生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1

　　職位描述：

　　噴涂/鈑金車間：

　　1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理；

　　2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標(biāo)負責(zé)任；

　　4、承上啟下。

　　職位要求：

　　噴涂/鈑金：

　　1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；

　　2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；

　　鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；

　　3、性格活潑、開朗，具備一定的'專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；

　　4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；

　　鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；

　　5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2

　　1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負責(zé);

　　2.參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

　　4.定時實施績效考核,上對公司高層負責(zé),下對每位員工負責(zé)，對公司該部門的一切事務(wù)負全責(zé)；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；

　　6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

　　7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的.維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

　　8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；

　　9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;

　　10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己恕�

　　11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

　　12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;

　　13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進度；

　　14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;

　　15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

　　16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；

　　17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

　　18、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，并送司法機關(guān)處理

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

　　3、負責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護，按計劃對設(shè)備進行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務(wù)的'安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4

　　1、、熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程，懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護，現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善；

　　2、熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作，保養(yǎng)及維修常識，確保生產(chǎn)能順利進行。

　　3、負責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作，提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

　　4、參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范，推動客戶PCB layout設(shè)計改善。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

　　6、主導(dǎo)推動新工藝、新技術(shù)、新材料的.引進工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5

　　1、主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的.安全管理，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。

　　9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。

　　10、公司交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項工作進度。

　　2、負責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的.生產(chǎn)進度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進行考核、懲罰。

　　5、負責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7

　　1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓(xùn)指導(dǎo)；

　　2、負責(zé)制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的`及時性和準(zhǔn)確性；

　　3、負責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性；

　　4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平；

　　5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);

　　2、負責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃;

　　4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

　　5、撰寫工廠相關(guān)的.運營報告;

　　6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;

　　7、處理其他廠部辦公室工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9

　　1、負責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　2、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　4、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5、負責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、負責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10

　　生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的`主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

　　管理責(zé)任

　　1．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4．領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11

　　1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間；

　　2、負責(zé)對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；

　　3、負責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行；

　　4、負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表；

　　5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施；

　　6、負責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理；

　　7、推進全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì)；

　　8、負責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)；

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12

　　1、 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

　　2、 合理安排生產(chǎn)計劃，PMC相關(guān)工作，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、 負責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;

　　4、 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　5、 國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的'維護，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報表的管理及審核;

　　6、 負責(zé)部門績效目標(biāo)的落實，生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13

　　1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。

　　2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3.改善管理人員、員工的.績效、考核等方面的內(nèi)容。

　　4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

　　5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14

　　1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識；

　　2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等；

　　3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況；

　　4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的'問題；

　　5、具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，與企業(yè)外部單位進行有效良好的溝通；

　　7、具備管理能力，能合理安排組織生產(chǎn)，管理下屬員工正常生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15

　　1、負責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的.指導(dǎo)，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2、負責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

　　3、負責(zé)編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;

　　4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作，負責(zé)新入廠人員的車間級、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;

　　5、負責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;

　　6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

　　7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報;

　　8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

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