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企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13篇
在現(xiàn)在社會(huì),很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編整理的企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部,倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量管理、采購(gòu)各項(xiàng)管理工作,制度及規(guī)范化建設(shè)
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的`人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產(chǎn)工藝制定
8、負(fù)責(zé)車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),采購(gòu)等各類(lèi)報(bào)表及工作改善
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。
2、組織實(shí)施并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;
3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等資源,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行分析,監(jiān)督公司采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施,確保生產(chǎn)的.順利進(jìn)行。
5、強(qiáng)化管理及執(zhí)行力,平衡綜合生產(chǎn)能力,節(jié)約制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。
6、制定安全管理實(shí)施辦法,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實(shí)情況;確保無(wú)重大事故產(chǎn)生。
7、溝通協(xié)調(diào)各部門(mén)之間資源分配及協(xié)調(diào)工作;
8、協(xié)助外加工廠資源的開(kāi)發(fā)及管理工作及對(duì)外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作;
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。
2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)中心整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的'安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取予以解決。
4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)能。
5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制;
6、密切配合銷(xiāo)售部門(mén),確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效考核。
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時(shí)出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的'溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);
7、分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況,對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè),完成相關(guān)分析報(bào)告;
8、制定實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部的全面工作,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3、組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定自養(yǎng)與購(gòu)養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作
4、組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃;牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目
5、指導(dǎo)與培訓(xùn)部門(mén)人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝,病害防治,現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及生產(chǎn)工人的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的.分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門(mén)均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)且保質(zhì)保量的完成;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)及營(yíng)銷(xiāo)部溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;
4、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序協(xié)調(diào)運(yùn)作正常情況。
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)及管理、考核。
2、負(fù)責(zé)有效達(dá)成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì),解決客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、改善工藝等。
3、負(fù)責(zé)后拉式管理模式推進(jìn),提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。
4、加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)中心的'溝通,根據(jù)銷(xiāo)售狀況快速反應(yīng),商品上貨速度,豐富上貨品類(lèi)。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施精益生產(chǎn),提升和改進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門(mén)組織架構(gòu)搭建工作,管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;
2、組織落實(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制、庫(kù)存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)改善等,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求;
4、運(yùn)用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn),幫助工廠和各個(gè)職能部門(mén)的制訂改進(jìn)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。
2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)中心整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的'安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。
4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)能。
5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制;
6、密切配合銷(xiāo)售部門(mén),確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效考核。
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車(chē)間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的`日常管理工作,負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門(mén)工作,及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;
2、溝通好代工廠,依照銷(xiāo)售預(yù)估,制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督;
3、監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員,保證成品的品質(zhì);
4、不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn),培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì);
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)的目標(biāo)及工作計(jì)劃,組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督各類(lèi)制度的執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等各項(xiàng)制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;
5、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的`發(fā)生;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作,強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
9、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
10、完成上級(jí)安排的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)類(lèi)智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的.管理,對(duì)產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品需求,參與制定產(chǎn)品的方向和路徑,與銷(xiāo)售部門(mén)合作完成選品工作。
3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案,獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計(jì),并輸出可執(zhí)行的產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案。協(xié)調(diào)研發(fā)資源,推動(dòng)產(chǎn)品上線及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作。
4、負(fù)責(zé)智能硬件云平臺(tái),圍繞用戶體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值,根據(jù)市場(chǎng)需求輸出MRDPRD,并組織內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)比對(duì)開(kāi)發(fā);
5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào),并優(yōu)化流程,負(fù)責(zé)與研發(fā)、項(xiàng)目、市場(chǎng)、ID設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),測(cè)試溝通協(xié)作。
6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作,與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合,完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣至量產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合,把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)。
8、輸出產(chǎn)品方案,協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
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