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生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-07 17:41:48 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作;

  2、協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展本部門各項(xiàng)日常工作,經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

  3、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃;

  4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

  5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃;

  6、協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問(wèn)題;

  7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問(wèn)題;

  8、組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;

  9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的'聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

  10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng);

  12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

  13、采購(gòu)成本分析,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

  14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)2

  a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對(duì)檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實(shí)施本部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施;層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  c、組織實(shí)施企業(yè)下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制各專業(yè)“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審核后組織實(shí)施。

  d、對(duì)重要檢修監(jiān)督,組織制定安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ);

  f、根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參加或主持檢修工作有關(guān)事故的`調(diào)查處理工作;對(duì)檢修工作事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述:

  1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的.履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  10.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  任職要求:

  1.在鋰電池行業(yè)有5年以上的管理經(jīng)驗(yàn)

  2.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);

  2.熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車間實(shí)施改善,對(duì)車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

  7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的'真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

  8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

  任職資格:

  碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車間實(shí)施改善,對(duì)車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

  7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

  8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

  任職資格:

  碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理辦理國(guó)內(nèi)外采購(gòu)事宜,保證酒店物品的正常供應(yīng)。

  2.與供應(yīng)商建立良好的'供求關(guān)系,確保以最合理價(jià)格購(gòu)到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

  3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫(kù)手續(xù)和數(shù)量,及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,壓縮費(fèi)用開(kāi)支。

  4.協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。

  5.按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、目的.:

  明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的合法性。

  二、制定依據(jù):

  1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

  2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

  3、ISO9001

  三、管理者:

  采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理

  四、職責(zé)內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量

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