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集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-09 12:05:28 崗位職責(zé) 我要投稿

集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)6篇

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)6篇

集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)1

  集團(tuán)文旅版塊營(yíng)銷副總上海嘉兆控股上海量奧房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司,lac,上海嘉兆控股,上海量奧職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)文旅版塊營(yíng)銷策劃統(tǒng)籌管理工作;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)文旅版塊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建、管理體系制定。

  3、主持、推動(dòng)關(guān)鍵營(yíng)銷管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

  4、制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)

  5、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;

  任職要求:

  10年以上文旅版塊營(yíng)銷策劃統(tǒng)籌管理工作。

集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)2

  集團(tuán)營(yíng)銷副總裁職位描述:

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)層面營(yíng)銷策劃的全面管控,指導(dǎo)區(qū)域公司營(yíng)銷工作;

  2、負(fù)責(zé)公司土地拓展前期市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位

  3、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念,創(chuàng)建營(yíng)銷體系和營(yíng)銷文化,健全營(yíng)銷管理制;

  4、制定各區(qū)域項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略、銷售策略,并督促落實(shí)推進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)各區(qū)域各項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷工作的考核和評(píng)價(jià),以推進(jìn)各階段工作目標(biāo)的'完成。

  6、負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源,打開(kāi)集團(tuán)營(yíng)銷推廣工作;

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,營(yíng)銷管理相關(guān)專業(yè),具有3年以上集團(tuán)層面管控經(jīng)驗(yàn);

  2、具有高度的責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)操守,能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立開(kāi)展工作;

  3、具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力。職位描述:

集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)3

  1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。

  2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

  3、協(xié)調(diào)所屬部門(mén)及相關(guān)部門(mén)之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

  4、主持召開(kāi)和參加所屬部門(mén)的各種會(huì)議,包括日常會(huì)議,周度會(huì)議,月度會(huì)議,年度會(huì)議,特殊事務(wù)會(huì)議等。

  5、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。

  6、對(duì)所屬的部門(mén)有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

  7、對(duì)工程部,采購(gòu)部,經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常管理,工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度,質(zhì)量,安全,技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)成本控制,現(xiàn)場(chǎng)材料使用,現(xiàn)場(chǎng)人員管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜,包括施工材料的采購(gòu),公司各部門(mén)使用物品的'采購(gòu),施工隊(duì)伍的推薦,成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作,市場(chǎng)行為的管理工作(包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為),公司各項(xiàng)成本的管理和控制,所有合同的編制和管理,項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)的日常事務(wù)有把控,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查的權(quán)利。

  8、對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有制止權(quán)。

  9、對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

  10、對(duì)其它部門(mén)所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

  11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括:寫(xiě)檢查,記過(guò),經(jīng)濟(jì)處罰,辭職,辭退等。

集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)4

  房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

  崗位基本信息

  崗位名稱:營(yíng)銷副總

  所屬部門(mén)

  崗位職等

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  直接下屬:營(yíng)銷總監(jiān)

  崗位概要:組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行營(yíng)銷中心的各項(xiàng)職能

  職責(zé)描述

  重點(diǎn)工作

  1、計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的擬訂;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,審核公司年度市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及年度銷售計(jì)劃、年度和分期的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,審核公司營(yíng)銷部門(mén)人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)備計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織所轄部門(mén)開(kāi)展年(月)度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討;

  2、組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門(mén)工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;審核下屬績(jī)效考核情況;

  3、品牌管理:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展方向和規(guī)劃,組織部屬開(kāi)展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實(shí)施品牌管理,并對(duì)品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督;

  4、企劃管理:領(lǐng)導(dǎo)部屬定期開(kāi)展長(zhǎng)三角地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究,審核投資意向書(shū);審核參與項(xiàng)目可行性研究,審核可行性研究報(bào)告;指導(dǎo)部屬開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,審核項(xiàng)目策劃報(bào)告,并遞呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用;針對(duì)市場(chǎng)變化,領(lǐng)導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與營(yíng)銷方案;審核品牌推廣計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況;根據(jù)公司相關(guān)管理制度,組織開(kāi)展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評(píng)估,有效實(shí)施客戶關(guān)系管理;

  5、銷售管理:根據(jù)銷售計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的開(kāi)展;結(jié)合項(xiàng)目銷售進(jìn)度,審核銷售分析報(bào)告,組織擬訂營(yíng)銷策略調(diào)整建議;

  6、物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件,考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位,監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行招標(biāo)評(píng)審,監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況;

  7、溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門(mén)、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系;

  兼管工作:物業(yè)管理(家私市場(chǎng))

  一般工作

  1、制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營(yíng)銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作;

  2、客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展對(duì)客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動(dòng);

  3、業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)所轄部門(mén)及員工工作情況,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展?fàn)I銷策劃知識(shí)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能,建立為相關(guān)部門(mén)提供市場(chǎng)調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)體系;

  4、其他事項(xiàng):完成其它日常管理工作和上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

  主要責(zé)任

  1、保證實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo);

  2、保證所轄部門(mén)制定的市調(diào)計(jì)劃、品牌和產(chǎn)品推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用、營(yíng)銷管理制度合理性和規(guī)范性;

  3、保證按計(jì)劃履行本部門(mén)制訂的各項(xiàng)計(jì)劃;

  4、保證提供的`市場(chǎng)分析、銷售進(jìn)度、銷售回款等資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

  5、保證前期策、營(yíng)銷等各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

  6、保證所轄部門(mén)各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī);

  7、妥善處理營(yíng)銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題;

  崗位權(quán)力

  1、根據(jù)所轄部門(mén)工作需要,審核部門(mén)崗位、人員配置和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

  2、根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

  3、根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

  4、在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支的權(quán)力;

  5、根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

  6、在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開(kāi)展本職工作的權(quán)力;

  6、按公司制度享有的其他權(quán)力;

  任職資格

  資歷:建筑、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、新聞、廣告、管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱,具有五年以上的營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  能力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、市場(chǎng)洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力;

  品質(zhì):工作積極主動(dòng)、勇于開(kāi)拓,責(zé)任心強(qiáng);

  知識(shí)結(jié)構(gòu):具有較深營(yíng)銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí);

  關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率(銷售收入、銷售進(jìn)度)、營(yíng)銷費(fèi)用、客訴處理及時(shí)性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)5

  1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的.設(shè)計(jì)審核工作;

  2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);

  3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本;

  4、參加圖紙會(huì)審,審批專項(xiàng)施工方案;

  5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

集團(tuán)營(yíng)銷副總崗位職責(zé)6

  1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力部的全面工作,完成公司設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)內(nèi)的工作。

  2、安排、落實(shí)設(shè)備動(dòng)力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。

  3、管理設(shè)備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

  4、公司設(shè)備動(dòng)力部員工的考核,獎(jiǎng)懲。月考勤審核,部?jī)?nèi)分配方案的制定、實(shí)施。

  5、設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

  6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表,廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。

  7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔,確保冷庫(kù)制冷量。

  8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔,確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。

  9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫(kù)、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號(hào)和臺(tái)帳登記工作,確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

  10、作好新購(gòu)設(shè)備的.驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。

  11、節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

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