公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、主持采購部全面工作，根據(jù)銷售部所報(bào)的采購計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)有商品庫存，按照采購工作程序組織采購工作實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)保質(zhì)保量保價(jià)完成；

　　2、隨時(shí)掌握藥品供應(yīng)、價(jià)格的市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保采購到門店滿意的藥品和保證公司利潤(rùn)最大化。同供應(yīng)商經(jīng)常溝通，解決合作中出現(xiàn)的問題，務(wù)必以有效的資金，保證最大的商品供應(yīng)；

　　3、要熟悉和掌握公司所需各種藥品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地；檢查購進(jìn)藥品質(zhì)量是否合格，對(duì)公司采購的藥品和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　4、參與大批量藥品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，提供供貨商信息，協(xié)助公司選擇供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商；

　　5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購流程及價(jià)格控制，督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的.關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來；

　　6、提供首營(yíng)新品的基本信息，呈總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，以便做新品選擇決策；負(fù)責(zé)跟蹤收集新品到店的銷售情況，為優(yōu)勝略太品種提供依據(jù)。

　　7、隨時(shí)掌握庫存數(shù)量，保證滿足各店銷售需要，不出現(xiàn)門店商品斷貨情況。

　　8、指導(dǎo)庫管對(duì)庫存商品進(jìn)行規(guī)范化管理，貨物擺放合理，環(huán)境適合藥品存放要求，并定期監(jiān)督庫管對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　9、對(duì)滯銷和效期商品及時(shí)進(jìn)行調(diào)撥、退換，使所有藥品都能在有效期以前被銷售。

　　10、負(fù)責(zé)部門人員的思想、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.擬訂采購部門工作方針與目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購;

　　3.編制年度采購計(jì)劃與預(yù)算;

　　4.簽核訂購單與合約;

　　5.建立與改善采購制度;

　　6.撰寫部門周報(bào)或月報(bào);

　　7.主持采購人員的教育訓(xùn)練;

　　8.建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系;

　　9.督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核;

　　10.主持或參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)的.會(huì)議,并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員安排，對(duì)接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。

　　2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào)，把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決，解決各部門物品采購的事宜。

　　3、聯(lián)系工程、裝修材料的`取樣及報(bào)價(jià)，電器及工程設(shè)備的資料及報(bào)價(jià)，上報(bào)總經(jīng)理，對(duì)所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購。

　　4、注意和了解市場(chǎng)材料的變化情況，及時(shí)采取相應(yīng)的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。

　　5、在各個(gè)人員采購的過程中，出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，盡快落實(shí)解決的方法。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　主持采購部全面工作,提出物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

　　調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

　　審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

　　要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的.采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

　　在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。

　　每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

　　督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、嚴(yán)格按公司規(guī)定報(bào)價(jià)原則對(duì)外報(bào)價(jià)。

　　2、負(fù)責(zé)主要原材料和物料的采購。確保每月發(fā)票的正常回收。

　　3、積極配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門達(dá)成共識(shí)。

　　4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制、降低采購成本，每年按一定比例更新供應(yīng)商。

　　5、密切與供應(yīng)商的.合作關(guān)系，達(dá)到低價(jià)、快捷、及時(shí)供貨。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與該項(xiàng)目有關(guān)人員。

　　7、負(fù)責(zé)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

　　8、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　9、樹立公司專業(yè)形象，保證公司名譽(yù)不受到損害。

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