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領(lǐng)班崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-12 08:04:37 崗位職責(zé) 我要投稿

領(lǐng)班崗位職責(zé)通用15篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家收集的領(lǐng)班崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

領(lǐng)班崗位職責(zé)通用15篇

領(lǐng)班崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助制定及優(yōu)化售后服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),更趨于客戶需求及公司業(yè)務(wù)需求的平衡;

  2、協(xié)助對(duì)集團(tuán)各事業(yè)部品牌售后服務(wù)流程執(zhí)行情況監(jiān)督抽查及改善;

  3、協(xié)助對(duì)總事業(yè)部開展的改善項(xiàng)目點(diǎn)檢和記錄;

  4、協(xié)助售后總經(jīng)理開展售后業(yè)績及重點(diǎn)KPI的管理和提升;

  5、協(xié)助對(duì)售后業(yè)績不達(dá)標(biāo)的'事業(yè)部進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和提升;

  6、協(xié)助售后總經(jīng)理開展售后業(yè)務(wù)提升項(xiàng)目的開發(fā)和導(dǎo)入;

  7、協(xié)助事業(yè)部開展售后弱項(xiàng)課題的改善及提升;

  8、協(xié)助對(duì)售后相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析;

領(lǐng)班崗位職責(zé)2

  1、執(zhí)行客房部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

  2、掌握當(dāng)日客房狀況,監(jiān)督客房服務(wù)員與總臺(tái)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),確保客房正常及時(shí)出租。

  3、合理安排、組織和指揮員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求做好客人的迎送和服務(wù),并做好客房和環(huán)境的.清潔工作。

  4、認(rèn)真做好員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)每一天巡查客房,檢查30%的住客房,監(jiān)督服務(wù)員的工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)部門安全管理制度,確保安全。

  7、負(fù)責(zé)處理客人的遺留物品。

  8、負(fù)責(zé)處理客人特殊要求及投訴。

  9、主持每一天的例會(huì)和組織員工全會(huì),并做好記錄。

  10、負(fù)責(zé)管區(qū)的成本控制,督導(dǎo)和檢查庫房、布草保管員做好財(cái)產(chǎn)物料的管理,建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳,定期檢查部門財(cái)產(chǎn)物料的領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移的狀況,做到日清日盤,財(cái)物相符。

  11、負(fù)責(zé)教育和督導(dǎo)員工做好維護(hù)保養(yǎng)和保修工作,定期安排設(shè)備維修、用品添置和更新改造計(jì)劃。

  12、負(fù)責(zé)按照服務(wù)工作規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,做好客房服務(wù)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真檢查每一天的各種業(yè)務(wù)報(bào)表和工作記錄。

  13、保證客房服務(wù)24小時(shí)電話有人接聽,監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

  14、做好其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。

  15、了解員工思想狀況,做好思想工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤、考評(píng),根據(jù)員工表現(xiàn)得好差進(jìn)行表揚(yáng)或批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,對(duì)餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)安排部屬的工作。

  3.登記部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對(duì)不符合要求者督其改正。

  4.正確處理工作中發(fā)生的`問題和客人的投訴,處理不了的問題要及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。

  5.了解當(dāng)天賓客訂餐情況、賓客的生活習(xí)慣和要求。

  6.開餐前集合全體部屬,交代訂餐情況和客人要求,以及特別注意事項(xiàng)。

  7.檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完善,餐廳布局是否整齊劃一,調(diào)味品、配料是否備好、備齊,餐間、臺(tái)椅、花架、酒吧、餐柜、門窗、燈光等是否光潔明亮,對(duì)不符合要求的要督促員工迅速調(diào)整。

領(lǐng)班崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)對(duì)物料搬運(yùn)員及物料收發(fā)員進(jìn)行工作指導(dǎo)書的培訓(xùn)和指導(dǎo)監(jiān)督;

  2.確保記錄準(zhǔn)確,并符合公司的'程序;

  3.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫保管員的工作安排并起到監(jiān)督和指導(dǎo);

  4.負(fù)責(zé)記錄倉庫保管員的考勤、加班等相關(guān)記錄;

  5.協(xié)調(diào)工人之間的關(guān)系及問題的解決;

  6.異常情況的匯報(bào)。

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷,物流管理等相關(guān)專業(yè);

  2. 5年以上倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3.良好的溝通能力和組織能力;

  4.制造行業(yè)倉管管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

領(lǐng)班崗位職責(zé)5

  1每日不定時(shí)巡視檢查大廈,確保大廈公共秩序安全,環(huán)境清潔美觀,無消防、安全隱患;

  2保安人員緊守崗位,確保消防疏散通道暢通無阻;

  3清潔程度保持高級(jí)商務(wù)大廈水平;

  4確保盆栽園藝擺設(shè)滿意;

  5發(fā)生事故后,時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場指揮,控制局面;

  6以誠懇耐心態(tài)度處理業(yè)戶投訴事件,并跟進(jìn)及記錄事件經(jīng)過,及于適當(dāng)時(shí)候匯報(bào)大廈經(jīng)理將事件盡快解決處理;

  7每日呈交工作記錄存檔及跟進(jìn)未完成工作;

  8協(xié)調(diào)業(yè)戶對(duì)管理工作的要求和安排;

  9監(jiān)控承包商的服務(wù)質(zhì)素及供應(yīng)商的貨品質(zhì)素,與承包商定期會(huì)議討論工作問題;

  10定時(shí)安排及實(shí)行大廈夜巡,突擊檢查,以加強(qiáng)監(jiān)督員工的工作質(zhì)量;

  11遵照公安部門和上級(jí)的規(guī)定,按照公司對(duì)大廈安全工作的布署、要求,組織本部門主管、員工,有計(jì)劃,有步驟進(jìn)行實(shí)施,并確保工作目標(biāo)在時(shí)限內(nèi)完成;

  12負(fù)責(zé)完善、制定大廈各類鑰匙的管理的'規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和報(bào)告;

  13負(fù)責(zé)制定安保監(jiān)控的管理規(guī)定和操作規(guī)程,確保大廈監(jiān)控范圍內(nèi)的地方防火,防盜安全;

  14定期檢查各項(xiàng)安保措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考;

  15嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

領(lǐng)班崗位職責(zé)6

  客房領(lǐng)班崗位職責(zé)

  1、檢查服務(wù)員的儀容儀表,行為規(guī)范及出勤狀況。

  2、合理安排工作任務(wù),分配每人負(fù)責(zé)整理和清掃的客房。

  3、分發(fā)員工每日工作表格,并通知VIP及有特殊要求的房間。

  4、檢查督導(dǎo)服務(wù)員按程序標(biāo)準(zhǔn)操作。

  5、保管樓層總鑰匙。

  6、按照清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查客房衛(wèi)生。

  7、檢查樓層公共區(qū)、角落、防火通道的衛(wèi)生并負(fù)責(zé)安全檢查。

  8、隨時(shí)檢查,督導(dǎo)員工清除地毯的'污跡。

  9、檢查計(jì)劃衛(wèi)生執(zhí)行狀況。

  10、確保每日對(duì)VIP房的檢查。

  11、前臺(tái)接待處持續(xù)聯(lián)系,按程序規(guī)定每日通報(bào)客房狀況,掌握客房出租狀況,準(zhǔn)確報(bào)告房間狀態(tài)。

  12、檢查報(bào)修、維修狀況。

  13、控制客用品、清潔品的發(fā)放、領(lǐng)取,嚴(yán)格控制酸性清潔劑。

  14、記錄物品丟失、損壞,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  15、督導(dǎo)員工對(duì)服務(wù)車,清潔工具設(shè)備的清潔與保養(yǎng)。

  16、貫徹、落實(shí)執(zhí)行客房部各項(xiàng)規(guī)章制度。

  17、調(diào)查客人的投訴,并提出改善措施。

  18、處理客人的委托代辦事項(xiàng)。

  19、定期向上級(jí)提出合理化推薦。

  20、負(fù)責(zé)客房倉庫月盤點(diǎn)。

  21、每日檢查客房迷你吧飲料的消耗、補(bǔ)充和報(bào)帳狀況。

  22、每一天檢查服務(wù)員的交班記錄狀況。

領(lǐng)班崗位職責(zé)7

  1、做好顧客及員工管理工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好顧客滿意度,提升門店服務(wù)質(zhì)量;

  2、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)好各部門間的工作關(guān)系,對(duì)外建立廣泛的客戶群體,建立良好的人際關(guān)系;

  3、做好人員發(fā)展培訓(xùn)工作,激勵(lì)員工熱情,評(píng)估員工工作成效,有效控制人員保留,做好后期管理人員的內(nèi)部晉升輔導(dǎo)工作;

  4、做好餐廳利潤管理工作,控制餐廳各部門的.費(fèi)用支出,提升餐廳利潤率;

  5、做好餐廳營業(yè)額成長,根據(jù)上月報(bào)表數(shù)據(jù),針對(duì)下月制定出營業(yè)額成長計(jì)劃;

  6、有效地完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

領(lǐng)班崗位職責(zé)8

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)線人員管理和工作安排;

  2、組織人員按要求進(jìn)行生產(chǎn)、并控制質(zhì)量和產(chǎn)量,確保按時(shí)完成出貨,做好相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;

  3、落實(shí)并執(zhí)行公司及車間管理制度,按規(guī)定做好車間紀(jì)律、衛(wèi)生、擺放、標(biāo)識(shí)等工作;

  4、監(jiān)督各工位的`工作是否達(dá)到工藝要求,并定期培訓(xùn)員工的工作技能;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  職位要求

  1、年齡20-38周歲,中專以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、二年以上家電產(chǎn)品流水線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉家電生產(chǎn)流程、工藝、及控制要點(diǎn)。

領(lǐng)班崗位職責(zé)9

  1、以身作則、團(tuán)結(jié)組員、起模范帶頭作用。

  2、服從主管部長的管理及安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,妥當(dāng)管理客人投訴,如不能解決,應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

  3、直接參與并合理安排清潔衛(wèi)生工作,認(rèn)真檢查班前班后衛(wèi)生及電器設(shè)備情況。

  4、了解每天的定位情況,合理安排客人入座,及小組成員的工作崗位和具體分工。

  5、班前檢查本組成員的儀容儀表及工作用具配備是否齊全。

  6、組員若有違反公司規(guī)定者,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),不包庇、不隱瞞,否則輕者扣分,重者停職、開除。

  7、合理安排休息,并上報(bào)主管。

  8、每月按時(shí)上交工作總結(jié)及計(jì)劃,遲交者按公司有關(guān)規(guī)定扣分,無故不交者作降職處理。

  9、每天負(fù)責(zé)區(qū)域的`設(shè)備、電器、家具的損壞情況上報(bào)有關(guān)部門,并督促其在所限工作日內(nèi)維修處理完畢,并驗(yàn)收。

  10、妥善處理工作中組員與組員之間出現(xiàn)的矛盾。

  11、認(rèn)真計(jì)算自己小組當(dāng)天的營業(yè)額,做到準(zhǔn)確無誤,不得泄露。

領(lǐng)班崗位職責(zé)10

  (1)對(duì)餐廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),發(fā)揮助手作用,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (2)負(fù)責(zé)餐廳員工儀容儀表及考勤紀(jì)律工作。

 。3)負(fù)責(zé)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保潔工作,合理擬訂周期衛(wèi)生計(jì)劃。

  (4)負(fù)責(zé)本樓層每日的餐前例會(huì),并根據(jù)營業(yè)情況合理調(diào)動(dòng)人員,分配工作,做到人盡其用、人盡其才。

 。5)加強(qiáng)營業(yè)中的督導(dǎo),堅(jiān)持在一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中的.問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。

 。6)熱情接待新老顧客,態(tài)度謙和,及時(shí)滿足客人各種合理的要求,并注意收集客戶檔案及意見及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理。

 。7)負(fù)責(zé)區(qū)域營業(yè)額,營業(yè)費(fèi)用及勞力的預(yù)測(cè)及控制工作,定期盤點(diǎn),合理控制損耗,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。

  (8)根據(jù)預(yù)定跟辦橫幅、水牌、鮮花、音響等物資做好宴會(huì)和VIP貴賓接待工作。

 。9)負(fù)責(zé)餐廳與工程部、倉保、廚務(wù)部的橫向聯(lián)系,完成報(bào)修、申購、領(lǐng)貨等協(xié)調(diào)事宜。

 。10)負(fù)責(zé)本樓層員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與落實(shí),不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),授權(quán)領(lǐng)班按照計(jì)劃,執(zhí)行服務(wù)技巧訓(xùn)練方案。

 。11)做好工作計(jì)劃,工作總結(jié)和工作匯報(bào),定期上報(bào)給部門經(jīng)理。

領(lǐng)班崗位職責(zé)11

  1、自檢儀容儀表,保持精神飽滿;了解當(dāng)餐預(yù)訂情況及特殊要求。

  2、檢查本區(qū)服務(wù)員的儀容儀表及出勤情況。

  3、將當(dāng)日的訂餐預(yù)訂情況并向本區(qū)員工傳達(dá)并布置工作,合理分工調(diào)配人力。

  4、協(xié)助餐廳主管督導(dǎo)餐廳的'日常運(yùn)營與服務(wù)質(zhì)量,對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  5、接收客人意見與建議,了解客戶信息反饋等。

  6、對(duì)餐廳的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

  7、確保餐廳服務(wù)質(zhì)量與日常運(yùn)營順利開展。

  8、定期向經(jīng)理匯報(bào)工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)12

  1.執(zhí)行部門工作計(jì)劃,定期向客房主管匯報(bào)工作。

  2.參加客房部的例會(huì),提出合理化建議,了解客房出租情況。

  3.接受賓客意見和建議,最大限度的滿足賓客需求,提高服務(wù)質(zhì)量。

  4.妥善處理日常賓客投訴,對(duì)無法解決的.問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提高顧客滿意度。

  5.負(fù)責(zé)做好班組交接工作。

  6.做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確?头坎扛黜(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  7.負(fù)責(zé)房態(tài)的核對(duì),確保房間能及時(shí)出租。

  8.負(fù)責(zé)檢查客房部物品及設(shè)施的節(jié)能狀況、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,使之達(dá)到所要求的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。

  9.負(fù)責(zé)所需消耗品的申領(lǐng)、報(bào)損等事項(xiàng)。

  10.負(fù)責(zé)領(lǐng)班查房日記表、工作交班本和會(huì)議記錄本的填寫工作。

  11.協(xié)助部門主管做好下屬員工的工作安排和調(diào)整工作。

  12.做好接班人的培養(yǎng)工作。

  13.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施并積極參加部門及酒店組織的各項(xiàng)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和專業(yè)工作技能。

  14.按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)13

  主持禮賓部的全面工作,做到上情下達(dá),下情上達(dá),督導(dǎo)員工按程序向客人提供規(guī)范化服務(wù)。

  2、認(rèn)真檢查行李的合理存放,分配運(yùn)送確保無誤。

  3、向領(lǐng)班布置每日的具體工作任務(wù),在酒店接待特殊賓客時(shí)指揮門前的服務(wù)工作,保證貴賓安全滿意。

  4、管理行李員、門衛(wèi),督導(dǎo)其按規(guī)定的.工作程序操作,疏導(dǎo)大門前的車輛。

  5、編排員工班次,組織本部門培訓(xùn)工作,做好工作日記和行李部重大事記錄檢查下屬人員的儀表儀容、工作紀(jì)律、禮貌用語,了解員工的思想動(dòng)態(tài)及個(gè)人生活情況,幫助員工解決困難。

  6、管理本部門服務(wù)工具及各種業(yè)務(wù)報(bào)表,處理來自酒店內(nèi)外的各類與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的投訴。

  7、制作各類有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、揀分報(bào)紙、快遞、郵件分類,分發(fā)報(bào)紙,安排發(fā)送到客人房間。

  8、創(chuàng)造和諧的工作氛圍,減少工作中的摩擦。

  9、完成上級(jí)交給的其他工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)14

  主要職責(zé)

  1、在主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)休息廳的日常工作每日貫徹落實(shí)溫泉部的各項(xiàng)指示和會(huì)議精神,保證休息廳工作正常運(yùn)行。

  2、配合本部門領(lǐng)導(dǎo),制定本部門的工作流程,并監(jiān)督貫徹實(shí)施,配合本部門主管做好培訓(xùn)工作。

  3、在實(shí)踐中不斷地對(duì)員工進(jìn)行各種在職培訓(xùn),以便提高員工的服務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。

  4、熟知休息廳的操作規(guī)程,講究工作效率,與同事密切配合。

  5、同客人友好交談、發(fā)展友好關(guān)系、認(rèn)真聽取客人的'建議,不斷提高員工的工作質(zhì)量。

  6、合理安排班次、分配工作、關(guān)心下屬、善于溝通,對(duì)工作出色者要予以表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)欠佳者要適當(dāng)予以批評(píng)或處罰。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系。

  8、對(duì)本部門區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查、抽查,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,以保持溫泉部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  9、監(jiān)督檢查服務(wù)員的工衣、三項(xiàng)禮儀、儀表儀容等,每日認(rèn)真做好員工考評(píng),不斷提高員工自我素質(zhì)。

  10、要做到迎來送往,服務(wù)要主動(dòng)、細(xì)微、周到,要熟記客人的姓名,積極推廣本溫泉渡假村。

  11、兼管帶位的管理工作,結(jié)合繁忙情況及時(shí)妥善地安排客人上房,并掌握房間的使用情況。

  12、做好每日領(lǐng)班工作日記及交接記錄;完成主管布置的其他工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)15

  客房部主管崗位職責(zé)

  1、接受院領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo),直接向招待所經(jīng)理負(fù)責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入;

  2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招待所的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的'優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、負(fù)責(zé)制定招待所的財(cái)務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等;

  4、定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費(fèi);

  5、巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),并進(jìn)行公正的評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好;

  6、組織、主持每周全員例會(huì),聽取匯報(bào),布置工作,解決工作中遇到的難題;

  7、查各樓層的工作效率,糾正偏差,加強(qiáng)部門之間的工作關(guān)系,建立工作的完整檔案體系;

  8、經(jīng)常與前臺(tái)保持聯(lián)系,了解賓客對(duì)客房部的各項(xiàng)意見;

  9、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn),擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品;

  10、督導(dǎo)各層人員,對(duì)所屬主管人員的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;

  11、與工程部門聯(lián)絡(luò)對(duì)客房的各項(xiàng)維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案;

  12、檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作;

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