成本總監(jiān)崗位職責(zé)(匯編15篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的成本總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家分享。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制訂本部門工作計(jì)劃,并組織落實(shí);
2、組織編制、審核工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、結(jié)算,并對成果進(jìn)行復(fù)核;
3、審查審核項(xiàng)目工程進(jìn)度款和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的及時性、合理性和真實(shí)性,對有爭議的'的定價進(jìn)行協(xié)商解決;
4、組織編制項(xiàng)目前期測算及設(shè)計(jì)方案測算及優(yōu)化;
5、制定成本標(biāo)準(zhǔn)化模塊并維護(hù)。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、全日制本科以上學(xué)歷,工程造價專業(yè),獨(dú)立完成過3個以上大型完整市政工程造價,10年以上大型市政項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先選擇211、985;
2、3年以上項(xiàng)目現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn);
3、3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立負(fù)責(zé)過20xx萬以上項(xiàng)目的商務(wù)管理工作;
4、熟悉國家及地方工程造價信息,熟練應(yīng)用常用概預(yù)算軟件,準(zhǔn)確計(jì)算工程量;能獨(dú)立完成項(xiàng)目方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算編制工作,保證數(shù)據(jù)結(jié)果的'準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性;
5、能獨(dú)立編制項(xiàng)目成本預(yù)算、成本分析,起草相關(guān)合同;
6、思路清晰,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),具有良好的溝通、談判能力;
7、有注冊造價工程師證書。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、組織擬訂本部年度工作目標(biāo)和計(jì)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬人員執(zhí)行;
2、全面負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理;
3、參與建立項(xiàng)目全面成本管理體系,并監(jiān)督實(shí)施;
4、制定施工過程中的.成本管理規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施;
5、參與公司制訂招標(biāo)采購策略,健全公司招標(biāo)采購管理規(guī)范,組織制訂招標(biāo)采購授權(quán)的分級管理辦法,明確招標(biāo)采購流程、職責(zé)邊界及控制要點(diǎn);
6、完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作,跨部門的溝通協(xié)調(diào);
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,建筑管理、工程預(yù)決算等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、20xx年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的全程運(yùn)作,尤其對其中的成本控制、工程預(yù)算決算有相當(dāng)程度的理解;
4、具備較強(qiáng)的企業(yè)管理能力、綜合業(yè)務(wù)能力,組織協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;
成本總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、熟悉國家和地方相關(guān)建筑施工法律法規(guī)、施工技術(shù)和流程;
2、建立和完善成本控制、合同管理等方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并在過程中推進(jìn)落實(shí);
3、做好前期設(shè)計(jì)、招標(biāo)、工程實(shí)施、結(jié)算階段的`成本管理;
4、對合同臺帳的建立和維護(hù)進(jìn)行審查,參與合同文件的審查,審查成本月報(bào)和成本預(yù)警文件;
5、對內(nèi)協(xié)調(diào)成本合約部與公司其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,對外協(xié)調(diào)管理造價咨詢等單位的業(yè)務(wù)工作;
6、完成上級交辦的臨時性任務(wù)。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、 制訂公司年度成本管理計(jì)劃,建立、完善成本管理體系并執(zhí)行。
2、 組織編制項(xiàng)目成本指標(biāo),監(jiān)控動態(tài)成本,提出預(yù)警。
3、 組織和指導(dǎo)工程成本核算分析與控制和竣工決算。
4、 組織項(xiàng)目可研階段的成本估算工作,提供成本動態(tài)管理、組織制訂目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書。
5、協(xié)助參與招投標(biāo)工作,指導(dǎo)編制招標(biāo)文件,審核相關(guān)內(nèi)容。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),建立集團(tuán)公司建設(shè)板塊成本體系,負(fù)責(zé)其評估、分析和改進(jìn);
2、組織建立項(xiàng)目成本、合約數(shù)據(jù)庫,完善成本標(biāo)準(zhǔn)化體系,為項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、投資測算提供支持;
3、制訂成本科目標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)定科目名稱、核算內(nèi)容、使用要求,并監(jiān)督執(zhí)行;
4、 建立以目標(biāo)利潤率為導(dǎo)向的全過程精細(xì)化成本管控體系,保障品質(zhì)前提下,持續(xù)降本增效;
5、在滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下,控制和優(yōu)化項(xiàng)目動態(tài)成本,進(jìn)行成本對標(biāo),分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的偏差,并根據(jù)偏差原因制定成本控制措施;
6、組織和指導(dǎo)竣工決算、工程成本核算分析與控制;
7、與其他部門協(xié)同合作,組織建設(shè)成本信息化平臺,分析、總結(jié)成本數(shù)據(jù)庫的'歷史數(shù)據(jù),持續(xù)完善項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫,提升項(xiàng)目目標(biāo)成本的標(biāo)準(zhǔn)化管理和成本預(yù)控能力;
8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)骨干以及團(tuán)隊(duì)建設(shè),開展集團(tuán)成本業(yè)務(wù)培訓(xùn),持續(xù)提升全線條專業(yè)素養(yǎng)
成本總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、 統(tǒng)籌建立成本合約規(guī)劃體系,建立總部招標(biāo)文件范本、合同范本庫;
2、 統(tǒng)籌收集整理項(xiàng)目實(shí)施過程的有關(guān)成本信息,對項(xiàng)目成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,對超出預(yù)期成本變動范圍的分項(xiàng)成本啟動預(yù)警或強(qiáng)控程序,提出整改方案并跟蹤后續(xù)改進(jìn)實(shí)施情況,提供優(yōu)化建議;
3、 審核工程、材料設(shè)備合同進(jìn)度款結(jié)算申請,核定當(dāng)期合同應(yīng)付款金額(檢查及監(jiān)督合同履約情況);
4、 評審工程類當(dāng)月、季、年度資金計(jì)劃,確保達(dá)成率;
5、 統(tǒng)籌建立項(xiàng)目動態(tài)成本信息報(bào)表,定期編制項(xiàng)目動態(tài)成本分析報(bào)告并上報(bào);
6、 定期評審各項(xiàng)目的成本管理系統(tǒng)中的成本修正預(yù)估值數(shù)據(jù),保證總部及各項(xiàng)目范圍內(nèi)動態(tài)成本估值的`正確性。
7、 統(tǒng)籌收集、整理、分析以往項(xiàng)目成本信息,建立成本信息庫;
8、 根據(jù)上級主管部門年度考核指標(biāo)要求,定期編制上報(bào)省廳、建管局、統(tǒng)計(jì)局各類月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9、 對各項(xiàng)目部上報(bào)的總包結(jié)算合同、備案合同、材料合同、租賃合同等等進(jìn)行審核,并與建設(shè)單位、項(xiàng)目部就合同內(nèi)容、條款等問題進(jìn)行對接。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、編制設(shè)計(jì)概算,與投資估算對比,為工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)提供支持;
2、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度要求,編制目標(biāo)成本;
3、項(xiàng)目過程積累數(shù)據(jù), 對比分析項(xiàng)目結(jié)算與目標(biāo)成本,對成本控制效果評估;
4、負(fù)責(zé)編制成本信息庫、材料價格數(shù)據(jù)庫建立與維護(hù);
5、根據(jù)收集的資料,編制集團(tuán)成本信息數(shù)據(jù)庫,材料價格數(shù)據(jù)庫;
6、目標(biāo)成本管理、動態(tài)成本管理、成本優(yōu)化。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、建立公司成本核算體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部成本控制;
2、負(fù)責(zé)對成本核算體系的評估、分析和改進(jìn);
3、制定招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃和工程成本計(jì)劃;
4、組織編制項(xiàng)目成本指標(biāo),監(jiān)控動態(tài)成本,提出預(yù)警;
5、組織和指導(dǎo)工程成本核算分析與控制和竣工決算;
6、協(xié)助參與招投標(biāo)工作,指導(dǎo)合約經(jīng)理或造價工程師編制招標(biāo)文件,審核相關(guān)內(nèi)容;
7、編制項(xiàng)目成本調(diào)研和分析報(bào)告;
8、組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理規(guī)劃;
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的'人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)成本體系的建設(shè)與完善;
2、編制設(shè)計(jì)概算,與投資估算對比,為工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)提供支持;
3、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度要求,編制目標(biāo)成本;
4、對項(xiàng)目過程積累數(shù)據(jù), 對比分析項(xiàng)目結(jié)算與目標(biāo)成本,對成本控制效果評估;
5、負(fù)責(zé)成本信息庫、材料價格數(shù)據(jù)庫建立與維護(hù);
6、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)成本信息數(shù)據(jù)庫。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)
1、本科及以上學(xué)歷,海外留學(xué)、工作經(jīng)歷佳;
2、15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),
3、學(xué)習(xí)能力、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),敬業(yè)精神強(qiáng)、良好的職業(yè)操守。
財(cái)務(wù)總監(jiān)背景,英語溝通較好。
1、本科及以上學(xué)歷,海外留學(xué)、工作經(jīng)歷佳;
2、15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),
3、學(xué)習(xí)能力、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),敬業(yè)精神強(qiáng)、良好的職業(yè)操守。
財(cái)務(wù)總監(jiān)背景,英語溝通較好。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)12
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算體系和工程造價的'標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系并監(jiān)督執(zhí)行,確保項(xiàng)目開展的安全性及經(jīng)濟(jì)性。
2.全面負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的日常業(yè)務(wù)組織及管理工作,確保操作規(guī)范,業(yè)務(wù)運(yùn)作良好,控制專業(yè)風(fēng)險(xiǎn),及時有效滿足產(chǎn)品需求,保障供應(yīng)。
成本總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、建立和持續(xù)完善成本管理體系,包括成本管理相關(guān)制度與流程等,并予以推廣;
2、組織收集、整理和分析各項(xiàng)目成本信息,建立和持續(xù)完善成本信息庫;
3、組織編制工程量清單、工程類招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo);
4、組織各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制,并推動最終確定,并推行目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制,統(tǒng)籌監(jiān)控各項(xiàng)目公司動態(tài)成本管理;
5、審核項(xiàng)目公司合同結(jié)算申請,從資料的完備性、總額控制等方面進(jìn)行論證說明;
成本總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)合同,完善項(xiàng)目合同條款及清單明細(xì);
2、項(xiàng)目各階段成本測算工作,為業(yè)務(wù)展開提供成本建議及預(yù)警意見;
3、集團(tuán)招標(biāo)采購工作,審核招標(biāo)文件,參與評標(biāo),配合商務(wù)談判;
4、項(xiàng)目合同、結(jié)算及過程資料的備案存檔工作;
5、審核項(xiàng)目工程類、采購類、設(shè)計(jì)類、其他等合同進(jìn)度款申請;
6、項(xiàng)目結(jié)算的編制與審核;
成本總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目的成本、預(yù)結(jié)算的管控工作;
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目成本控制與工程結(jié)算管控;指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)結(jié)算階段成本管理工作,包括項(xiàng)目竣工階段的成本結(jié)算,項(xiàng)目評估階段的`成本評估工作等;
3、實(shí)施對項(xiàng)目工程建設(shè)過程中重大設(shè)計(jì)和工程變更的審核,對由設(shè)計(jì)和工程變更對造價產(chǎn)生的影響進(jìn)行評審;
4、負(fù)責(zé)與甲方、工程部門、集采等部門管理協(xié)調(diào)工作;
5、指導(dǎo)各專業(yè)造價師對項(xiàng)目成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,對超支科目向有關(guān)方面提出預(yù)警;
6、組織健全完善包括目標(biāo)成本管理、動態(tài)成本管理、責(zé)任成本管理等在內(nèi)的成本管理體系;、
7、審核成本管控制度并優(yōu)化結(jié)算過程中的各相關(guān)流程;
8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作。
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