生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集錦15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、組織工廠籌建工程，協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安評、環(huán)評、工程招標(biāo)、土建施工、設(shè)備選型、采購及安裝、竣工驗(yàn)收等全流程工作；
3、具有工廠運(yùn)營籌備經(jīng)驗(yàn)，組建工廠生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，制定管理制度，調(diào)試運(yùn)行設(shè)備，保障工廠正常開工；
4、全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理，組織開展生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維保、人員管理等工作，確保工廠安全高效運(yùn)行；
5、與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機(jī)關(guān)建立良好溝通渠道，創(chuàng)造和諧運(yùn)營環(huán)境；
6、配合開展工廠審計(jì)、貫標(biāo)等工作；
7、具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1。在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4。負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
5。配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
6。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
7。強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
8。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備***、安全員及車間級管理人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
9。負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
10。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計(jì)及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實(shí)。
3、制定全面詳實(shí)的'管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運(yùn)營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營建立堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導(dǎo)人力資源部門進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制，搭建梯隊(duì)，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計(jì)劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司MCU的.生產(chǎn)運(yùn)行，主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度，確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運(yùn)營,對總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的'定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對于無法處理的事件要及時(shí)請示;
11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營情況。
任職資格:
1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動化等相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;
4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;
6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;
7、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。
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1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn)，對訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé)。
2、按質(zhì)量體系控制要求，對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效管理，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的'達(dá)成負(fù)責(zé)。
3、創(chuàng)造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件，為實(shí)施定額或計(jì)件生產(chǎn)做準(zhǔn)備，對生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。
4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，同時(shí)滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。
5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善，協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書，提成產(chǎn)品良品率，降低生產(chǎn)成本，提高人效。
6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，制定未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的改善計(jì)劃。
7、對車間員工實(shí)施有效監(jiān)督和管理，組織實(shí)施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗(yàn)轉(zhuǎn)化跟進(jìn)。
9、其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、定期召開技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)；
2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況；
3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門工作、對下屬部門和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核；
4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理工作，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行完成;
2、合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案;
3、做好核價(jià)、生產(chǎn)成本控制;
4、把控生產(chǎn)交期進(jìn)度，生產(chǎn)決策;
5、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購的管理等
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作
3.有供應(yīng)鏈優(yōu)先
4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);
5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實(shí)施細(xì)則，推行各種質(zhì)量活動，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計(jì)劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算，審訂重點(diǎn)成本的'專項(xiàng)考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運(yùn)營及管理工作;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績效;
4、制定及成本管制計(jì)劃，控制各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低消耗、避免浪費(fèi);
5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，組織制定并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的'發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源，架構(gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一管理、機(jī)制、體制一體化;
7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展;
8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達(dá)成，達(dá)到產(chǎn)銷平衡;
9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;
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公司和職位介紹:
1、公司主營新能源汽車,中國區(qū)總部位于上海市浦東前灘,附近有中環(huán)高架和多條地鐵線,交通方便。
2、公司多外籍員工,英語口語需要熟練。
3、全日制本科以上學(xué)歷,10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、來自歐美制造業(yè)企業(yè),汽車相關(guān)企業(yè)優(yōu)先。
5、有新廠經(jīng)驗(yàn)更佳。
職位描述:
協(xié)助推動溝通、匯報(bào)機(jī)制和流程制度的建立、運(yùn)行和不斷優(yōu)化,持續(xù)推動公司效率的提升。
工作內(nèi)容描述:
1、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營會議,跟進(jìn)會議決策的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動公司跨項(xiàng)目間的合作和運(yùn)行;
3、協(xié)助進(jìn)行組織績效評估;
4、推動運(yùn)行領(lǐng)域各項(xiàng)流程、規(guī)章制度的制訂和實(shí)施,并持續(xù)改善,以提升工作效率;
5、跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策,提供分析報(bào)告;
6、協(xié)助公司中長期規(guī)劃的制訂和年度計(jì)劃的`制訂;
7、協(xié)助公司生產(chǎn)準(zhǔn)入、產(chǎn)品公告等政策相關(guān)事項(xiàng)的推進(jìn);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。公司和職位介紹:
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1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營目標(biāo)以及各部門績效考核；
2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù)；
3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`重大問題；
4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理；
5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程；
6、擅長成本運(yùn)營分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力；
7、擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司各周期營銷規(guī)劃和預(yù)測，相對應(yīng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度規(guī)劃，并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)制造管理體系、成本控制體系、考核體系，同時(shí)優(yōu)化各項(xiàng)制度流程;
3、組織工廠產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作，配合營銷部門組織顧客服務(wù)工作，確保提升客戶滿意度;
4、熟悉IS09000質(zhì)量管理體系，ISO14000環(huán)境管理體系，知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
4.對生產(chǎn)中的'重大突發(fā)問題，進(jìn)行妥善處置;
5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。
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