公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)
在當(dāng)下社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,報(bào)主管經(jīng)理審核,經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、根據(jù)市場(chǎng)及客戶的'需求,審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位,提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議。
3、審核銷售推廣方案建議,確保銷售推廣方案的合理性及可行性。
4、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的'業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
4、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場(chǎng)部會(huì)議。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成,合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評(píng);
二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;
三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;
四、負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐,重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目特殊過程和重大危險(xiǎn)源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;
五、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)控實(shí)施過程,組織階段性的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
六、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的.進(jìn)度目標(biāo),審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)控形象進(jìn)度,確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
七、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;
八、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審核、歸檔,確保工程資料的真實(shí)、有效、完整;
九、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目體競(jìng)爭(zhēng)選擇機(jī)制,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的合理配置及調(diào)配,配合做好相關(guān)項(xiàng)目體人員任命書等手續(xù);
十、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作,并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;
十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度的實(shí)施,切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)、廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度打算的實(shí)施情況,操縱施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)治理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;
4.依照企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程打算;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱,負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗(yàn)收的'全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進(jìn);
2、小區(qū)駐點(diǎn),開發(fā)新客戶;
3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計(jì)師之間搭好溝通橋梁;
4、積極與設(shè)計(jì)師商量和溝通好后期客戶的'跟進(jìn);
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證專款專用;
4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;
5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的.人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報(bào)工作。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)7
第一、幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開發(fā)工作,針對(duì)本部門特點(diǎn)制定工作計(jì)劃,不斷提高部門業(yè)務(wù)水平;
第二、負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施;
第三、要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作,做好部門各工種的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
第四、全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),努力開拓市場(chǎng);
第五、督促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作;
第六、做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
第七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程。
第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),對(duì)所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;
3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的`合同評(píng)審;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的簽訂;
5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施;
6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;
7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;
8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的審批工作。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、工作原則
1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心。
2、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。
二、工作范圍
1、公司市場(chǎng)開拓。
2 、客戶信息管理。
3、市場(chǎng)調(diào)研,開發(fā)方案的制定,安排實(shí)施。
三、管理范圍
1、完善市場(chǎng)管理制度。
2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。
3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的`維系,拓展。
4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的考核。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和治理工作。
2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作打算,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工打算。
3、定期對(duì)職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的`溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)各職職員作,傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,安排要緊任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;
2、根據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)與實(shí)施計(jì)劃,制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理,有效控制施工進(jìn)度和成本;
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作,主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等;
6、及時(shí)、妥善地處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的'重大問題;
7、妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面的關(guān)系;
8、監(jiān)督工程項(xiàng)目的開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談;
9、工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);
10、監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)度的實(shí)施情況;
11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;
12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
、僦贫ê屯晟坪檬袌(chǎng)部門的各項(xiàng)基本制度,由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
②對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試,在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考核,并如實(shí)上報(bào)給公司,對(duì)員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
③對(duì)贛州市所有樓盤篩選式的攻關(guān),對(duì)樓盤第一手資料的掌握。
、軐(duì)正式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),包括公司的'企業(yè)文化,公司的公信度,營(yíng)銷的各種渠道及技巧。
、輩f(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部人員團(tuán)結(jié)合作,適時(shí)提高員工工作積極性,對(duì)市場(chǎng)部工作做好日?qǐng)?bào)表,
⑥與董事會(huì),設(shè)計(jì)部商議對(duì)樓盤進(jìn)行駐點(diǎn),以展銷會(huì),家裝說(shuō)明會(huì)或者投注廣告。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度打算,監(jiān)督打算執(zhí)行情況,有效操縱工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及操縱,科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的'現(xiàn)場(chǎng)組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效操縱工程質(zhì)量和安全;
5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員治理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)咨詢題;
6、組織編寫監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時(shí)期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;
8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、依照項(xiàng)目打算,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工治理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司治理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決;
5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)中意度;
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督治理,做好每日安全交底;
7、施工項(xiàng)目檔案的`建立、收集、整理、匯總與移交,配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。
公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)分析。
3、通過各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照。
4、制定市場(chǎng)開發(fā)方針和計(jì)劃,并做好各分公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。
5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的.培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場(chǎng)部會(huì)議。
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