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營銷公司崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-05 15:54:45 崗位職責(zé) 我要投稿

營銷公司崗位職責(zé)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的營銷公司崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

營銷公司崗位職責(zé)

營銷公司崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)公司藥品的銷售開票工作,開票員接到銷售合同或開票通知后,應(yīng)嚴(yán)格按要求開票。對銷后退回藥品,協(xié)助銷售人員開票銷后退回申請單。

  2.開票員要端正服務(wù)態(tài)度,使用文明語言,做到隨到隨開,不推諉,不拖延,不壓隔夜票。開票員之間做到互相幫助。

  3.對銷售中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)鎖定報(bào)質(zhì)管部。

  4.掌握銷售對象的合法資格和經(jīng)營范圍,防止藥品流向非法經(jīng)營運(yùn)營單位或超范圍銷售藥品. 5.熟練掌握藥品價(jià)格,規(guī)格,包裝數(shù)量等基本知識,對銷售人員提供的清單進(jìn)行審核,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

  崗位職責(zé)

  1、根據(jù)客戶提供的品名、數(shù)量、等級,發(fā)貨時(shí)間等信息準(zhǔn)確無

  2 誤的錄入開票系統(tǒng);

  2、與業(yè)務(wù)人員及時(shí)溝通價(jià)格,有價(jià)格不符的填寫調(diào)價(jià)單,開具出庫單,銷售票;

  3、根據(jù)需要開具發(fā)票,把銷售單據(jù)傳遞給報(bào)告員及收銀員,跟蹤銷售票的回執(zhí)聯(lián)送回情況,登記業(yè)務(wù)室交接單;

  4、配送部門送貨回來反饋的貨品問題及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通,以最快的`速度把處理的方案反饋給單位;

  5、與庫房負(fù)責(zé)人溝通缺貨,上報(bào)貨品的質(zhì)量問題,認(rèn)真核對前一天的出庫單,填寫前一天單位的利潤數(shù)據(jù),上報(bào)給財(cái)務(wù)部門;

  6、保管好銷售單據(jù)、出庫單據(jù);

  7、積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作

營銷公司崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策,圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。

  3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作,關(guān)心員工生活。

  4、制定公司所屬各部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。

  5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出,合理控制開支。

  6、抓好公司員工的'思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。

  7、加強(qiáng)對業(yè)主的聯(lián)系溝通,解決業(yè)主提出的合理要求,及時(shí)化解各種矛盾。

  8、收集各類信息,采納合理化建議,努力提升工作效率和質(zhì)量。

  9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系,虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力把公司創(chuàng)建成政府放心,社會滿意的服務(wù)型企業(yè)。

營銷公司崗位職責(zé)3

  一、職位名稱:營銷總監(jiān)

  二、職責(zé)說明:

 。ㄒ唬└鶕(jù)公司相關(guān)政策,組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程,并組織實(shí)施和監(jiān)督;

 。ǘ┤尕(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作,做好費(fèi)用開支的審核。

  (四)負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作;

  (五)負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作;

 。┴(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的`全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售;

 。ò耍┴(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí);

 。ň牛┴(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息,為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);

 。ㄊ┴(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃,并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略;

 。ㄊ唬┴(fù)責(zé)銷售部信息平臺的建立;

 。ㄊ┩瓿煽偨(jīng)理交辦的其它事宜。

  三、直接上級:

  副總經(jīng)理

  直接下級:

  營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員

營銷公司崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、貫徹企業(yè)文化,落實(shí)董事會戰(zhàn)略決策,制定年度營銷方案;

  2、審批營銷大區(qū)人才布局和市場布局規(guī)劃及年度實(shí)施方案;

  3、檢查營銷大區(qū)人才建設(shè)的落實(shí)及營銷方案的`實(shí)施情況;

  4、檢查市場品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)的落實(shí)情況;

  5、檢查落實(shí)公司各項(xiàng)政策、制度的落實(shí)情況,以及人員報(bào)銷的審批;

  6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司各部門對銷售區(qū)域的工作支持。

  7、貫徹企業(yè)文化,根據(jù)公司營銷方案,制定大區(qū)人才布局、市場布局及年度實(shí)施方案。

  8、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)合格的省區(qū)經(jīng)理,完成公司下達(dá)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo);

  9、落實(shí)區(qū)域營銷計(jì)劃與安排,完成公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

  10、落實(shí)公司營銷理念,加強(qiáng)市場管理和服務(wù),建設(shè)良好的市場生態(tài)環(huán)境。

營銷公司崗位職責(zé)5

  1、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日報(bào)表方式向上級主管匯報(bào),并根據(jù)情況提出合理化建議。

  2、高級家裝顧問(開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因,以書面方式向上級主管匯報(bào),并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

  3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。

  4、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的`實(shí)質(zhì)性要求。

  5、家裝顧問對公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是,不得夸大。

  6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。

  7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé),接受上級指導(dǎo)。

  8、尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。

  9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外,不可另作它用。

  10、應(yīng)保持個(gè)人儀表,衣著。

營銷公司崗位職責(zé)6

  1、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。

  2、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。

  3、不得積壓任務(wù)。

  4、善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。

  5、對每一問題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。

  6、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。

  7、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況,提供合理化建設(shè)。

  8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

營銷公司崗位職責(zé)7

  一、了解掌握本地市場樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息,了解樓盤交付情況,確定和上下游企業(yè)的合作模式。

  二、及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場同行信息及營銷活動(dòng)的具體成效裝修公司營銷。

  三、根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營銷策略并付諸實(shí)施。

  四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營銷人員開發(fā)業(yè)務(wù),定期對營銷員進(jìn)行培訓(xùn)。

  五、參與公司的營銷策劃,參與公司的展會、宣傳、企劃。

  六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績產(chǎn)值。

  七、通過展會、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)裝修公司營銷。

  八、積極做好各項(xiàng)營銷策劃活動(dòng)和宣傳。

  九、建立完善的'客戶資料管理體系。

  十、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。

  十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。

  十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑裝修公司營銷。

  十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。

營銷公司崗位職責(zé)8

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé)。

  一、 原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、 適用范圍:公司全體人員。

  三、 具體崗位職責(zé)描述

  總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負(fù)責(zé)。

  1.1職能

  ① 根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。 ② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

 、 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

 、 提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

 、 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

 、 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

 、 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

 、 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。

  1.2權(quán)力

 、 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。 ② 有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

 、 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

 、 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。 ⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。

  ⑥ 有權(quán)對公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

  1.3責(zé)任

  ① 對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

 、 對公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

 、 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

 、 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

  ⑤ 對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

  1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

  ① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

 、 是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

 、 制定的'改革方案是否切實(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。

 、 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

 、 對公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

 、 是否及時(shí)對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

 、 依據(jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。 ② 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理。

 、 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有

  關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

 、 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。 ⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

營銷公司崗位職責(zé)9

  主要職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)掌握市場動(dòng)態(tài),搜集市場信息,搞好市場預(yù)測,不斷開發(fā)新客戶,提高銷售率;

  2.負(fù)責(zé)組建銷售信息庫,形成銷售信息系統(tǒng),包括價(jià)格,付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營造等,負(fù)責(zé)將第一線銷售情報(bào)反饋給上級主管部門并做好保密工作;

  3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場預(yù)測和銷售趨勢,編制季度、年度銷售計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)制定售樓統(tǒng)一用語,規(guī)范售樓行為;

  5.負(fù)責(zé)做好銷售跟進(jìn)工作;

  6.負(fù)責(zé)做好銷售資料保管、派發(fā)工作;

  7.負(fù)責(zé)維護(hù)售樓現(xiàn)場環(huán)境,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。;

  8.負(fù)責(zé)按日向總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部及上級主管上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  9.負(fù)責(zé)做好樓盤的廣告宣傳工作;

  10.負(fù)責(zé)做好客戶信息來源的`收集整理工作,反饋給上級;

  11.負(fù)責(zé)合同的簽訂,回收樓款,及時(shí)清理欠款;

  12.負(fù)責(zé)加強(qiáng)合同管理,建立客戶檔案,經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶;

  13.負(fù)責(zé)反饋客戶對樓盤的意見;

  14.負(fù)責(zé)努力做好售后服務(wù)工作,樹立良好的開發(fā)形象和樓盤形象,提高企業(yè)和樓盤的知名度;

  15.負(fù)責(zé)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì);

  16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

營銷公司崗位職責(zé)10

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)項(xiàng)目日常營銷管理工作。

 。ǘ﹫(zhí)行項(xiàng)目管理制度,實(shí)現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。

 。ㄈ┲贫ㄤN售策略,做最實(shí)效的營銷,實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。

 。ㄋ模┳龊迷敿(xì)的市場調(diào)研,充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況,為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

 。ㄎ澹┳龊庙(xiàng)目的swot分析,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。

 。└鶕(jù)市場情況、消費(fèi)者需求,積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。

  (七)根據(jù)市場競爭和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn),制定價(jià)格表,使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。

 。ò耍┲贫`活的促銷政策,激起消費(fèi)者的購買欲望,促進(jìn)樓盤的快速銷售。

  (九)在營銷策略的.基礎(chǔ)上,確定廣告推廣策略。加強(qiáng)對項(xiàng)目的宣傳推廣,提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)推動(dòng)公司的品牌傳播。

  (十)組織好每次房地產(chǎn)交易會,展示項(xiàng)目和公司的良好形象,形成銷售熱潮。

 。ㄊ唬┳龊弥脴I(yè)顧問的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察,為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問,提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

 。ㄊ┲鞒置恐艿匿N售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵(lì)置業(yè)顧問。

 。ㄊ(zhǔn)備銷售用物料,如《臨時(shí)認(rèn)購書》、《認(rèn)購書》、《按揭須知》、《認(rèn)購須知》、《購房稅費(fèi)表》等。

 。ㄊ模┙鉀Q現(xiàn)場突發(fā)事件,及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問題,提供解決建議,保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。

  (十五)做好和公司其他部門的溝通,推行內(nèi)部服務(wù)制度,加強(qiáng)和各部門之間的合作。

 。ㄊz查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會相關(guān)部門,并及時(shí)解決問題,做到日清日結(jié)、日事日畢。

 。ㄊ撸┰u估員工工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎(jiǎng)懲措施。

 。ㄊ耍┙M織好樓盤現(xiàn)場的活動(dòng),使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。深入貫徹休驗(yàn)式營銷,強(qiáng)化營銷部對客戶的服務(wù)。

 。ㄊ牛┙M織好戶外展銷活動(dòng),用低成本的方式為項(xiàng)目找到更多的客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷售。

 。ǘ┳龊煤蛥f(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通,使他們所做的一切活動(dòng)都符合公司的要求,推動(dòng)銷售工作的開展。

 。ǘ唬┳龊妙I(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,做到'快速反應(yīng),高效完成'

營銷公司崗位職責(zé)11

  一、按照酒店的營業(yè)計(jì)劃,制訂酒店的全年?duì)I銷計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的主要目標(biāo),并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的營銷策略,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。

  二、對銷售人員進(jìn)行合理分工,保證整個(gè)部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

  三、對客源市場進(jìn)行調(diào)查,收集有關(guān)市場信息并匯集整理分析,為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。

  四、根據(jù)酒店的總預(yù)算,編制本部門年度預(yù)算報(bào)告并報(bào)告經(jīng)理審批執(zhí)行。

  五、安排并陪同重要客戶及新客戶參觀、了解酒店的設(shè)施和服務(wù)。

  六、與團(tuán)隊(duì)、會議及其他重要團(tuán)隊(duì)的組織者討論住店的具體安排。

  七、接待來訪的重要客戶,與之洽淡并代表酒店簽定協(xié)議書。

  八、處理有關(guān)電話訂房,確定房間安排并檢查職權(quán)范圍內(nèi)的房價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  九、查閱所有發(fā)出的訂房確認(rèn)、變更及取消通知。

  十、建立銷售有關(guān)客戶檔案資料。

  十一、每月排出預(yù)訂客情日程表。

  十二、控制超額預(yù)訂的房間分配及協(xié)調(diào)。

  十三、組織和參與有關(guān)促銷各類大型活動(dòng)。

  十四、負(fù)責(zé)各類宣傳印刷品、廣告制作工作并督促下屬人員具體執(zhí)行。

  十五、與行政部經(jīng)理合作、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工。確保員工了解部門的工作程序和制度,并按此認(rèn)真執(zhí)行。

  十六、掌握競爭對手的.營銷策略、價(jià)格政策、促銷手段,提出有效的改進(jìn)措施,供總經(jīng)理決策和參考。

  十七、參加每日晨會、工作指令和有關(guān)協(xié)調(diào)會,主持本部門每日銷售會議及其他會議。

  十八、負(fù)責(zé)所屬員工考核考勤工作。

  十九、按總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)和參與酒店重點(diǎn)賓客的接待工作。

  二十、定期拜訪各類客戶,開發(fā)新客戶,保持老客戶。

營銷公司崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo),綜合市場情況,負(fù)責(zé)制定酒店對外銷售以及各種營銷活動(dòng)的方案。

  2、研究和掌握國內(nèi)外旅游市場動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求,匯集整理對外銷售策略,定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告。

  3、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系,并同各個(gè)客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。

  4、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力。

  5、指導(dǎo)酒店對內(nèi)、對外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行。

  6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。

  7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊(duì)伍,指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識,提高銷售技巧,以適應(yīng)市場的變化。

  8、定期對下屬人員進(jìn)行績效評估,按照酒店的.獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動(dòng)能力、開拓進(jìn)取精神,培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。

  9、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,了解當(dāng)天酒店客房出租率、營運(yùn)狀況、接待情況,組織協(xié)調(diào)各部門,按照規(guī)定要求接待好VIP客人。

  10、月底做好當(dāng)月酒店?duì)I運(yùn)狀況分析與下月營銷部工作計(jì)劃,交營銷總監(jiān)審批,及時(shí)匯總當(dāng)月客戶投訴情況,以書面形式交予總經(jīng)理審閱。

營銷公司崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助部門經(jīng)理制定營銷、銷售計(jì)劃,并加以執(zhí)行。

  2、掌握市場信息并了解餐飲店?duì)I業(yè)動(dòng)態(tài),向部門經(jīng)理提出建議,及時(shí)制定促銷策略。

  3、建立并保持餐飲店與各企事業(yè)單位、各公司等客戶之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系;定期拜訪一些主要的客戶,加強(qiáng)與他們的溝通和交流。

  4、運(yùn)用靈活多變的營銷技巧和方式,積極開展銷售活動(dòng),不斷開拓新的市場,吸引新老客戶。

  5、與部門經(jīng)理共同做好宣傳促銷工作,通過各種活動(dòng),樹立餐飲店的`市場形象。

  6、熱情接待來訪客戶,了解其所在公司的性質(zhì)和信譽(yù)之后,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂用餐合同。

  7、每月向部門經(jīng)理遞交一份銷售匯總報(bào)告及下月的銷售計(jì)劃。

  8、根據(jù)銷售部經(jīng)理的委托和授權(quán)直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管的各項(xiàng)工作,確保優(yōu)質(zhì)高效。

  9、在經(jīng)理缺勤時(shí)代理負(fù)責(zé)銷售部的工作,主持工作例會保證工作順利進(jìn)行。

  10、關(guān)心部門員工的思想和生活狀況,協(xié)助經(jīng)理對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲的意見和建議,要求考核工作公平、公正、公開,禁止出現(xiàn)不合理的徇私舞弊現(xiàn)象。

  11、負(fù)責(zé)本部門各種文件、合同、資料以及業(yè)務(wù)檔案的收發(fā)登記和傳閱以及保管。

  12、認(rèn)真仔細(xì)處理好客人的訂餐電話,并做好訂餐合同和客人資料的檔案工作,并能及時(shí)報(bào)告主要客人和回頭客的資料,建議和安排領(lǐng)導(dǎo)的意見。

  13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

  14、對各類價(jià)格和營銷措施要保密,切忌外傳。

營銷公司崗位職責(zé)14

  1、樹立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。

  2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語言開展電話營銷工作,在上機(jī)前要有充足的思想準(zhǔn)備。

  3、裝飾公司電話營銷員在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談,要微笑服務(wù)、要真誠、熱情、周到、謙虛、尊重。

  4、要不斷挑戰(zhàn)自我,要有突破、創(chuàng)新,要用心去做。遇到困難要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),不要因情緒影響自己的語言和工作。

  5、要做好記錄,做好客戶分析,及時(shí)傳遞信息。

  6、要認(rèn)真傾聽客戶的意見,要善于傾聽客戶的聲音,要求,甚至客戶的抱怨,要讓客戶感受到你氣度,做好解釋工作,及時(shí)反饋信息。

  7、裝飾公司電話營銷員要積極參加培訓(xùn),加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己的.業(yè)務(wù)水平,盡快成為行家高手。

  8、在有條件的情況下要做好跟單、追蹤,完成營銷的全過程。

  9、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

  10、電話營銷員不要怕拒絕。

營銷公司崗位職責(zé)15

  一、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)行業(yè)市場信息的匯總分析,為總裁決策提供相應(yīng)的依據(jù)。

  3、負(fù)責(zé)營銷部管理的全面工作和日常事務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)營銷部管理制度的建立、推行、檢查和修改完善。

  5、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo),制訂中長期營銷部規(guī)劃,并執(zhí)行規(guī)劃和年度計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)建立完整的績效評估體系,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并負(fù)責(zé)營銷隊(duì)伍的管理和建設(shè)。

  8、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)費(fèi)用支出進(jìn)行控制。

  9、協(xié)調(diào)各行業(yè)部門之間的.業(yè)務(wù)關(guān)系。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、組織下屬完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。

  2、對銷售代表遞交的項(xiàng)目立項(xiàng)申請進(jìn)行篩選。

  3、對被否決的項(xiàng)目立項(xiàng)申請有異議時(shí),負(fù)責(zé)提出申訴。

  4、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場信息的搜集與分析。

  5、協(xié)助下屬完成與客戶的溝通、合同的簽訂、合同款的回收。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  三、銷售代表崗位職責(zé)

  1、完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)市場信息的搜集,并對相關(guān)信息提出立項(xiàng)申請。

  3、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目立項(xiàng)申請的評審工作。

  4、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行溝通以及合同款項(xiàng)的回收。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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