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施工經(jīng)理崗位職責

時間:2023-04-05 15:34:18 崗位職責 我要投稿

施工經(jīng)理崗位職責

  在現(xiàn)在社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的施工經(jīng)理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

施工經(jīng)理崗位職責

施工經(jīng)理崗位職責1

  混凝土濕噴臺車安全施工要求

  1、施工前,應認真檢查和處理作業(yè)區(qū)的危石,施工機具應布置在安全地帶。

  2、在V級圍巖中施工時,支護必須緊跟開挖工作面。

  3、先噴后錨,噴射混凝土厚度不小于50mm,噴射作業(yè)中有人隨時觀察圍巖變化情況。

  4、錨桿施工宜在噴射混凝土終凝3h后進行。

  5、噴射混凝土施工用的工作臺架應牢固、可靠,并應設置安全欄桿。

  6、施工中,應定期檢查電源線路和設備的電器部件確保用電安全。

  7、要經(jīng)常檢查出料彎頭輸料管和管路接頭等有無磨薄擊穿或松脫現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。

  8、處理機械故障時必須使設備斷電、停風,向施工設備送電、送風前應通知有關人員。

  9、處理堵管時,應將輸料管順直,必須緊按噴頭,疏通管路的工作風壓不得超過0.4MPa。

  10、非操作人員不得進人正進行施工的作業(yè)區(qū),噴頭前方嚴禁站人。

  11、施工操作人員的皮膚應避免與速凝劑直接接觸。

  混凝土濕噴臺車施工環(huán)境防護要求

  噴射混凝土產(chǎn)生的粉塵,會嚴重惡化施工環(huán)境,降低工作效率,損害施工人員健康。在施工中應從三方面進行控制:粉塵產(chǎn)生源;已產(chǎn)生粉塵的處理;人體防護。

  1、粉塵產(chǎn)生源:對粉塵發(fā)生源,噴射混凝土施工采用濕噴工藝,保持噴射機密封良好,防止跑風漏氣,控制好工作風壓。

  2、已產(chǎn)生粉塵:對已發(fā)生粉塵的`處理,主要靠加強通風來降低粉塵濃度,掘進長度大于2km后,在距作業(yè)面30m處加入一臺抽出式通風機,以加強通風排塵;作業(yè)區(qū)的粉塵濃度不大于2mg/m3,施工中應按規(guī)范要求測定粉塵濃度。

  3、人體防護:噴射混凝土作業(yè)人員采用個體防塵用具,采用防塵眼鏡、防塵面罩、防護網(wǎng)、手套、雨衣、長筒靴等加強對人體的防護。嚴格執(zhí)行施工人員的健康體檢制度,嚴格執(zhí)行工前工間和工后三個階段的健康體檢,實行施工全程動態(tài)健康監(jiān)護。

  混凝土濕噴臺車施工配套機具要求

  1、工作臺架:根據(jù)隧道斷面大小,現(xiàn)場加工制作臺架長度4m(一個作業(yè)循環(huán)長度)的工作臺架。

  2、上料平臺:設置上料平臺,便于混凝土運輸車直接上料。

  3、混合料攪拌機:強制式混凝土攪拌機,配有自動計量、配料設備等的拌和樓。

  4、供水設備:保證水壓為0.15MPa~0.2MPa,便于沖洗和養(yǎng)護噴水。

  5、坍落度筒:10×10抗壓標準模具,抗?jié)B模具,噴射大板底模及其它輔助工具。

施工經(jīng)理崗位職責2

  1、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領導審批制度,保證一切資金在《會計法》允許的范圍內(nèi)使用。

  2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執(zhí)行。

  3、對分包付款財務要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。

  4、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證,賬務處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準確,結算及時。

  5、各項付款時手續(xù)必須齊全,財務主管要嚴格把關,對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財務人員有權拒絕支付。

  6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時,?顚S。

  7、嚴格按照財務管理制度的要求:認真做好記賬憑證的稽核,保證財務結算的.正確、及時和真實,為領導提供可靠的經(jīng)營管理資料。

  8、及時認真完成好領導交辦的工作,督導所負責崗位的工作情況,并對工作完成的效果負直接的責任。

施工經(jīng)理崗位職責3

  1、應堅守崗位、認真負責,值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

  2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

  3、加強夜間警衛(wèi),不準非值班人員在值班室小息。

  4、負責大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內(nèi))的`路面衛(wèi)生,即時處理或向上級領導報告突發(fā)治安案件。

  5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現(xiàn)場,嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū),外來人員(有業(yè)務關系的)進場必須進行登記。

  6、做好交接班,必須同時交接值班記錄本。

施工經(jīng)理崗位職責4

  1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。

  2、編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃,建立項目安全、質量生產(chǎn)責任制和安全、質量管理體系。

  3、必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。

  4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經(jīng)費的提取和正確使用。

  5、認真貫徹安全、質量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。

  6、組織定期的安全、質量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

  7、審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術指標。

  8、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。

  9、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。

  10、重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現(xiàn)目標。

  11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規(guī)定。

  12、做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的'分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

  13、做好內(nèi)外協(xié)調工作,協(xié)調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業(yè)層的積極性。

  14、組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓,推行現(xiàn)代化管理。

  15、協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

施工經(jīng)理崗位職責5

  一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

  二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調,加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的.銜接、協(xié)調,主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時,應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議,供領導選擇,當好領導的參謀助手。

  三、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權威樹立威信,以形象帶領隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。

  四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。

  五、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

  六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

施工經(jīng)理崗位職責6

  一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的權益,確保公司下達的各項指標全面完成。

  二、負責建筑工程項目施工管理全面工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

  三、組織制定建筑工程項目的施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產(chǎn)和質量保證措施,并組織實施。

  四、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃,在實施中隨時調配。

  五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資,協(xié)調分包單位之間的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

  六、負責組建建筑公司項目經(jīng)理部組織機構,組織制定建筑公司項目經(jīng)理部各類崗位人員的'崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

  七、搞好與各業(yè)務部門的關系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

施工經(jīng)理崗位職責7

  1、負責公司工程部的部門建設、管理;

  2、負責指導、協(xié)調和督促公司所有項目的施工實施,包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

  3、改進施工工作,提出成本控制的`辦法;

  4、督導協(xié)調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

  5、外包勞務的開拓和管理;

施工經(jīng)理崗位職責8

  一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質量方針,實現(xiàn)本工程質量目標。

  二、負責建立和完善項目的組織機構,明確項目部人員職責;建立適當?shù)莫劻P制度,充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

  三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

  四、主持項目部的.工作會議,審定或會簽對內(nèi)或對外的重要文件。

  五、組織編制人員培訓計劃。

  六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

  七、對工程中出現(xiàn)的質量問題,擁有一票否決權。

施工經(jīng)理崗位職責9

  1、充電場站的現(xiàn)場勘查、圖紙設計,施工方案編制,評審。

  2、根據(jù)施工方案編制招標材料,組織招標工作,議價、審批、施約,做好管理臺賬。

  3、監(jiān)理施工安全、質量、進度和成本,負責充電場站的.竣工驗收。

  4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。

  5、對接業(yè)主方、供電局、電力設計院辦理電力報裝、設計、驗收業(yè)務。

施工經(jīng)理崗位職責10

  1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式,制定財務規(guī)劃,建立健全財務管理制度體系,并組織貫徹執(zhí)行。

  2.參與公司重大財務事項、業(yè)務的`討論,包括參與制訂公司年度經(jīng)營計劃、財務預算方案和重大投資等業(yè)務問題的討論決策等。

  3.組織財務預算、資金、稅務、會計核算、融資等管理工作,審核財務預算、成本計劃、利潤計劃等,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.定期提交公司的經(jīng)營指標表、公司經(jīng)營狀況分析表,分析經(jīng)營中存在的問題,并提出改進方案和建議。

  5.依照公司制度取得、使用、管理各項資金,確保公司資金財產(chǎn)安全。

  6.負責公司財務團隊建設和培訓,制定財務工作標準,并執(zhí)行考核。

  7.維護公司同銀行、稅務等相關部門的關系。

施工經(jīng)理崗位職責11

  1、貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益,熱情服務于客戶。

  2、審查施工合同,報價及工程圖紙。

  3、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

  4、認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

  5、管理本施工隊日常工作。

施工經(jīng)理崗位職責12

  1)負責對所管工程質量、安全進行監(jiān)督控制,確保工程質量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等的要求;

  2)負責工程現(xiàn)場管理,協(xié)調各施工、監(jiān)理、設計單位之間的關系,處理矛盾,解決問題;

  3)負責所有工程項目招投標工作的安排;

  4)負責所有工程合同的擬定;

  5)負責所有項目工程進度款的`審批;

  6)負責現(xiàn)場所有工程技術問題的解決或協(xié)調;

  7)負責對各類甲、乙供材料進行品質把控;

  8)負責監(jiān)督、指導施工過程中的安全、文明施工,保障施工現(xiàn)場建筑設備及人身安全;

  9)負責所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核,考核協(xié)調各專業(yè)的配合工作;

  10)組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。

施工經(jīng)理崗位職責13

  1、在建筑公司總經(jīng)理領導下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調問題。

  3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施。

  4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求,科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的'付款證書。

  5、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6、督導項目經(jīng)濟技術部門,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。

  9、完成領導交辦的其它工作。

施工經(jīng)理崗位職責14

  1、編制施工方案

  2、創(chuàng)建工作分解并根據(jù)項目要求制定施工進度(節(jié)點)計劃;

  3、催交工藝方案和材料到貨情況;

  4、編寫施工技術交底程序(包含施工流程);

  5、確保施工方案、工藝要求得到執(zhí)行;

  6、按照施工安全措施執(zhí)行;

  7、發(fā)布項目施工報表(進度報表、質量報表、周報等);

  8、 總結項目施工經(jīng)驗。

施工經(jīng)理崗位職責15

  1.負責公司施工管理工作,保證公司產(chǎn)品安全、有效的鋪設到用戶手中;

  2.搭建施工作業(yè)體系,制作完善施工制度,作業(yè)標準等體系文件;

  3.負責施工團隊及施工效果管理;

  4.負責施工團隊服務能力提升,提升用戶滿意度,保證公司口碑。

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