策劃總崗位職責

　　在不斷進步的社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編精心整理的策劃總崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

策劃總崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)公司項目傳播營銷方針，提供公司項目傳播策略，廣告策劃，以及方案制作，公司各類的宣傳策劃；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，參與項目線上運營規(guī)劃，掌握公司線上運營策略、運營方向，制定符合公司策略的項目線上運營計劃，并負責推動執(zhí)行、糾偏、改進等

　　3、負責項目的營銷計劃，監(jiān)督項目執(zhí)行情況，確保項目按期完成

　　4、負責撰寫項目的.策劃方案、資金計劃和進度計劃

　　5、全面對接廣告公司及活動公關公司等合作伙伴，確保相關成果符合公司要求

　　6、負責與相關職能部門、媒體等保持良好關系，開展公關宣傳活動，樹立企業(yè)良好的社會形象

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，房地產(chǎn)、信息管理、經(jīng)濟類、市場營銷等相關專業(yè)

　　2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，擁有全程營銷策劃經(jīng)驗，至少完整操作過2個項目

　　3、具備較強的市場把握和分析能力，以及良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力

　　4、熟悉推廣工作流程，具有系統(tǒng)的項目策劃思維和敏銳的市場觸覺

　　5、具創(chuàng)新精神，有較強的廣告評鑒能力，邏輯思維能力及領導能力

策劃總崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、負責根據(jù)市場實際情況為公司房地產(chǎn)項目做出符合市場需求的市場定位及項目產(chǎn)品定位、包裝及策劃方案；

　　2、負責擬定項目的策劃工作計劃并實施，跟進項目銷售情況，針對不同的項目情況作出適當?shù)恼{(diào)整；

　　3、負責將客戶反應、銷售總結、市場信心、銷售意見與領導溝道，制定有效的策劃方案；

　　4、整合設計、規(guī)劃、營銷、廣告、銷售等資源，制定項目營銷和推廣方案；

　　5、團隊建設管理，負責本部門團隊企業(yè)文化建設、人員管理及目標考核。

　　任職資格：

　　1、第一學歷為本科或以上學歷，專業(yè)不限，28~40歲；

　　2、10年以上大型房地產(chǎn)公司或集團公司同崗位5年以上工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關的各類專業(yè)知識；

　　4、系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)營銷學的.知識并能靈活有效地指導各項工作展開；

　　5、熟悉與房地產(chǎn)營銷有關的法律法規(guī)；

　　6、擅長結合項目及市場特殊情況組織團隊和管理，審時度勢，達到營銷目標；

　　7、有大型綜合地產(chǎn)項目實操經(jīng)驗和案例；

　　8、具有較強的抗壓精神，適應出差。

策劃總崗位職責3

　　品牌總策劃

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,計劃和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略,包括品牌中長期的推廣規(guī)劃以及年度計劃和預算,確保整體品牌目標的完成。

　　2、對品牌的創(chuàng)意和設計進行指導,把握公司品牌的發(fā)展方向,保證與公司規(guī)劃相一致。

　　3、負責公司軟性新聞宣傳的組織、策劃、通稿編纂與發(fā)布,樹立品牌良好的社會形象與公眾知名度。

　　4、根據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略建全并不斷優(yōu)化品牌系統(tǒng),建立完善、推行終端門店的運營標準,規(guī)劃與建立終端和線上平臺品牌體系,對品牌運營工作進行數(shù)據(jù)跟蹤,定期分析運營效果并提供后續(xù)運營方案

　　5、組織搭建品牌管理工作體系,制定公司品牌發(fā)展策略,品牌運營計劃,整合公司資源進行品牌整體定位、產(chǎn)品定位、市場定位、人群定位、價格定位、業(yè)務方向定位等綜合分析;

　　6、負責公司年度、季度整體品牌活動營銷傳播方案。規(guī)劃公司階段性的品牌資源獲取與使用、線上推廣、活動實施、廣告投入、平面宣傳等行動舉措,提升品牌知名度。

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,計劃和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略,包括品牌中長期的推廣規(guī)劃以及年度計劃和預算,確保整體品牌目標的完成。

　　2、對品牌的.創(chuàng)意和設計進行指導,把握公司品牌的發(fā)展方向,保證與公司規(guī)劃相一致。

　　3、負責公司軟性新聞宣傳的組織、策劃、通稿編纂與發(fā)布,樹立品牌良好的社會形象與公眾知名度。

　　4、根據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略建全并不斷優(yōu)化品牌系統(tǒng),建立完善、推行終端門店的運營標準,規(guī)劃與建立終端和線上平臺品牌體系,對品牌運營工作進行數(shù)據(jù)跟蹤,定期分析運營效果并提供后續(xù)運營方案

　　5、組織搭建品牌管理工作體系,制定公司品牌發(fā)展策略,品牌運營計劃,整合公司資源進行品牌整體定位、產(chǎn)品定位、市場定位、人群定位、價格定位、業(yè)務方向定位等綜合分析;

　　6、負責公司年度、季度整體品牌活動營銷傳播方案。規(guī)劃公司階段性的品牌資源獲取與使用、線上推廣、活動實施、廣告投入、平面宣傳等行動舉措,提升品牌知名度。

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