項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-12 16:15:18 崗位職責(zé) 我要投稿

工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 推薦度：
建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 推薦度：
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　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家整理的項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、參與暖通專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研,冷庫(kù)的設(shè)備廠家技術(shù)、價(jià)格調(diào)研;

　　2、參與各階段暖通設(shè)計(jì),組織完成項(xiàng)目的規(guī)劃、冷庫(kù)建設(shè)方案,與設(shè)計(jì)單位溝通,主持暖通專業(yè)施工圖紙的審核工作,并提出審圖意見(jiàn);

　　3、負(fù)責(zé)解決暖通專業(yè)施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問(wèn)題并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督;

　　4、參于暖通設(shè)備選型和供貨廠家的.招投標(biāo)工作,配合在認(rèn)價(jià)前提供設(shè)備型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)參數(shù);

　　5、參于暖通專業(yè)的設(shè)計(jì)交底,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn);負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更中有關(guān)暖通專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;

　　6、參加施工過(guò)程管理,負(fù)責(zé)施工中的日常管理工作。

　　任職要求:

　　1、具有暖通、制冷以及相關(guān)專業(yè)�？萍耙陨蠈W(xué)歷,或一直從事制冷設(shè)備、廠家的;

　　2、有5年以上大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從事暖通工作經(jīng)驗(yàn),具有冷庫(kù)或空調(diào)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)最佳;有較強(qiáng)的方案及施工圖能力;

　　3、熟悉供熱通風(fēng)、給排水系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、施工規(guī)范及報(bào)批手續(xù);

　　4、熟練掌握專業(yè)應(yīng)用軟件CAD、和辦公軟件;

　　5、身體健康、性格陽(yáng)光,開(kāi)朗,善于溝通、能夠外派到項(xiàng)目上。

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)2

　　職責(zé)一、集團(tuán)管控工作

　　1、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)管控體系建設(shè)及優(yōu)化升級(jí)全生命周期管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展集團(tuán)管控導(dǎo)入全過(guò)程管理工作,確保符合集團(tuán)管控要求;

　　3、負(fù)責(zé)牽頭收集集團(tuán)管控過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并組織解決;

　　4、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)各分子公司人員做好制度體系建設(shè)工作。

　　職責(zé)二、體系建設(shè)工作

　　1、負(fù)責(zé)結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司流程制度體系框架;

　　2、負(fù)責(zé)收集需求,開(kāi)展流程優(yōu)化改進(jìn)項(xiàng)目,引導(dǎo)、推進(jìn)體系建設(shè)的改進(jìn)與提升;

　　3、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度的`編寫,審核流程制度的規(guī)范性,提升公司標(biāo)準(zhǔn)化程度;

　　4、負(fù)責(zé)開(kāi)展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識(shí)、方法的推廣和培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關(guān)的OA信息化平臺(tái)建設(shè)與維護(hù);

　　6、負(fù)責(zé)定期對(duì)流程經(jīng)理進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

　　2、3年以上中、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、掌握流程及制度管理知識(shí)(包含流程制度規(guī)則及設(shè)計(jì)、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項(xiàng)目管理相關(guān)方法運(yùn)用至日常工作中;

　　4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;

　　5、醫(yī)藥行業(yè)、開(kāi)展過(guò)項(xiàng)目管理工作或具有內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、梳理項(xiàng)目管理流程，建立項(xiàng)目管理體系，包括項(xiàng)目管理制度、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)及監(jiān)督項(xiàng)目組執(zhí)行；

　　2、根據(jù)公司不同發(fā)展階段，總結(jié)提煉合適的方法論及項(xiàng)目管理體系，為項(xiàng)目提供專業(yè)的實(shí)施輔導(dǎo)，管理及優(yōu)化方法、工具、模板、文檔等；

　　3、收集和整理項(xiàng)目實(shí)踐、建立保存項(xiàng)目歷史資料庫(kù)，構(gòu)建有價(jià)值的組織過(guò)程資產(chǎn)，提升公司的整體項(xiàng)目管理成熟度；

　　4、實(shí)時(shí)向高層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題并推進(jìn)解決；

　　5、牽頭或參加基于大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)，以及項(xiàng)目管理生態(tài)圈的建設(shè)；

　　6、跨部門工作，組織并跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、流程制定、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。確認(rèn)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的milestone和各個(gè)項(xiàng)目的可交付性；

　　7、在項(xiàng)目管理和跟進(jìn)過(guò)程中，提前預(yù)警發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理制定規(guī)劃，協(xié)調(diào)資源，有效溝通，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，2年以上知名公司PMO工作經(jīng)驗(yàn)；擁有PMP或PgMP/PfMP等專業(yè)認(rèn)證；

　　2、具有公司級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立建立和完善項(xiàng)目管理制度和相關(guān)規(guī)范；

　　3、具備對(duì)工作流程的.塑造和改造的能力；

　　4、具備較強(qiáng)的邏輯思維能力，具備對(duì)并行項(xiàng)目的整體把控能力；

　　5、具有獨(dú)立應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的管理工作的能力，具有跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目及并發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

　　6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和管理能力，工作主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的抗壓能力和良好的職業(yè)道德。

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)4

　　1、前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

　　向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

　　確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

　　組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2、施工進(jìn)場(chǎng)階段

　　與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點(diǎn)

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

　　提交材料計(jì)劃表并跟蹤

　　3、施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋

　　向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

　　控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國(guó)家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

　　4、驗(yàn)收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

　　驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案預(yù)算書項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔項(xiàng)目終止審批表竣工文檔(包括最終的.竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

　　5、售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理，組織制定建設(shè)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定建設(shè)發(fā)展管理方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系，提高建設(shè)中心工程管理綜合水平；

　　4、負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核；

　　5、統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的`運(yùn)營(yíng)及內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高組織運(yùn)行效率，保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能；

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理建設(shè)管理過(guò)程中的重大問(wèn)題；

　　5、負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。

　　任職基本要求：

　　1、具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時(shí)管控經(jīng)驗(yàn)（同時(shí)管控5個(gè)項(xiàng)目以上）；

　　2、個(gè)人完整主持完成過(guò)不少于3個(gè)公共工程項(xiàng)目（星級(jí)酒店、城市綜合體、大型商業(yè)）施工全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)（單體項(xiàng)目不小于3萬(wàn)平方米，包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容）；

　　3、精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，能組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊(cè)編制工作（有成功案例）；

　　4、要求邏輯思維縝密，口齒表達(dá)清晰；

　　5、大型民營(yíng)連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　履歷背景要求：

　　1、經(jīng)歷過(guò)企業(yè)建設(shè)管理體系從無(wú)到有的建立與實(shí)施；

　　2、企業(yè)所在行業(yè)具備高端、連鎖特點(diǎn)；

　　5、過(guò)去工作經(jīng)歷平均每份工作時(shí)長(zhǎng)不少于5年。

　　個(gè)人素質(zhì)要求：

　　1、戰(zhàn)略格局高；

　　2、自驅(qū)力強(qiáng)；

　　3、務(wù)實(shí)謙虛；

　　4、抗壓能力強(qiáng)。

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)6

　　全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設(shè)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定建設(shè)發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系,提高建設(shè)中心工程管理綜合水平;

　　負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核;

　　統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的運(yùn)營(yíng)及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運(yùn)行效率,保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能;

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門工作關(guān)系的.協(xié)調(diào),及時(shí)處理建設(shè)管理過(guò)程中的重大問(wèn)題;

　　負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。

　　任職資格:

　　具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時(shí)管控經(jīng)驗(yàn)(同時(shí)管控5個(gè)項(xiàng)目以上);

　　個(gè)人完整主持完成過(guò)不少于3個(gè)公共工程項(xiàng)目(星級(jí)酒店、城市綜合體、大型商業(yè))施工全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)(單體項(xiàng)目不小于3萬(wàn)平方米,包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容);

　　精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,能組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊(cè)編制工作(有成功案例);

　　要求邏輯思維縝密,口齒表達(dá)清晰;

　　大型民營(yíng)連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)7

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,工民建工程類相關(guān)專業(yè);

　　2、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)批等辦理工作,熟悉項(xiàng)目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作,能夠進(jìn)行圖紙和協(xié)調(diào)工作;

　　3、熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。能熟練運(yùn)用相關(guān)軟件進(jìn)行工程預(yù)算和結(jié)算;熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件;

　　4、3年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5、具備良好的`溝通協(xié)調(diào)能力、具備很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;

　　6、在開(kāi)發(fā)公司工作一年以上,主要做項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作;

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)8

　　工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目全面管理工作,監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審;

　　3.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　4.對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行巡檢;

　　5.組織公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等建設(shè)方面的管理;

　　7.研究業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài),不斷完善公司各項(xiàng)工程管理制度及實(shí)施辦法。

　　崗位要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、結(jié)構(gòu)類專業(yè),有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先;

　　2. 15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟悉工程開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理,對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

　　4.具有對(duì)大型工程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的能力;

　　6.有出色的'溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　7.有較強(qiáng)的抗壓能力,能適應(yīng)出差。工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目全面管理工作,監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審;

　　3.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　4.對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行巡檢;

　　5.組織公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等建設(shè)方面的管理;

　　7.研究業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài),不斷完善公司各項(xiàng)工程管理制度及實(shí)施辦法。

項(xiàng)目建設(shè)崗位職責(zé)9

　　一、項(xiàng)目管理部職責(zé)

　　項(xiàng)目管理部是項(xiàng)目建設(shè)管理核心。在建設(shè)期內(nèi)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工總承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等直接對(duì)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理部按照管理合同規(guī)定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。

　　綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)各個(gè)階段的工作特點(diǎn)，我方將從提高管理專業(yè)化水平的角度出發(fā)，充分發(fā)揮我方建設(shè)管理資源優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)化項(xiàng)目管理模式實(shí)現(xiàn)建設(shè)期的項(xiàng)目管理工作目標(biāo)。這樣既滿足了建設(shè)期間項(xiàng)目管理繁重的工作要求，同時(shí)也提高了項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平，有效達(dá)到降低成本的目的。執(zhí)行層人員在不同崗位上實(shí)現(xiàn)合理調(diào)配，使各專業(yè)人員能夠參與到項(xiàng)目不同階段的工作中，發(fā)揮各具特長(zhǎng)的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項(xiàng)目的工作目標(biāo)和意圖，理解其它部門的工作要求，更全面的掌握項(xiàng)目情況，使他們的工作能力隨著項(xiàng)目的建設(shè)而不斷提高，也能為項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量，最終順利完成項(xiàng)目目標(biāo)。

　　二、項(xiàng)目管理部各人員及崗位工作職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。

　　2）執(zhí)行公司及合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，定期向公司報(bào)告工作。

　　3）加強(qiáng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；以公司法定代表人授權(quán)身份處理與工程管理的項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

　　4）執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高工程建設(shè)效益。

　　5）領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員對(duì)確定的工程項(xiàng)目投資總額、總工期和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行全面控制，并對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　6）組織項(xiàng)目管理班子，制定人員配備計(jì)劃，明確人員組織關(guān)系，制定崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目管理部人員的職責(zé)，合理分工授權(quán)。

　　7）加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為工程項(xiàng)目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍；

　　8）嚴(yán)格管理項(xiàng)目班子成員，進(jìn)行規(guī)范的管理服務(wù)。

　　9）組織編制項(xiàng)目管理綜合計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書及有關(guān)文件；組織編制工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案，審核部門制定的方案計(jì)劃。

　　10）主持項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目管理的重要文件和指令。

　　11）組織編制向項(xiàng)目業(yè)主提報(bào)的項(xiàng)目管理月報(bào)、階段性項(xiàng)目管理總結(jié)與工程竣工項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

　　12）組織協(xié)調(diào)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作。

　　13）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作。

　　14）協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

　　15）組織工程項(xiàng)目管理資料的管理與歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等做全面總結(jié)。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理助理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　按項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)（書面形式），行使項(xiàng)目經(jīng)理的.部分職責(zé)和權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理助理的錯(cuò)誤指令，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)撤消和改正。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，除指導(dǎo)資料員和各個(gè)專業(yè)工程師的技術(shù)質(zhì)量工作；還將負(fù)責(zé)與公司顧問(wèn)專家組的溝通協(xié)調(diào)；并在技術(shù)層面上指導(dǎo)施工管理人員與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行溝通；在采購(gòu)方面負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)格書的審定工作。

　　1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理部的技術(shù)管理工作。

　　2）認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。

　　3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和計(jì)劃管理工作。

　　4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)。

　　5）協(xié)助業(yè)主編寫工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)委托書。

　　6）負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)咨詢、審核工作，負(fù)責(zé)組織圖紙交底、圖紙會(huì)審工作。

　　7）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審查和處理工程變更。

　　8）協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃編制材料及專業(yè)分包的招標(biāo)技術(shù)要求。

　　9）審查單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工資料。

　　10）參與工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

　　11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。

　　12）督促檢查項(xiàng)目管理信息管理人員、施工管理人員規(guī)章制度、職責(zé)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

　　13）組織工程項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)專檢工作，并編寫專題簡(jiǎn)報(bào)。

　　4、項(xiàng)目信息管理員及辦公室人員職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室形象化建設(shè)，搞好項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　2）對(duì)項(xiàng)目部物品進(jìn)行登記造冊(cè)，制定項(xiàng)目部物品管理保管制度。

　　3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤工作，及時(shí)向公司報(bào)告考勤情況。

　　4）負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門與項(xiàng)目部的溝通工作，做好公司下發(fā)文件的收文工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)公司的有關(guān)通知。

　　5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公物品的采購(gòu)工作，并于進(jìn)行管理。

　　6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部有關(guān)費(fèi)用管理工作。

　　7）負(fù)責(zé)對(duì)外文件收發(fā)工作。

　　9）做好文案工作，對(duì)工程資料進(jìn)行整理歸檔。

　　10）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好文件文印工作。

　　11）參加項(xiàng)目管理各種會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)發(fā)放會(huì)議紀(jì)要文件。

　　12）按項(xiàng)目管理整體計(jì)劃編制信息溝通計(jì)劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進(jìn)行通報(bào)。做到及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)項(xiàng)目各有關(guān)方。

　　13）及時(shí)采集項(xiàng)目管理適時(shí)數(shù)據(jù)，分類整理項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全運(yùn)行情況資料。

　　14）編寫、整理項(xiàng)目管理月報(bào)。

　　15）負(fù)責(zé)信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。

　　16）負(fù)責(zé)收發(fā)項(xiàng)目管理中的往來(lái)文件，并做好登記。

　　17）按公司資料管理手冊(cè)要求，及時(shí)做好資料的收集、標(biāo)識(shí)、分類、編目、組卷、歸檔工作。

　　18）做好項(xiàng)目管理工作會(huì)議的記錄、整理和分發(fā)工作。

　　19）負(fù)責(zé)整理、移交項(xiàng)目管理整體資料給建設(shè)單位。

　　20）按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和濟(jì)南市城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定，做好城建檔案的移交工作。

　　5、施工管理人員職責(zé)

　　1）認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)條款；自覺(jué)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　2）根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃綱要，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制措施；制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施，并監(jiān)督施工單位按各種計(jì)劃的工程實(shí)施。

　　3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施并實(shí)施控制。每周對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，以文字材料形式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理。

　　4）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工單位自購(gòu)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并建立相應(yīng)文檔。

　　5）協(xié)助解決設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中需要配合解決的問(wèn)題，提供設(shè)計(jì)、施工等需要的基礎(chǔ)資料。

　　6）參加項(xiàng)目管理例會(huì)，對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)；主持項(xiàng)目管理專題會(huì)，解決施工過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)專題會(huì)議紀(jì)要編寫工作，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)報(bào)信息管理部。

　　7）參加單位工程的隱蔽驗(yàn)收、分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，核查本專業(yè)的質(zhì)量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗(yàn)證竣工驗(yàn)收中提出的本專業(yè)需整改的問(wèn)題。

　　8）收集本部門負(fù)責(zé)的管理資料，及時(shí)填寫有關(guān)報(bào)表，交信息管理部。分析總結(jié)當(dāng)月工程進(jìn)度與質(zhì)量管理情況，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量分析，根據(jù)偏差情況，調(diào)整進(jìn)度、質(zhì)量管理計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；編制項(xiàng)目管理月報(bào)中本專業(yè)部分，報(bào)信息管理部。

　　9）審查承包單位報(bào)送的《工程變更單》，提出進(jìn)度、質(zhì)量方面的審查意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、投資預(yù)算部。

　　10）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制所有的現(xiàn)場(chǎng)施工管理活動(dòng)，保證這些施工活動(dòng)在進(jìn)度要求之內(nèi)安全的執(zhí)行，并符合所有采用的當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和項(xiàng)目的規(guī)定、程序。領(lǐng)導(dǎo)所有的現(xiàn)場(chǎng)工作人員，負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、進(jìn)度，并以此審查、監(jiān)督施工承包商的計(jì)劃進(jìn)度，并隨時(shí)糾偏。施工管理人員除接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，凡涉及到工期、造價(jià)等改變的重大問(wèn)題必須及時(shí)通報(bào)業(yè)主施工負(fù)責(zé)人，接受其指示。

　　11）管理現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全、文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督安全文明措施費(fèi)是否專款專用，監(jiān)督檢查施工單位勞保、保險(xiǎn)等是否到位。監(jiān)督監(jiān)理是否行使了安全監(jiān)督的職責(zé)。

　　土建工程師：控制土建有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求的編制工作

　　電氣安裝工程師：負(fù)責(zé)工程強(qiáng)電、弱電、綜合布線系統(tǒng)、景觀照明、亮化、消防報(bào)警系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

　　給排水與采暖工程師：負(fù)責(zé)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

　　6、投資預(yù)算及合同管理人員工作職責(zé)

　　1）根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)大綱，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工圖預(yù)算的審核、編制工作。

　　2）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表編制工程投資年度計(jì)劃表、工程投資階段計(jì)劃表以及資金需求計(jì)劃表。

　　3）審核工程項(xiàng)目物質(zhì)資源需求計(jì)劃表，并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源優(yōu)化。

　　4）負(fù)責(zé)工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實(shí)施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同，熟悉合同價(jià)款的構(gòu)成，按工程項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，并提報(bào)成本目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖。

　　5）建立合同臺(tái)賬，做好合同統(tǒng)計(jì)歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。

　　6）根據(jù)合同，建立工程款（材料款）支付臺(tái)賬，嚴(yán)格控制工程款（材料款）的撥付。

　　7）審核承包單位報(bào)送的《工程變更單》，提出變更對(duì)造價(jià)影響的審核意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

　　8）每月度匯總工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的造價(jià)變動(dòng)情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價(jià)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較情況，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　9）結(jié)合施工進(jìn)度、質(zhì)量情況報(bào)表，結(jié)合承包單位上報(bào)的工程付款申請(qǐng)，對(duì)工程款支付提出書面意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并報(bào)信息管理部。

　　10）分析當(dāng)月工程造價(jià)控制情況，編制管理月報(bào)中造價(jià)控制部分，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　7、綜合管理部人員職責(zé)

　　1）協(xié)助甲方辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

　　2）協(xié)助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

　　3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，為項(xiàng)目各部門提供后勤保障，為項(xiàng)目部的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)。

　　4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備。

　　5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)物資產(chǎn)管理。