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創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時間:2023-04-07 10:20:28 崗位職責(zé) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在社會,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的`安裝調(diào)試驗證等;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,30-45周歲,制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,2年以上該同等職位經(jīng)理,具有大型藥企工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  2、能理解英語說明書、標(biāo)識等,熟練計算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;

  3、能在威海長期穩(wěn)定工作,熟悉相關(guān)法律法規(guī);

  4、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達(dá)能力及員工績效管理能力。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的'運(yùn)行。

  主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

  負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;

  按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣;

  組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn); 代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  職務(wù)名稱:生產(chǎn)總監(jiān)

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:生產(chǎn)部經(jīng)理

  本職工作:負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理

  工作責(zé)任:

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

 。1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

 。2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

 。3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

 。1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

  B、面試

 。1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

  (2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

  (3)、組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

 。1)、提出對不合格直接下級的'處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

 。1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

  (1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

 。3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

 。2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

  (3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

  6、激勵

 。1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

 。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

  7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

 。1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

 。2)、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。

  8、工作報告

  (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

 。1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

 。2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  (3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1.組織實施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程,合理安排生產(chǎn)排期,達(dá)成業(yè)務(wù)銷售計劃。

  2.根據(jù)客戶要求制定產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量,追蹤生產(chǎn)欠料。

  3.監(jiān)督生產(chǎn)各部合理利用生產(chǎn)用料。

  4.配合業(yè)務(wù)銷售提供產(chǎn)品報價。

  5.協(xié)助工程技術(shù)完善技術(shù)資料。

  6.會同生產(chǎn)各部制定員工績效和幾件標(biāo)準(zhǔn)。

  7.部門職工技術(shù)、品質(zhì)培訓(xùn)以及行為紀(jì)律規(guī)范。

  8.根據(jù)公司年度目標(biāo)制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度預(yù)算(季度調(diào)整)。

  9.設(shè)定生產(chǎn)體系、組織架構(gòu)、人員編制、工資體系、激勵考核。

  10.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)及啟用。

  11.生產(chǎn)流程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,30-45周歲,制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,2年以上該同等職位經(jīng)理,具有大型藥企工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  2、能理解英語說明書、標(biāo)識等,熟練計算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;

  3、能在威海長期穩(wěn)定工作,熟悉相關(guān)法律法規(guī);

  4、有良好的.協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達(dá)能力及員工績效管理能力。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

  7、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  任職資格

  1、本科及以上學(xué)歷;

  2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗,有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗;

  4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的'相關(guān)制度,擅長人員管理;

  5、具有優(yōu)秀的計劃、執(zhí)行能力,溝通能力,談判能力和分析解決問題的能力。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的.各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6 負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

  7 負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  8 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

  9 參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

  10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  11 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  12 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

  一、參與制訂并組織實施公司年度月度生產(chǎn)計劃;

  二、審批單項20xx元以下生產(chǎn)備件、工具及水電器材的購置;

  三、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全操作,維護(hù)和修理;

  四、參與制訂年度月度質(zhì)量管理工作計劃,;

  五、組織車間質(zhì)量活動,參與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎懲方案的制訂及實施;

  六、審批5000元(含)以下呆滯物料報廢,生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理;

  七、進(jìn)行生產(chǎn)人員定編、定崗;

  八、制訂年度月度工人招收計劃;

  九、參與車間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動、升職、辭退等的考核;

  十、參與制訂各部門績效目標(biāo)及績效考核方案;

  十一、生產(chǎn)區(qū)域各部門辦公場地、辦公室調(diào)整及規(guī)劃;

  十二、組織車間安全生產(chǎn)、安全檢查、考核及通報、

  十三、組織事故搶救及員工工傷處理;

  十四、合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源,降低生產(chǎn)成本,挖掘潛能,提高勞動生產(chǎn)率;

  十五、做好安全、文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作;

  十六、安排生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的`上報保管與定期歸檔工作;

  十七、生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場所及工作區(qū)域的衛(wèi)生工作;

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行。

  4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6 負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

  7 負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  8 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

  9 參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

  10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  11 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  12 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  7.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備XX、安全員及車間級管理人員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的'工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  7.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備XX、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;

  按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù); 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn); 代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的`運(yùn)行。

  主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

  負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)

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