地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-10 08:37:59 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)1

　　（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常營(yíng)銷管理工作。

　�。ǘ﹫�(zhí)行項(xiàng)目管理制度，實(shí)現(xiàn)工作有章可循，提高工作效率。

　�。ㄈ┲贫ㄤN售策略，做最實(shí)效的營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。

　�。ㄋ模┳龊迷敿�(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的情況，為營(yíng)銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

　　（五）做好項(xiàng)目的swot分析，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。

　�。└鶕�(jù)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求，積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議，供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。ㄆ撸└鶕�(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn)，制定價(jià)格表，使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu)，在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

　　（八）制定靈活的促銷政策，激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，促進(jìn)樓盤(pán)的快速銷售。

　�。ň牛┰跔I(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，確定廣告推廣策略。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣，提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)推動(dòng)公司的品牌傳播。

　�。ㄊ┙M織好每次房地產(chǎn)交易會(huì)，展示項(xiàng)目和公司的良好形象，形成銷售熱潮。

　　（十一）做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

　�。ㄊ┲鞒置恐艿匿N售例會(huì)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的辦法，評(píng)估置業(yè)顧問(wèn)的銷售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，激勵(lì)置業(yè)顧問(wèn)。

　�。ㄊ�(zhǔn)備銷售用物料，如《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《按揭須知》、《認(rèn)購(gòu)須知》、《購(gòu)房稅費(fèi)表》等。

　�。ㄊ模┙鉀Q現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問(wèn)題，提供解決建議，保證售樓現(xiàn)場(chǎng)工作正常開(kāi)展。

　�。ㄊ澹┳龊煤凸酒渌块T(mén)的溝通，推行內(nèi)部服務(wù)制度，加強(qiáng)和各部門(mén)之間的合作。

　�。ㄊz查售樓處情況，并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)解決問(wèn)題，做到日清日結(jié)、日事日畢。

　　（十七）評(píng)估員工工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)員工的業(yè)績(jī)與工作表現(xiàn)建議各類獎(jiǎng)懲措施。

　�。ㄊ耍┙M織好樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流，促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。深入貫徹休驗(yàn)式營(yíng)銷，強(qiáng)化營(yíng)銷部對(duì)客戶的`服務(wù)。

　�。ㄊ牛┙M織好戶外展銷活動(dòng)，用低成本的方式為項(xiàng)目找到更多的客戶，擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，實(shí)現(xiàn)快速銷售。

　�。ǘ┳龊煤蛥f(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通，使他們所做的一切活動(dòng)都符合公司的要求，推動(dòng)銷售工作的開(kāi)展。

　�。ǘ唬┳龊妙I(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，做到'快速反應(yīng)，高效完成'

地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)2

　　一、職位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)

　　二、職責(zé)說(shuō)明：

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門(mén)崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督；

　�。ǘ┤尕�(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；

　　（三）負(fù)責(zé)做好本部門(mén)核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開(kāi)支的審核。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)銷售部員工的營(yíng)銷培訓(xùn)工作；

　　（五）負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議，并做好部門(mén)績(jī)效考核的`管理和執(zhí)行工作；

　�。┴�(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售；

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)；

　　（九）負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)；

　�。ㄊ┴�(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略；

　�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立；

　�。ㄊ┩瓿煽偨�(jīng)理交辦的其它事宜。

　　三、直接上級(jí):

　　副總經(jīng)理

　　直接下級(jí):

　　營(yíng)銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)3

　　一、負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù)；

　　二、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷售工作，擬定銷售方案及價(jià)格上報(bào)總經(jīng)理審批；

　　三、按公司批準(zhǔn)的.銷售價(jià)格制定銷售策略、銷售計(jì)劃及相應(yīng)的推銷方式、廣告宣傳計(jì)劃，上報(bào)分管副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　四、為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)部門(mén)提供資訊和建議，收集房地產(chǎn)市場(chǎng)信息資源進(jìn)行區(qū)域分析，為項(xiàng)目創(chuàng)新提供依據(jù)；

　　五、根據(jù)銷售計(jì)劃、銷售任務(wù)情況，會(huì)同分管副總經(jīng)理制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　六、對(duì)公司全年銷售及回款負(fù)責(zé)；

　　七、全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷部日常管理工作，制定各崗位工作說(shuō)明書(shū)及工作流程，并考核執(zhí)行情況；

　　八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)4

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對(duì)本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。

　　3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，關(guān)心員工生活。

　　4、制定公司所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。

　　5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開(kāi)支。

　　6、抓好公司員工的.思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。

　　7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。

　　8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。

　　9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級(jí)各部門(mén)對(duì)本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會(huì)滿意的服務(wù)型企業(yè)。

地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，提高銷售率；

　　2、負(fù)責(zé)組建銷售信息庫(kù)，形成銷售信息系統(tǒng)，包括價(jià)格，付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤(pán)設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營(yíng)造等，負(fù)責(zé)將第一線銷售情報(bào)反饋給上級(jí)主管部門(mén)并做好保密工作；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售趨勢(shì)，編制季度、年度銷售計(jì)劃；

　　4、負(fù)責(zé)制定售樓統(tǒng)一用語(yǔ)，規(guī)范售樓行為；

　　5、負(fù)責(zé)做好銷售跟進(jìn)工作；

　　6、負(fù)責(zé)做好銷售資料保管、派發(fā)工作；

　　7、負(fù)責(zé)維護(hù)售樓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。；

　　8、負(fù)責(zé)按日向總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部及上級(jí)主管上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9、負(fù)責(zé)做好樓盤(pán)的廣告宣傳工作；

　　10、負(fù)責(zé)做好客戶信息來(lái)源的收集整理工作，反饋給上級(jí)；

　　11、負(fù)責(zé)合同的'簽訂，回收樓款，及時(shí)清理欠款；

　　12、負(fù)責(zé)加強(qiáng)合同管理，建立客戶檔案，經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶；

　　13、負(fù)責(zé)反饋客戶對(duì)樓盤(pán)的意見(jiàn)；

　　14、負(fù)責(zé)努力做好售后服務(wù)工作，樹(shù)立良好的開(kāi)發(fā)形象和樓盤(pán)形象，提高企業(yè)和樓盤(pán)的知名度；

　　15、負(fù)責(zé)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)；

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)6

　　1、管理和督促本部門(mén)人員的工作、保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃制定部門(mén)的具體實(shí)施方案，全盤(pán)負(fù)責(zé)銷售部的日常工作。

　　3、做好市場(chǎng)信息的收集和調(diào)研的安排工作～并作出正確的市場(chǎng)分析。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)情況制定銷售價(jià)格體系和營(yíng)銷方案及策略～并負(fù)責(zé)銷售方案及策略的執(zhí)行、落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。

　　6、按營(yíng)銷策劃的.要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。

　　7、把握重點(diǎn)客戶～參加重大銷售談判和簽訂合約。

　　8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研～并進(jìn)行及時(shí)有效的,原來(lái)寫(xiě)地,匯總分析～形成調(diào)研報(bào)告。

　　9、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)原則對(duì)銷售合同中特殊條款進(jìn)行審核～并及時(shí)將合同備案、存檔。

　　10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門(mén)的工作關(guān)系。

　　11、管理和督導(dǎo)本部門(mén)人員的工作～保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

　　12、對(duì)業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。

　　13、組織參加銷售部例會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。

　　14、定期對(duì)本部門(mén)所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。

　　15、制定銷售管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度等工作～并監(jiān)督實(shí)施。

　　16、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地產(chǎn)公司營(yíng)銷崗位職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)公司擬訂公司年度和季度工作計(jì)劃、總結(jié)、傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策意見(jiàn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)實(shí)施，檢查督促計(jì)劃、制度、批示決定的貫徹執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋信息，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　二、組織起昔公司年度工作會(huì)議、重要會(huì)議的主題報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話，并負(fù)責(zé)組織會(huì)務(wù)工作。

　　三、負(fù)責(zé)公司黨委會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議，司務(wù)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

　　四、草擬審核、打印、裝訂、封發(fā)以公司名義上報(bào)和下民的各種文稿、簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)綜合性材料。

　　五、處理公司收到的'各類文件、函件、電報(bào)、報(bào)刊和資料，落實(shí)催辦并保持公文的正常流轉(zhuǎn)。

　　六、負(fù)責(zé)公司文書(shū)處理和文書(shū)檔案的管理工作、保密工作。

　　七、負(fù)責(zé)公司的固定財(cái)產(chǎn)管理和辦公設(shè)備、設(shè)施的發(fā)行更新和添置，房產(chǎn)購(gòu)置、辦公職場(chǎng)和基建管理等工作。

　　八、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外宣傳工作和廣告事宜。

　　九、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)費(fèi)、宣傳費(fèi)和招待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。負(fù)責(zé)公司的接待工作。

　　十、負(fù)責(zé)公司的人事調(diào)配、定崗、定員、定級(jí)、晉級(jí)、招聘和干部的考核工作，并辦理干部的聘用手續(xù)。

　　十一、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的管理，辦理專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘手續(xù)。

　　十二、負(fù)責(zé)核定、編制員工勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、福利等工作。

　　十三、負(fù)責(zé)組織、管理干部員工和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各級(jí)各類文化學(xué)習(xí)。