生產(chǎn)助理崗位職責(zé)匯編15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)助理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。

　　4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的`工作目標(biāo)和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

　　7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

　　8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓(xùn)，加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

　　10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

　　2、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　3、負(fù)責(zé)成品的核對整理

　　4、成品的'核對整理

　　5、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進修改。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)3

　　1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　8、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　9、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

　　10、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　　3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

　　4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

　　10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

　　12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　�。�1）、參與討______司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

　�。�2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

　�。�3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　�。�1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　　（1）、進行直接下級崗位的初試；

　�。�2）、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

　�。�3）、組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理

　�。�1）、提出對不合格直接下級的'處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　�。�1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。 4、績效考評

　�。�1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

　�。�3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級；

　�。�3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費審核與控制

　�。�1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；

　�。�2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8、工作報告

　�。�1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　�。�1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　�。�2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　　（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)4

　　1、對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行計劃、組織、控制，保證生產(chǎn)計劃優(yōu)質(zhì)高效完成

　　2、對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量控制，落實有效措施并抽檢

　　3、負(fù)責(zé)對車間員工的合同管理與續(xù)簽

　　4、生產(chǎn)車間人員的合理安排，避免生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對鹽漬菜進入車間前的檢查

　　6、制訂培訓(xùn)計劃，對員工進行相關(guān)技能培訓(xùn)

　　7、協(xié)助車間主任做好車間管理工作

　　8、傾聽下屬的.建議及見解及時向上反饋相關(guān)信息

　　9、本部門員的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求進行生產(chǎn)管理

　　10、員工的考勤記錄與用工記錄及時準(zhǔn)確

　　11、每天負(fù)責(zé)對車間所有人員的儀容、儀表、頭發(fā)、指甲等的檢查

　　12、落實安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理措施，每日檢查，并做好安全記錄

　　13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)

　　14、遵守公司規(guī)章制度

　　15、按規(guī)定時間上下班

　　16、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析整理，制作日、周、月生產(chǎn)報表。

　　17與公司其他部門進行配合，提供其他部門需要的材料、數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)5

　　1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計

　　2、生產(chǎn)原副材料在庫管理

　　3、生產(chǎn)課文件管理

　　4、個人技能學(xué)習(xí)

　　5、緊急情況處置及報告

　　6、現(xiàn)場資源管理

　　7、現(xiàn)場5S制度監(jiān)督落實

　　8、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理

　　9、其他崗位支援

　　10、其他上級臨時交辦事項

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)編制和下達生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn);

　　2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

　　3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理，做好政策落實；

　　2、加強各車間的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到

　　生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

　　3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由

　　班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責(zé)任感。

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的.措施確保車間

　　的穩(wěn)定；

　　5、督查車間各個崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作；

　　6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

　　7、負(fù)責(zé)編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量；

　　8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間辦公用品、備品備件、設(shè)備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

　　9、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

　　11、根據(jù)公司有關(guān)部門的要求，作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項方針政策； 12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰； 13、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

　　14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　15、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

　　16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)8

　　一、崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

　　2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護保養(yǎng).

　　3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率不低于85%.

　　2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠長審批后報礦有關(guān)部門.

　　3、及時處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題. 4、深入車間，了解設(shè)備運行狀況，做好《設(shè)備維護檢修記錄》和《設(shè)備運行操作記錄》. 5、加強電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進行設(shè)備的'維修和保養(yǎng)工作.

　　6、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次. 7、負(fù)責(zé)材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè). 9、每月的設(shè)備運行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報給機動基建科

　　10、按時參加各種會議.

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù).

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)縫制車間的全面管理工作。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級組長的配置、任免、申報及考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)對縫制組長日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤報表上報行政部。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對縫制組進行生產(chǎn)任務(wù)分配。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動關(guān)系。

　　6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與中檢之間的勞動關(guān)系與矛盾。

　　7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各組的生產(chǎn)進度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　8、配合工藝師對各組長進行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

　　9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過程的生產(chǎn)用料。

　　10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的`監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

　　11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進行工作協(xié)調(diào)。

　　11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進行工作協(xié)調(diào)。

　　12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時地采取糾正與預(yù)防措施。

　　13、負(fù)責(zé)縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。

　　15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對縫制車間的機器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護與保養(yǎng)進行監(jiān)督與檢查。

　　16、努力降低生產(chǎn)資源浪費，對縫制車間的用電、用水、用汽等進行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

　　17、負(fù)責(zé)縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

　　18、掌握各組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范，并做好教育與引導(dǎo)工作。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確�？p制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

　　20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)10

　　一、 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公司和車間的各項管理、做好政策落實；

　　二、 督促生產(chǎn)車間及相應(yīng)部門有效執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度； 統(tǒng)計生產(chǎn)車間日�？记�；

　　三、 協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員的安排和績效考核工作；

　　四、 協(xié)助上級主管制定生產(chǎn)計劃并及時下發(fā)，跟緊生產(chǎn)物料進度；

　　五、 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋；

　　六、 根據(jù)生產(chǎn)情況對庫存用料進行統(tǒng)計、匯總；

　　七、 負(fù)責(zé)接單后每張訂單的產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量的要求、原材料和成品庫存數(shù)量的核查；

　　八、 負(fù)責(zé)跟蹤每個訂單的生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、入庫時間和完成數(shù)量；

　　九、 對生產(chǎn)問題進行記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況；

　　十、 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；

　　十一、 負(fù)責(zé)車間的.生產(chǎn)安全工作及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)各車間的安全防護和環(huán)保工作，貫徹公司安全生產(chǎn)政策、確保安全文明生產(chǎn)；

　　十二、 負(fù)責(zé)對倉庫、生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并對生產(chǎn)工作中所存在的實際問題及時寫出處理方案上報主管領(lǐng)導(dǎo)；

　　十三、 參與生產(chǎn)、采購、庫房管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況；

　　十四、 完成上級主管交辦的其他工作事宜。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對崗位責(zé)任制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、工序操作說明等管理制度的`擬定與修改，并負(fù)責(zé)實施、檢查監(jiān)督和考評；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　3、按照工作計劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，監(jiān)督工作質(zhì)量，控制工作進度 ；

　　4、密切與業(yè)務(wù)、倉庫、質(zhì)控、技術(shù)等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作配合工作；

　　5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)12

　　1、完成本部門主任交辦的各項工作任務(wù)。

　　2、在主任不在職期間完成協(xié)調(diào)車間組裝任務(wù)，對生產(chǎn)進度進行合理的協(xié)調(diào)與分配。

　　3、統(tǒng)計日產(chǎn)品完工實據(jù)統(tǒng)計、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(作為月末問題分析上報材料使用)。

　　4、監(jiān)督檢查本車間的安全生產(chǎn)的規(guī)范性，環(huán)境衛(wèi)生的整潔性，起到安全生產(chǎn)監(jiān)督員的'協(xié)助作用。

　　5、早、晚會的問題統(tǒng)計在日常生產(chǎn)巡查中記錄數(shù)據(jù)，作為早晚工作會議的重點事宜。

　　6、遇裝配問題負(fù)責(zé)技術(shù)與員工之間的協(xié)調(diào)溝通，及時解決問題，并將問題反饋給技術(shù)部門。

　　7、將每日或以每周為數(shù)據(jù)統(tǒng)計與問題反饋，對部門主任進行及時的工作匯報，確保數(shù)據(jù)與問題的實際 、 可靠性。 生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)市場訂單需求，合理編制生產(chǎn)計劃表；

　　2、執(zhí)行采購計劃、生產(chǎn)計劃并掌握進度；

　　3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、詢價、比價、議價、簽訂采購合同；

　　4、負(fù)責(zé)采購訂單的制作、跟蹤、到貨及突發(fā)問題處理，采購入庫、對賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤等；

　　5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠的.生產(chǎn)計劃溝通、協(xié)調(diào)、議價、簽訂生產(chǎn)合同；

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)的半成品加工、產(chǎn)品組裝突發(fā)問題處理，半成品、成品入庫、對賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤；

　　7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗收證書等文件分類管理、歸檔工作；

　　8、協(xié)助部門經(jīng)理日常工作，處理臨時工作。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

　　2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時確認(rèn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進度，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

　　4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

　　5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

　　6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進度向公 司匯報，保證交期;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

　　8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　9、負(fù)責(zé)成品的'核對整理

　　10、成品的核對整理

　　11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進修改。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé)15

　　1，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

　　2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。

　　3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。

　　4，市場訂單跟蹤。

　　5，物料跟催、物料請購。

　　6，監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 具體的工作內(nèi)容:

　　一． 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時與相關(guān)部門溝通，并及時將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。

　　二. 定期根據(jù)庫房報表，核實庫存不足的物料，及時根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進度，計劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。

　　三. 協(xié)助市場部人員發(fā)機器配件，對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。 四. 完成上級安排的其他工作。

　　五. 負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進度，除開發(fā)外，及時下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。

　　六. 負(fù)責(zé)及時下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。

　　七. 每日針對質(zhì)檢部反饋的報表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題，及時與采購部溝通協(xié)調(diào)解決。 八. 生產(chǎn)各相關(guān)部門人員調(diào)動，在各相關(guān)部門任務(wù)緊急需要他部門協(xié)助時，給予協(xié)調(diào)及時與相關(guān)部門主管溝通。

　　九. 每日巡視生產(chǎn)部，對于裝配，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時及時給予處理。十. 工廠回來新物件，以及開發(fā)部打樣，需要測試確定的，及時與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。

　　十一. 根據(jù)客戶反饋問題報表，以及接到的市場投訴，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過程中需要改進的問題的調(diào)整，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細(xì)節(jié)的'調(diào)整。

　　十二. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護。 十三. 負(fù)責(zé)組織做好各部門生產(chǎn)績效，審核、核算工作。 十四. 組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　十五. 負(fù)責(zé)組織每天中午12：50下午15：30的生產(chǎn)部各部門的生產(chǎn)會議，并對各部門所提出的問題暫時不能得到解決的進行記錄并持續(xù)跟蹤一直到解決 。

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