常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-04-09 18:53:04 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　直接上級：總經(jīng)理直接下屬：各副總經(jīng)理

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

　　4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

　　6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

　　9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的.管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

　　11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

　　13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級反應(yīng)跟蹤解決;

　　3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系，幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項目重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　5、負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項;

　　6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的`發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

　　7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　8、指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

　　10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫忙公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案決算報告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制修改和實施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時代理總經(jīng)理職責(zé)。

　　2.協(xié)助董事長及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。

　　4.參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的'決策。

　　5.掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。

　　6.考核各分管部門計劃執(zhí)行結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和分析計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，必要時按有關(guān)程序組織調(diào)整計劃。

　　7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。

　　8.參與集體重大決策投資審定會議，協(xié)助董事長/總經(jīng)理進(jìn)行決策。

　　9.分管地產(chǎn)公司工作。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

　　2、掌握單位的.組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

　　3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

　　7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

　　10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實施;

　　2、負(fù)責(zé)將年度計劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業(yè)文化落地工作;

　　4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實施有效;

　　5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢;

　　6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項目的'規(guī)劃并參與實施;

　　7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

　　8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、主持項目公司全面工作,負(fù)責(zé)項目全工程的組織、協(xié)調(diào)與管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目計劃管理,管控現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)管理項目權(quán)限內(nèi)的.招采、動態(tài)成本管理,管控項目的資金計劃等財務(wù)工作;

　　4、并調(diào)其它總部直管的專業(yè)組推進(jìn)項目總控計劃的實施;

　　5、協(xié)管項目定位策劃、設(shè)計、報批報建、營銷客服工作。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

　　2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計劃》并具體分解落實;

　　3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項規(guī)章制度;

　　4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估，組織實施決定獎懲和任免;

　　5.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;

　　6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊建設(shè);

　　7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

　　8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊建設(shè)，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

　　9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的`建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

　　10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;

　　11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

　　2、主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

　　3、召集主持行政例會專題會議等，傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

　　5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

　　6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

　　8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

　　9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的`協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　11、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;

　　3、管理公司內(nèi)部各部門的工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會，對重大事項進(jìn)行決策;

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

　　7、開展對外公共關(guān)系的`建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、主持分公司日常運(yùn)營管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù)，并對區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對重點(diǎn)標(biāo)桿項目的.公關(guān)、溝通工作;

　　5、組建并優(yōu)化配置多個職能部門的日常管理工作;

　　6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

　　3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的.管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

　　5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情景。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

　　2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

　　3、根據(jù)市場、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

　　4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計劃。

　　5、主持和修訂公司管理的`各項規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

　　6、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)。

　　7、組織和督導(dǎo)實施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。

　　8、合理調(diào)配各項有效資源，堅持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

　　9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

　　10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報批。

　　11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

　　常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

　　(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

　　(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案、決算報告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;

　　(七)負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項;

　　(八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的'溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

　　(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。