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投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-14 08:01:14 崗位職責(zé) 我要投稿

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)9篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家收集的投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)9篇

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)層次,編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

  2、向各總包單位下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,并審查各總包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,歸總完整的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。

  3、組織專業(yè)工程師核實(shí)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)展情況。

  4、主導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度控制,對(duì)產(chǎn)生的偏差予以匯總,必要時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)方或有關(guān)人員采取措施予以糾偏。

  5、對(duì)項(xiàng)目開展過程中進(jìn)度計(jì)劃落地的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析,提醒各包商的'同事強(qiáng)化進(jìn)度的監(jiān)控。

  6、檢查、了解、分析進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,預(yù)測(cè)可能會(huì)影響工程進(jìn)度的因素,提出措施和意見,并向項(xiàng)目控制經(jīng)理及項(xiàng)目控制部報(bào)告。

  7、跟蹤協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度。

  8、按照變更程序,對(duì)重大的業(yè)主變更、內(nèi)部變更進(jìn)行分析,評(píng)估其對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響,供項(xiàng)目經(jīng)理決策。

  9、定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作報(bào)告。

  10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的文件、資料進(jìn)行整理、歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的總結(jié)。

  11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)2

  1、項(xiàng)目工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理工作。

  2、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加相應(yīng)專業(yè)工程檢查驗(yàn)收,參加工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

  4、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

  5、參加工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保工程合同履約完成,協(xié)助處理工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

  6、參加業(yè)主、監(jiān)理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

  7、參與解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系。

  8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。

  9、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程管理報(bào)告和其他文件資料。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)3

  1、配合甲方做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費(fèi)的分析,結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng),核定各種資源消耗情況,對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見,并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

  2、熟悉項(xiàng)目各個(gè)包施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程合同和協(xié)議書。

  3、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的.決算工作,審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額。

  4、參與各類合同的洽談,掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析。

  5、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算。

  6、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作。

  7、做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

  8、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

  9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)4

  1、制定項(xiàng)目部安全管理、職業(yè)健康管理計(jì)劃,明確管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

  2、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定控制管理措施,制定對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃。

  3、對(duì)項(xiàng)目全過程各階段的活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知。

  4、配合總包依據(jù)規(guī)定對(duì)安全事故進(jìn)行處理并報(bào)告。

  5、審查總包單位人員的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)記錄。

  6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序。

  7、識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源并組織采取措施予以預(yù)防和減少可能引發(fā)的傷害。

  8、識(shí)別潛在的影響環(huán)境的'因素或緊急情況并采取措施予以預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。

  9、落實(shí)法律、法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的要求,執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境巡視檢查,配合組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的演練。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)5

  1、熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),奉公守法。

  2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求,做好項(xiàng)目的物資防盜工作。

  3、做好上、下班的安全值班檢查;對(duì)外來人員出、入施工現(xiàn)場(chǎng)做到仔細(xì)詢查,并做好登記后方可進(jìn)、出。

  4、門衛(wèi)人員與施工人員上、下班時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開,值班期間不得睡覺、喝酒。值班時(shí)間要巡邏檢查,夜間值班要做到加大巡邏檢查的頻度。

  5、每日上、下班前要檢查庫區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全的`因素存在,如發(fā)現(xiàn)破壞及偷盜現(xiàn)象,做到及時(shí)制止并匯報(bào)。

  6、做到施工人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),外來人員應(yīng)須按規(guī)定佩戴安全帽方并持有效證件方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  7、進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的材料的車輛,必須嚴(yán)格進(jìn)行登記,并注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車輛的類型和車牌號(hào)。必須持有合格的出入證才可放行,出入證要留存?zhèn)洳椤?/p>

  8、值班人員做到交接手續(xù)清楚有效,交接清楚后交班人員方可離開崗位,值班期間不得擅自離開崗位。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)已投企業(yè)后續(xù)服務(wù)跟蹤工作,全面了解企業(yè)并建立投后管理溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制;

  2、梳理投資合同約定的投后管理明細(xì)工作并持續(xù)跟蹤落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)潛在投資項(xiàng)目/被投項(xiàng)目與各商品部門之間的`協(xié)調(diào)溝通工作;

  4、跟蹤投資項(xiàng)目所處及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r并進(jìn)行匯總分析;及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或問題并報(bào)告公司,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源應(yīng)對(duì)解決;

  5、完成部門所需的其他工作。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、參與對(duì)公司所處行業(yè)及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的分析研究;

  2、參與公司投資項(xiàng)目的分析和盡職調(diào)查工作;

  3、參與公司投資項(xiàng)目的投后管理工作

  任職條件:

  1、全日制碩士及以上學(xué)歷,金融、投資、經(jīng)濟(jì)、人工智能、自動(dòng)化、醫(yī)藥經(jīng)營管理、公共衛(wèi)生管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè);

  2、對(duì)項(xiàng)目投資具有濃厚的興趣,有較強(qiáng)的`進(jìn)取心和責(zé)任感,有較強(qiáng)的分析與研究能力、執(zhí)行力和抗壓能力;

  3、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,善于思考,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)8

  :

  1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程管理部,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象。

  2、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

  4、根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的`工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系。

  8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄。

  9、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;

  10、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。

投資項(xiàng)目管理崗位職責(zé)9

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,管控施工單位對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,保證工程質(zhì)量。

  2、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

  3、組織并會(huì)同專業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,審核施工單位上交的技術(shù)核定單。

  4、審核技術(shù)質(zhì)量資料,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

  5、協(xié)助業(yè)主解決工程當(dāng)中的`技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題做出處理方案,對(duì)疑難問題會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做出處理意見或處理方案,并組織監(jiān)理按方案督促施工單位進(jìn)行施工。

  6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  7、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

  8、組織專業(yè)工程師貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

  9、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)業(yè)主相關(guān)部門。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位放線結(jié)果的審查工作,對(duì)建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

  11、檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。

  12、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

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