

　　5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。

　　6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。

　　7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。

　　8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。

　　9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

　　10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實、可靠。

　　11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　12.統(tǒng)計機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　15.統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

　　16.承辦上級臨時交付的其他工作。

pmc崗位職責(zé)2

　　1、項目土建技術(shù)管理：負(fù)責(zé)全面執(zhí)行工程管理操作手冊；協(xié)助參與所在項目的施工組織設(shè)計及專項施工方案編制；維護(hù)現(xiàn)場工程材料、機(jī)械設(shè)備的正常使用及運作；參與處理施工單位現(xiàn)場提出的土建專業(yè)技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時反饋；參加專案例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的土建專業(yè)現(xiàn)場技術(shù)問題；解決土建專業(yè)在施工圖中出現(xiàn)的問題；參與制定專項施工方案；執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、項目土建工程質(zhì)量管理：熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范；參與所在項目的'質(zhì)量檢查驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀質(zhì)量分部分項工程，須現(xiàn)場進(jìn)行抽查；參與所在項目的土建材料驗收工作，重點進(jìn)行對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備）的驗收工作；參與質(zhì)量事故的處理；參與所在項目工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

　　3、所在項目土建專業(yè)進(jìn)度管理：根據(jù)項目節(jié)點計劃執(zhí)行施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃；嚴(yán)格控制所在項目的施工進(jìn)度，對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重部位，參與協(xié)調(diào)施工單位予以解決。

　　4、所在項目工程費用管理：組織收集并整理工程簽證單、進(jìn)度款申請表、結(jié)算申請、及竣工資料；參與設(shè)計變更的執(zhí)行和落實。

　　5、工程安全與文明管理：負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面圖的管理，確�，F(xiàn)場臨水臨電符合安全文明施工要求；參與巡視施工單位落實安全文明施工方案情況；參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動及會議；參與重大安全事故的處理。

pmc崗位職責(zé)3

　　職責(zé)：

　　1、完成銷售目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。

　　3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售的'管理工作提供好的建議及建設(shè)好團(tuán)隊；

　　4、規(guī)范銷售流程、制定銷售計劃、確定銷售政策做好銷售人員的培訓(xùn)及業(yè)績考核評估；

　　5、負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行輔導(dǎo)；

　　【任職要求】

　　1、有5年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗，具有良好積極的心態(tài)，較強(qiáng)的市場策劃能力、動作能力和商務(wù)談判能力，能對產(chǎn)品進(jìn)行市場定位，制定銷售方案和策略。

　　2、身體素質(zhì)良好，吃苦耐勞，能承受出差的創(chuàng)業(yè)之苦，強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)動力與愿望。

　　3、性格開朗、口齒伶俐，具有獨立分析、開拓及維護(hù)客戶資源能力，擅長人際交流、形像好。

　　4、膽大心細(xì)，為人誠實、自信。能適應(yīng)銷售行業(yè)高壓高薪的工作理念。

　　5、能夠適應(yīng)出差。

pmc崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)，生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé)；

　　3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進(jìn)，各工序日、周計劃的編排及跟進(jìn)，生產(chǎn)異常的'跟進(jìn)及處理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系；

　　4、負(fù)責(zé)定時對單，跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度，推動計劃實施，協(xié)調(diào)外購物料跟催；

　　5、對物料進(jìn)料管控，確保物料不積壓，不呆滯，對訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé)；

pmc崗位職責(zé)5

　　職責(zé)：

　　1、熟悉大型ERP建設(shè)；

　　2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計

　　3、具備大型信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗

　　4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)

　　5、對編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解

　　6、根據(jù)企業(yè)運營戰(zhàn)略設(shè)計公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計制度；

　　8、評估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運維流程；

　　任職資格：

　　1、5年以上IT管理經(jīng)驗、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)�？埔陨�；

　　2、制造行業(yè)或上市公司IT運營管理經(jīng)驗；

　　3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗。

pmc崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議；

　　4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運行記錄；

　　5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的.監(jiān)控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理；

　　6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

pmc崗位職責(zé)7

　　1、熟悉禮盒類型及工藝，制定產(chǎn)品技術(shù)文件；

　　2、建立工藝數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化；精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu)，印刷紙度開版、表面處理的工藝；

　　3、跟進(jìn)印刷，印后配套開發(fā)項目；

　　4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接，確認(rèn)，指導(dǎo)；

　　5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的問題應(yīng)及時的跟進(jìn)，協(xié)助解決制程中發(fā)生的.工藝問題；

　　6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。

pmc崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　一、生管員主要職責(zé)為：

　　1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的.生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象；

　　2、分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷；

　　3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度；

　　4、統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。

　　5、召開生產(chǎn)會議，對各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排；

　　二、物控員主要職責(zé)為：

　　1、統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

　　2、進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購，并提供給采購部門安排購料。

　　3、定期對物料變動狀況進(jìn)行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存；

　　4、依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計，進(jìn)行耗費考核，針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

pmc崗位職責(zé)9

　　1、生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　2、物料需求計劃的`編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

　　3、B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

　　6、積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

pmc崗位職責(zé)10

　　1、主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

　　3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)，追蹤生產(chǎn)備模的`新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

　　7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

　　8、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊作用。

　　9、規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

pmc崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的'各項工作任務(wù)；

　　2、參與制定工廠年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；

　　3、定期、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報告，為工廠重大決策提供信息支持；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實施；

　　5、負(fù)責(zé)組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計劃、物料需求計劃；

　　6、負(fù)責(zé)對部門組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整，崗位設(shè)計及職務(wù)說明。

pmc崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司與相關(guān)單位的往來接待，保持良好合作關(guān)系，協(xié)調(diào)；

　　2、維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，梳理公司的'各種公共關(guān)系并登記備案。

　　3、協(xié)助組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動，負(fù)責(zé)組織對外接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)公司例會及其他公司級會議的組織安排工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司員工各類活動的統(tǒng)一組織安排。

　　6、負(fù)責(zé)公司辦公室后勤管理工作。

　　7、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

pmc崗位職責(zé)13

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)審計計劃開展內(nèi)控審計、財務(wù)審計、專項審計；

　　2、跟蹤審計整改計劃的`執(zhí)行情況，實施后續(xù)審計工作；

　　3、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況；

　　4、組織對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計活動；

　　5、督促審計結(jié)論和建議的落實。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，審計、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、會計等專業(yè)；

　　2、3—5年及以上工作經(jīng)驗，恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先；

　　3、熟悉大型地產(chǎn)公司內(nèi)控審計、風(fēng)險管控、舞弊稽核等工作內(nèi)容；

　　4、抗壓能力強(qiáng)、溝通表達(dá)能力佳。

pmc崗位職責(zé)14

　　1、對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2、督促物料進(jìn)度。

　　3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的`跟催。

　　4、信息的收集、整理和反饋。

　　5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6、對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。

　　7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

　　9、把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達(dá)到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

　　10、根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、

　　11、新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書，以便順利生產(chǎn)。

　　12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13、計劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應(yīng)部門協(xié)同實施。

　　14、對生產(chǎn)計劃的實施進(jìn)行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設(shè)備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。