建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-04-09 09:28:57 崗位職責(zé) 我要投稿

工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理,組織制定建設(shè)中心中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定建設(shè)發(fā)展管理方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系,提高建設(shè)中心工程管理綜合水平;

　　負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的`任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核;

　　統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的運(yùn)營及內(nèi)部協(xié)調(diào),提高組織運(yùn)行效率,保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能;

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào),及時處理建設(shè)管理過程中的重大問題;

　　負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。

　　任職資格:

　　具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時管控經(jīng)驗(yàn)(同時管控5個項(xiàng)目以上);

　　個人完整主持完成過不少于3個公共工程項(xiàng)目(星級酒店、城市綜合體、大型商業(yè))施工全過程管理經(jīng)驗(yàn)(單體項(xiàng)目不小于3萬平方米,包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容);

　　精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,能組織開展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊編制工作(有成功案例);

　　要求邏輯思維縝密,口齒表達(dá)清晰;

　　大型民營連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、組織匯總總公司內(nèi)部的項(xiàng)目關(guān)系人的需求,并與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通

　　2、制定項(xiàng)目計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、報建及現(xiàn)場施工管理

　　崗位要求:

　　1、具備工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目管理的'技能(進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、項(xiàng)目報建、團(tuán)隊(duì)溝通等)

　　2、有建設(shè)工業(yè)廠房的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

　　3、從事過設(shè)計(jì)、監(jiān)理者優(yōu)先

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)的全周期管理工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)場管理,對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、成本及進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部協(xié)調(diào),如現(xiàn)場各單位、以及部分政府及相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào),推動項(xiàng)目進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行。

　　任職要求:

　　1、大專以上學(xué)歷,電氣、暖通、自動化等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、有大型/定制化新機(jī)房建設(shè)和改造經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉數(shù)據(jù)中心各功能子系統(tǒng),精通電氣及空調(diào)子系統(tǒng),掌握各專業(yè)在建設(shè)期間的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn);

　　4、具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力;

　　5、熟悉數(shù)據(jù)中心機(jī)房項(xiàng)目的`合同管理、范圍管理、安全管理、變更管理、計(jì)劃管理;

　　6、熟悉數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制和從材料控制;

　　7、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的風(fēng)險預(yù)警能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、很強(qiáng)的抗壓能力;

　　8、具備機(jī)電專業(yè)一級或二級建造師、pmp或中、高級項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)證書優(yōu)先。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目全面管理工作,監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)評審;

　　3.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4.對公司工程項(xiàng)目進(jìn)行巡檢;

　　5.組織公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等建設(shè)方面的管理;

　　7.研究業(yè)內(nèi)最新動態(tài),不斷完善公司各項(xiàng)工程管理制度及實(shí)施辦法。

　　崗位要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、結(jié)構(gòu)類專業(yè),有高級工程師職稱者優(yōu)先;

　　2. 15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

　　4.具有對大型工程項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的能力;

　　6.有出色的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　7.有較強(qiáng)的`抗壓能力,能適應(yīng)出差。工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目全面管理工作,監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)評審;

　　3.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4.對公司工程項(xiàng)目進(jìn)行巡檢;

　　5.組織公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等建設(shè)方面的管理;

　　7.研究業(yè)內(nèi)最新動態(tài),不斷完善公司各項(xiàng)工程管理制度及實(shí)施辦法。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

　　向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

　　確立項(xiàng)目獎懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2、施工進(jìn)場階段

　　與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點(diǎn)

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議

　　提交材料計(jì)劃表并跟蹤

　　3、施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

　　控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

　　4、驗(yàn)收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

　　驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單項(xiàng)目立項(xiàng)申請表項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案預(yù)算書項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔項(xiàng)目終止審批表竣工文檔(包括最終的.竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

　　5、售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。