材料采購經(jīng)理崗位職責5篇
在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的材料采購經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
材料采購經(jīng)理崗位職責1
1、獨立完成招標采購全過程工作
2、參與配合公司招標采購任務
3、統(tǒng)計本專業(yè)線招采范圍內(nèi)的業(yè)務信息和數(shù)據(jù),匯總、編制本專業(yè)線招采數(shù)據(jù)報表
4、參與建立完善材料設備采購相關制度
5、負責供應商管理工作
任職資格
1、28-35周歲
2、統(tǒng)招本科及以上學歷
3、工程造價、預結(jié)算、工程經(jīng)濟等相關專業(yè)
4、5年以上地產(chǎn)行業(yè)材料采購或相關工作經(jīng)驗
5、掌握談判技巧、熟悉各種材料性能及價格、熟悉預結(jié)算軟件和辦公自動化軟件
材料采購經(jīng)理崗位職責2
工作內(nèi)容:
1、負責項目材料的采購,掌握庫存數(shù)據(jù),優(yōu)選供應商,協(xié)商送貨上門,或聯(lián)系材料部貨車配送項目部;
2、及時對供應商的品牌地位、質(zhì)量價格比、供貨能力等進行詳細的市場調(diào)查,實地考察,搜集、評估供應商資料上報,充實合格供應商資料庫;
3、負責擴展,整理公司樣板庫,完善公司內(nèi)部材料信息系統(tǒng);根據(jù)項目對材料樣品的要求,詢價、取樣,獨立完成材料展示板的制作;
4、根據(jù)項目經(jīng)理簽字的材料采購單,對上規(guī)模主材及輔材的采購,篩選供應商競價,洽談采購合同,并配合施工進度跟蹤合同的執(zhí)行,非常規(guī)材料須經(jīng)項目經(jīng)理確認,方能達成交易;
5、根據(jù)項目要求,聯(lián)系供應商提供材料質(zhì)檢證明等必備資料;
6、根據(jù)項目實際情況制定材料進場計劃,保證項目落地的進度和質(zhì)量;
7、負責跟進材料的配送、完成材料驗收工作;
任職要求:
1、采購或室內(nèi)裝飾等相關專業(yè)大專以上學歷;
2、具有1年以上室內(nèi)裝飾的采購工作經(jīng)驗;
3、全面熟悉建筑裝飾工程所需的.材料、工具、設備,局部評價分析的專業(yè)知識和能力;
4、熟悉采購流程,熟悉采購相關質(zhì)量管理體系、熟悉建筑裝飾材料及材料市場行情;
5、良好的職業(yè)道德操守,責任心強,有較強的團隊合作意識;
6、有較強的溝通、口頭表達能力、和良好的職業(yè)操守;
材料采購經(jīng)理崗位職責3
職責一:材料采購經(jīng)理崗位職責
1、負責匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務流程。
3、選擇和評估供應廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找,資料收集及開發(fā)。
4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理。
5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計劃組織采購,保證物料采購的適時、適地、適量、適質(zhì)和適價。
6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計劃進度安排,做好物料采購計劃和安排;負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作。
7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;
8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。
9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準確地上報各種物料、采購業(yè)務報表。
10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關資料的保密工作。
11、完成公司領導交辦的其他與采購業(yè)務相關的工作任務。
職責二:材料采購經(jīng)理崗位職責
1.主持采購部全面工作,提出物資采購計劃,報總經(jīng)理批準后組織實施,確保各項采購任務完成。
2.調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能,確保公司物資的正常采購量。
3.審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。
4.要熟悉和掌握公司所需各類物資的'名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負有領導責任。
5.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
6.按計劃完成各類物資的采購任務,并在預算內(nèi)盡量減少開支。
7.認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
8.在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。
9.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務部經(jīng)理,以便于上級領導掌握全公司的采購項目。
10.督導采購人員在從事采購業(yè)務活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。
11.負責部屬人員的思想、業(yè)務培訓,開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。
職責三:材料采購經(jīng)理崗位職責
1、主持采購部的全面工作。
2、領導采購部門按部門的工作職能做好工作。
3、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,并督導實施。
4、制定本部門的物資管理相關制度,使之規(guī)范化。
5、制定物資采購原則,并督導實施。
6、做好采購的預測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先采購。
7、定期組織員工進行采購業(yè)務知識的學習,精通采購業(yè)務和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。
10、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
11、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作,協(xié)助財會進行工程的審核及成本的控制。
12、完成上級交辦的其他任務。
職責四:工程項目材料采購部經(jīng)理工作職責
其工作職責包括下述內(nèi)容:
1.制訂并監(jiān)督執(zhí)行材料設備采購工作程序;
2.根據(jù)工程總進度計劃確定采購工作的進度計劃,確保材料設備適時進場;
3.配合造價/預決算部制訂甲供材料設備的成本預算;
4.制訂甲供、甲指乙供材料設備清單;
5.制訂甲供材料設備產(chǎn)地清單;
6.組織確定對甲供材料設備的技術要求;
7.組織材料設備考察;
8.配合招投標部、造價/預決算部確定采購的商務條件;
9.負責進行采購詢價;
10.配合造價/預決算部進行報價比較工作;
11.配合招投標部、造價/預決算部進行議價工作;
12.配合造價/合同管理部編制及簽訂采購合同;
13.采購合同的執(zhí)行;
14.負責進口材料設備的報批、運輸、清關、儲存、進場。
職責五:材料采購經(jīng)理崗位職責
1熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求,掌握采購管理制度。
2選擇和評估供應廠商,新材料供應商的尋找,資料收集。
3與成本部共同完成工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作。
4負責工程材料、設備采購、租賃合同執(zhí)行情況與貨款支付情況。
5根據(jù)工程施工生產(chǎn)計劃進度安排,提前做好物料采購、設備租賃計劃和安排。
6及時了解材料市場價格行情變化情況,降低采購成本。
7做好各種物料價格、供應商資料、合同存檔保管。
材料采購經(jīng)理崗位職責4
1、嚴格按公司規(guī)定報價原則對外報價。
2、負責主要原材料和物料的采購。確保每月發(fā)票的正�；厥�。
3、積極配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務、生產(chǎn)部門達成共識。
4、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制、降低采購成本，每年按一定比例更新供應商。
5、密切與供應商的`合作關系，達到低價、快捷、及時供貨。
6、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與該項目有關人員。
7、負責與技術部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
8、組織本部門員工業(yè)務培訓。
9、樹立公司專業(yè)形象，保證公司名譽不受到損害。
材料采購經(jīng)理崗位職責5
1、負責整個部門的人員安排，對接收到的采購單,落實人員的跟進及采購。
2、負責同各部門的協(xié)調(diào)，把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進行協(xié)商解決，解決各部門物品采購的事宜。
3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報價，電器及工程設備的資料及報價，上報總經(jīng)理，對所需物品進行確認或采購。
4、注意和了解市場材料的變化情況，及時采取相應的采購策略，盡量減少公司所采購的`物資成本。
5、在各個人員采購的過程中，出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報公司領導，盡快落實解決的方法。
6、完成領導交辦的其他工作。
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