生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-15 10:29:25 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)1

　　1、落實(shí)實(shí)施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實(shí)施車間各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的'管理;

　　4、車間現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管理;

　　5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

　　6、車間職工的教育培訓(xùn)，對(duì)車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;

　　9、及時(shí)填寫上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表;

　　10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的`確定，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);

　　2.對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;

　　3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強(qiáng)對(duì)車間班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

　　4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

　　5、建立車間、組長(zhǎng)責(zé)任制，按月考核，調(diào)動(dòng)車間員工工作積極性。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時(shí)交貨;

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的`質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的.控制

　　3、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

　　4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查

　　6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理，通過(guò)內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;

　　2.審批預(yù)制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用，不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;

　　3.提升工廠標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)8

　　1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;

　　2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并組織解決;

　　3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗(yàn)收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

　　4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺(tái)帳;

　　6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)進(jìn)行管理，使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進(jìn)行控制，達(dá)成公司品質(zhì)控制目標(biāo)。

　　2、根據(jù)車間日常工作進(jìn)展，督導(dǎo)車間每日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、考勤記錄等的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性，確保基層各項(xiàng)數(shù)據(jù)可靠。

　　3、根據(jù)包裝車間員工行為守則，督導(dǎo)落實(shí)車間人員管理，秩序維護(hù)，違紀(jì)事件處理;并根據(jù)實(shí)際車間的運(yùn)作，對(duì)制度文件提出修改意見(jiàn)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　4、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。

　　5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、監(jiān)督檢查車間員工的'工作、對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正。

　　7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制

　　3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`6S管理:指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S管理，每天對(duì)車間進(jìn)行6S監(jiān)督檢查

　　5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

　　6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

　　4、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的.例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

　　11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)13

　　1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的.產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi)，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

　　6、對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

　　7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到各班組，確保車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工管理等各項(xiàng)工作的達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃科要求，安排車間按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成計(jì)劃量提供決策性意見(jiàn)。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施，指導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策，督促車間落實(shí)，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作，確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展，達(dá)到成本控制目標(biāo)。

　　5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度，對(duì)安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見(jiàn)。

　　7、對(duì)組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控，并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核，及時(shí)對(duì)組內(nèi)員工存在的問(wèn)題提出改善意見(jiàn)，并對(duì)組內(nèi)員工的.績(jī)效等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)審核。

　　8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。