工程部部長崗位職責(zé)集合15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的工程部部長崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程部部長崗位職責(zé)1

　　1協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作;

　　2參與工程招投標(biāo)工作;

　　3對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

　　4對施工隊(duì)伍選擇提供建議;

　　5對施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

　　6對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部部長崗位職責(zé)2

　　1、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理提議。

　　2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

　　3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

　　4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

　　5、及時辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報材料的審批。

　　6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

　　7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的`技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時評定和評比。

　　8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

　　10、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

　　11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

　　12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

工程部部長崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

　　2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

　　3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

　　4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

　　5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?

　　6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

　　8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。

工程部部長崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　2.控制生產(chǎn)過程成本，提高工作效率；

　　3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“5S”管理工作；

　　4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工，嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品

　　5.質(zhì)量；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的`安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；

　　6.負(fù)責(zé)原輔材料庫的管理工作；

　　7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的制度及實(shí)施生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理；

　　8.負(fù)責(zé)安全管理工作。

工程部部長崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的`建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

　　5、組織工程項(xiàng)目的開工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;

　　6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;

　　7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工作;

　　8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的收取工作;

　　9、參與工程招投標(biāo)工作;

　　10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

　　11、對施工隊(duì)伍選擇提供建議;

　　12、對施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

　　13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部部長崗位職責(zé)6

　　一、主控生產(chǎn)過程，掌握項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過程，組織、指導(dǎo)指定實(shí)施特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對特殊過程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控；

　　二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，修訂施工技術(shù)方案；

　　三、負(fù)責(zé)不合格品控制，組織相關(guān)部門進(jìn)行不合格品的'分析、評審、處置工作，并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評審；

　　四、參與合格供方評定工作，負(fù)責(zé)工程施工過程的控制；

　　五、擬定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織具體實(shí)施，掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況，收集各方面信息，輸入管理評審；

　　六、主管統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用，預(yù)防消除質(zhì)量通病，及時完成優(yōu)秀管理成果的總結(jié)和申報；

　　七、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)價工作中已完成的合格工程量簽證工作；

　　八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。

　　九、主持項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作；

　　十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)工作；

　　十一、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作；

工程部部長崗位職責(zé)7

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

　　3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

　　4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

　　5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。

　　8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

　　9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的.協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。

　　10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。

　　11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

　　12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)8

　　1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

　　2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3.按照上級下達(dá)的.任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際狀況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

　　5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位透過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。

工程部部長崗位職責(zé)9

　　全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程部各項(xiàng)工作,定期向主管副總匯報本部門經(jīng)營和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

　　領(lǐng)導(dǎo)部門人員全面完成工程預(yù)算、設(shè)備采購、機(jī)電安裝、工程施工、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作;

　　抓好工程項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門完成公司簽約的各項(xiàng)工程任務(wù);

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算等全面工作;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中各種問題或沖突;

　　負(fù)責(zé)與潛在客戶的方案討論與技術(shù)交流;

　　配合水務(wù)投資及合作部完成項(xiàng)目拓展過程中相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范完善及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

　　定期向主管副總經(jīng)理匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報。

　　任職資格:

　　全日制土木工程、機(jī)電、工民建、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　有5年以上污水處理行業(yè)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)方案,具有獨(dú)立解決工程施工維修過程中實(shí)際問題的'豐富經(jīng)驗(yàn);

　　具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的的心理抗壓承受能力,能夠適應(yīng)長期出差;

　　有團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,對工作有責(zé)任心;

　　具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過大型環(huán)保項(xiàng)目者優(yōu)先。

工程部部長崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。

　　2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

　　3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接；

　　5.主持對項(xiàng)目組的考核和評價。評價項(xiàng)目組的工作績效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)；

　　6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的.人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部部長崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，編制工程部月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對接，施工圖設(shè)計(jì)論證、圖紙審查;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`施工組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確�，F(xiàn)場施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系，保障良好的施工環(huán)境。

工程部部長崗位職責(zé)12

　�。�1）工程項(xiàng)目開工前，按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理（咨詢）單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，明確本部門和各個技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。

　�。�2）配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。

　�。�3）組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對施工圖量差進(jìn)行清理。

　　（4）參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報告的`編制。

　�。�5）負(fù)責(zé)工程交接樁工作，組織全線貫通復(fù)測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。

　　（6）組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案，并按時上報審批；組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書。

　�。�7）根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織、參與現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。

　�。�8）掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動。

　　（9）組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開發(fā)活動。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。

　�。�10）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作，負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。

　�。�11）參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。

　　（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)13

　　一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

　　二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽；組織施工圖會審及設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

　　四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　五、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的.實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

　　六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

　　七、主持對項(xiàng)目組的考核和評價。評價項(xiàng)目組的工作績效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

　　八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部部長崗位職責(zé)14

　　一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

　　二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

　　五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的`原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺帳。

　　七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季(月，周)作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

　　八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。

　　九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目職責(zé)成本核算、控制工作。

　　十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。

　　十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

　　十二、定期召開部門會議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

　　十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

　　十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)15

　　1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施工隊(duì)組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時制止違章作業(yè)。

　　3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全生產(chǎn)管理小組人員的.安全監(jiān)督檢查，及時安排整改其提出的安全隱患或問題。

　　5對主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

　　6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，并配合調(diào)查與處理。

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