公司總經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的.維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述：
�。�1）、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃（包括工作目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計(jì)劃），并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的有效執(zhí)行；
（2）、制定房產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)方案（包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等）并組織實(shí)施、組建項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；
（3）、參加項(xiàng)目前期的.選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項(xiàng)目和產(chǎn)品定位；
�。�4）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括投融資及現(xiàn)金流測(cè)算、前期手續(xù)、施工設(shè)計(jì)、造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、銷售/租賃/招商、交付使用/開(kāi)業(yè)、前期物業(yè)管理等項(xiàng)目全流程工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施、竣工和交付使用；
（5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營(yíng)銷策劃等工作；
�。�6）、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)，維護(hù)公司對(duì)外形象；
�。�7）、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；
�。�8）、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)公司決策提供建議。
任職要求：
�。�1）、40歲以下，工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷，高級(jí)以上職稱；
（2）、8年以上工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)；
（3）、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取、推進(jìn)、管理、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù)，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；
�。�4）、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢(shì)，有獨(dú)到見(jiàn)解；
�。�5）、有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅(jiān)定。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位名稱：分公司總經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開(kāi)拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；
4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績(jī)；
2、具有豐富的`市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強(qiáng)的控制能力；
3、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營(yíng)銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；
4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營(yíng)管理工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.組織制訂公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3.審批各分公司年度計(jì)劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計(jì)劃執(zhí)行情況。
4.主持公司的`日常經(jīng)營(yíng)管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5.組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨(dú)立項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。
6.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營(yíng)管理性文件的審核、審批。
7.負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的招聘、錄用、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜。
8.支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
儲(chǔ)備分公司總經(jīng)理貝貝熊孕嬰童連鎖商業(yè)有限公司貝貝熊孕嬰童連鎖商業(yè)有限公司,貝貝熊,貝貝熊孕嬰童
1、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)理念,建立新業(yè)務(wù)管理體系,包括新業(yè)務(wù)制度與流程;
2、制訂直管加盟業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略與計(jì)劃,并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和分解年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
3、制訂合作伙伴店業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略與計(jì)劃,并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和分解年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
4、制訂中小母嬰店供貨及菜單式服務(wù)的業(yè)務(wù)模式與計(jì)劃,并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和分解年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
5、完善招商手冊(cè)、招商政策以及管理流程及管控制度;
6、完成以上項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和評(píng)估工作。
任職要求:
1、年齡45周歲以下,�？萍耙陨蠈W(xué)歷,有母嬰行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
2、 5年以上中小型連鎖零售、加盟店?duì)I運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、具有豐富的零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)運(yùn)流程及標(biāo)準(zhǔn);
4、具有良好的'學(xué)習(xí)能力、溝通能力、抗壓能力。
該崗位為總部新業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理崗位
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的'任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，年齡30-45歲.
2、至少3-5年高層管理經(jīng)驗(yàn)。
3、較強(qiáng)的執(zhí)行能力及管理能力。
4、有渠道管理經(jīng)驗(yàn)或者裝飾裝修行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
5、熟悉公司運(yùn)作流程，有很高的經(jīng)營(yíng)能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)參與全國(guó)銀保市場(chǎng)研究及落實(shí)監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行工作，重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場(chǎng)研究以及對(duì)標(biāo)公司分析，為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場(chǎng)參考信息；
2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的`分解落實(shí)，推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)等工作；
4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)能力；
5、協(xié)助總對(duì)總渠道拓展工作，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對(duì)總合作渠道在北京市場(chǎng)的落地承接；
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的、洽談，或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí)；
3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；
4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
5.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；
6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)；
7.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的'執(zhí)行完畢；
9.根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比；
10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。
11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系；
12.做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過(guò)定期開(kāi)展分析和，提高員工的工作熱情和工作能力。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核。提高員工的工作效率。
13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、決定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和投資方案;
2、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
3、制訂公司的.利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
4、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案;
5、擬訂公司合并、分立的方案;
6、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
7、聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及其他部門負(fù)責(zé)人;
8、決定公司經(jīng)理、副經(jīng)理等高層管理人員的報(bào)酬;
9、制定公司的基本制度;
10、其他高層管理事務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
由于運(yùn)營(yíng)商的考評(píng)制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場(chǎng)的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場(chǎng)職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級(jí)別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個(gè)人愛(ài)好等相關(guān)信息，建立良好的個(gè)人感情。
2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報(bào)監(jiān)理工作的總體情況及施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，了解建設(shè)單位對(duì)工程管理的需求及意圖，聽(tīng)取建設(shè)單位的意見(jiàn)，并及時(shí)對(duì)主管提出的需求進(jìn)行處理。
3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級(jí)關(guān)系，并聽(tīng)取各盟市分公司對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，了解基層監(jiān)理員工對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)的意見(jiàn)和對(duì)監(jiān)理公司的意見(jiàn)。
4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計(jì)單位的`名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評(píng)估等事宜。
5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評(píng)分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門的業(yè)務(wù)開(kāi)展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略；
7、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的`溝通渠道；
9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)組織完善公司內(nèi)部管理制度與流程體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和流程的執(zhí)行，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等；
3、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)拓與維護(hù)公司與客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等部門之間的合作關(guān)系，并保持順暢溝通渠道；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
任職要求：
1、具有良好的`前瞻性和高端決策能力,熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程；
2、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)，有公司全局管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備銷售管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系、法律等方面的知識(shí)，對(duì)公司主管業(yè)務(wù)做到深刻了解；
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；
5、有食品加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
6、本崗位工作地點(diǎn)位于貴州遵義桐梓縣。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；
2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開(kāi)拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；
4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的'工作業(yè)績(jī)；
2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、能在全國(guó)范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營(yíng)銷管理區(qū)域。
注：xxx目前迅猛發(fā)展，本崗位招聘高級(jí)管理人才，公司將提供優(yōu)厚待遇，歡迎行業(yè)精鷹！
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì) 本公司的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量 負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如 下：
1、負(fù)責(zé)制訂年度工作 （經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制 訂，并組織檢查落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機(jī)構(gòu)，并制定其職 責(zé)；
3、建議任命各部門負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；
4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù) 測(cè)和分析能力，定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息， 編制較準(zhǔn)確的供需計(jì) 劃，為總公司的總體經(jīng) 營(yíng)布置提供可靠的依 據(jù)；
5、組織制定各部門、各 崗位的.工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì) 同有關(guān)人員檢查落實(shí)， 以身作則，率領(lǐng)屬下完 成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜 合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的人力資源；
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定，并督促合同的執(zhí)行 完畢；
8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí) 了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格 的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)；
9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)， 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái) 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù) 管理，一切費(fèi)用及報(bào)表 應(yīng)確實(shí)過(guò)目，再予簽 章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi) 用開(kāi)支，嚴(yán)禁利用公司 獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫(kù) 等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的 關(guān)系；
11、以“公開(kāi)、公正、公 平”為處事基本準(zhǔn)則；
12、及時(shí)察看員工思想 動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對(duì)公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資 金運(yùn)行，及時(shí)回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生， 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向 總公司述職；
15、及時(shí)處理上級(jí)交辦 的臨時(shí)工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區(qū)的市場(chǎng)份額；
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問(wèn)題，并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷售計(jì)劃并組織 實(shí)施，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直 接責(zé)任；
3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公 司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度；
4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；
5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保 工程按合同期竣工驗(yàn)收，配 合技術(shù)部門處理施工過(guò)程 中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
6、具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓， 預(yù)測(cè)，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；
7、協(xié)調(diào)與各部門的合作， 為工程項(xiàng)目的全面完成奠 定基礎(chǔ)；
8、協(xié)助建立各立項(xiàng)樓盤的 詳細(xì)檔案資料；
9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開(kāi)、公 平處事；
10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷 售例會(huì)，解決工作中所存在 的問(wèn)題，并以文字形式記錄 在案，形成計(jì)劃、安排、實(shí) 施、檢查、整理、總結(jié)一條 龍的工作作風(fēng)；
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作，組織對(duì)工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有 效進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的順利完成；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各 項(xiàng)任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全重大事故的`出現(xiàn)。
3.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。
4.根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。
5.根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)到各項(xiàng)目部，并能根據(jù)工程具體情況，對(duì)項(xiàng)目部施工計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確保計(jì)劃落到實(shí)處，督促檢查統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總編制，及時(shí)上報(bào)。
6.做好公司的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
8.配合董事長(zhǎng)，掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。
9.督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
10.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。
11.關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
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