項目經(jīng)理崗位職責范文
在現(xiàn)在社會,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理崗位職責范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理崗位職責范文1
1、對項目主要環(huán)節(jié)和任務進行跟蹤控制,整體把控項目的開發(fā)實施進度、資源配置、知識傳導、項目評審、質量保證等,及時發(fā)現(xiàn)項目風險并采取必要的控制手段,解決項目實施過程中的突發(fā)事件;
2、負責項目的成本、收入、產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;
3、負責項目開發(fā)實施過程中的需求、設計等關鍵過程的評審;對開發(fā)技術和方法進行指導;
4、評估項目開發(fā)工作量,對突發(fā)需求能快速給出是否能做的'結論;
5、現(xiàn)場業(yè)務調研、技術交流、方案制作及售前支撐等工作;
6、負責客戶溝通與維護,監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴;
7、負責項目質量考核、項目成本控制和客戶滿意度維護。
項目經(jīng)理崗位職責范文2
1.負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2.嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。
3.制定安全技術生產(chǎn)措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。
4.組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作,解決工地一切協(xié)調問題。 5.組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6.建立健全工作聯(lián)系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系,積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7.嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
8.負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9.負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。
10.負責項目實施過程所有技術性文件和資料的.完善、報驗和移交等工作。
11.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
12.完成公司領導交辦的其它工作。項目經(jīng)理崗位職責
項目經(jīng)理崗位職責范文3
1、負責對工程成本、質量、進度、材料、人員、資料等進行有效的控制;
2、負責項目部工程技術人員的培訓工作,提升工程技術人員的'業(yè)務能力;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,落實安全施工崗位責任制;
4、負責及時解決施工過程中存在的施工安全隱患,對現(xiàn)場的施工人員進行合理的安排;
5、負責協(xié)調勞務商、材料商、分包商的工作關系,與業(yè)主單位、總包單位、配套單位、監(jiān)理單位、政府職能部門的工作關系;
6、參與工程驗收、交付、竣工文件編制及移交等工作; 7、負責協(xié)助公司財務清理工程項目拖欠款,保證結算申請的及時性和資料的規(guī)范性,對工程成本進行控制。
項目經(jīng)理崗位職責范文4
1、在主管領導的領導下工作,帶領所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。
2、制訂培訓計劃,并組織實施培訓,督導部屬將培訓的內容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3、帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4、認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。
5、根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。
6、設置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。 7、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的'原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結。
8、在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對領班及以上員工每月做績效考核。
10、聽取主管或領班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11、定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12、準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13、加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14、虛心接受公司、政府有關部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15、參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。
16、加強自身素質的提高,不斷學習清潔行業(yè)的新技術、新方法,并培訓部屬盡快掌握。
17、教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。
18、定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19、做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20、做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。
21、教育部屬愛惜使用清潔設備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責范文5
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的`重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權、債務,搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責范文6
1、在項目經(jīng)理的領導下,負責本物業(yè)管轄范圍內的安全防范工作,并與政府有關部門建立良好的公共關系。
2、組織屬下秩序維護員,做好內部安全防范和消防工作,并向項目經(jīng)理匯報。
3、熟悉物業(yè)管轄范圍內施工單位的情況,并及時掌握變動情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內房屋建筑和各類設施的布局,并及時了解掌握門衛(wèi)、車庫、會所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況,確定保衛(wèi)重點。
4、督促和檢查物業(yè)管轄范圍內各類安全防盜設施的配備情況,收繳、登記和處理業(yè)戶等遺棄的物品。
5、抓好消防監(jiān)控室的日常管理工作,確保秩序維護員人員24小時值班制度的落實;掌握消監(jiān)控室各類設備的運行動態(tài),定期查驗記錄,配合工程維護部做好各類設備的日常維修保養(yǎng),確保各種設備的正常運行。
6、定期檢查各班組落實治安責任制情況,督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節(jié),切實做好安全防范工作,并對外來施工單位加強安全監(jiān)督。
7、每天按時巡視檢查安防設施設備和巡邏的工作質量;掌握各種線索,發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時布控、處置,并及時向項目經(jīng)理匯報。
8、發(fā)生災害事故和刑事案件,應立即趕到現(xiàn)場,保護事發(fā)現(xiàn)場,配合公安、消防部門做好各類案件或災害事故的調查取證工作。
9、負責對屬下員工進行安全保衛(wèi)知識、技能及服務意識方面的培訓以及突發(fā)事件的應急處理;掌握隊員思想動態(tài),向項目經(jīng)理提出獎懲和使用意見。
10、完成領導交辦的其他工作任務。項目經(jīng)理崗位職責
1、全面負責食堂飲食管理工作帶領全體員工完成甲方,公司交給的各項工作任務。模范遵守并堅決執(zhí)行甲方、公司制定的各項規(guī)章制度。
2、努力提高管理水平,抓住關鍵、突出重點,合理安排人、財、物的配置,使食堂工作運行良性循環(huán)。最大限度地完成公司下達的營業(yè)經(jīng)濟指標和社會效益。
3、認真做好成本核算工作,抓節(jié)約、堵漏洞、努力降低菜品成本、不斷提高菜譜質量。
4、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生“五·四制”,把好食品衛(wèi)生操作關,抓好食堂衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生,杜絕食物中毒的發(fā)生。 5、做好食堂員工思想工作,加強職業(yè)道德和技術的學習,努力提高食堂員工的綜合素質。把“三服務”、“兩育人”落實到實處。
6、抓好食堂飲食質量,提高服務態(tài)度,做好清潔衛(wèi)生工作,并經(jīng)常聽取就餐者的意見,盡力增加和變換食品的.品種,滿足不同的地區(qū)、層次就餐者的要求和需要。
7、抓好考核考勤工作,嚴格執(zhí)行考核考勤制度,做到考核考勤公開公正,充分調動食堂員工的工作積極性。
8、合理安排食堂的勞動力,做到有勞有逸,建全食堂良好的工作秩序。減少排隊現(xiàn)象。
9、加強食堂各種炊事機械的管理,嚴格執(zhí)行炊事機械的操作規(guī)程,嚴防機械安全事故發(fā)生。愛惜財產(chǎn)設備,努力降低食堂運行綜合成本。
10、努力完成甲方與公司臨時下達的工作任務。
項目經(jīng)理崗位職責范文7
1、根據(jù)公司業(yè)務需要及公司各部門的`業(yè)務計劃,協(xié)助上級或在上級授權下獨立開展項目工作;
2、對原始需求進行討論分析,架構分析并設計,軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規(guī)范,按時按質按量完成項目工作;
4、指導團隊成員進行軟件開發(fā)和設計工作;
5、協(xié)助銷售人員完成項目前期銷售工作;
6、協(xié)調項目內部資源分配和平衡;
7、根據(jù)項目需要,協(xié)助上級或者獨立對外進行業(yè)務溝通;
8、挖掘提升項目團隊的整體素質和業(yè)務能力;、參與實施計劃、實施上線等實施服務工作;
9、負責組織項目調研工作,制定《項目實施方案》;負責項目組與用戶的溝通與協(xié)調,保證工程進度質量,能夠按照工程實施流程開展工作。
10、完成上級交辦的其他任務。
項目經(jīng)理崗位職責范文8
一、職權:
1、對部門主管、領班、員工進行工作考核。根據(jù)他們管理的情況和工作情況,有權進行表揚或批評,獎勵或處罰。 2、有權向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權向總經(jīng)理建議任免領班以下的工作人員。
3、根據(jù)本部門的實際情況和工作需要。有權增減員工和調動下屬的工作。
4、有權向下級下達工作和生產(chǎn)任務,向他們發(fā)指示。
5、有權處理餐飲部內部的一切日常業(yè)務和事務工作。
二、崗位職責
1、對總經(jīng)理負責,負責餐飲部的日常運轉和管理工作。
2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務和工作指示,對飲食的經(jīng)營好差負有重要的責任。
3、制訂餐飲部的營業(yè)政策、計劃。
4、主持日常餐飲部的會議,了解當日客情合理安排下屬工作,負責協(xié)調部門內部各項工作,使工作能協(xié)調一致地順利進行。 5、負責餐廳督導和巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中出現(xiàn)的問題,認真負責的`處理客人投訴,控制餐廳的服務的全過程6、擬定餐飲部每月的營業(yè)指標。審閱餐飲部每天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,建議經(jīng)營方式。
7、與廚師長、大廚、保持良好的溝通,及時將客戶對菜品的意見與建議傳達到廚房部,確保菜品質量穩(wěn)定和不斷改進提高,創(chuàng)制新的花色品種
8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會及業(yè)務協(xié)調會議,建立良好的公共關系。
9、對部屬管理人員的工作進行督導,同下屬做好良好的溝通,幫助他們不斷提高業(yè)務能力。
三、業(yè)務要求:
1、餐飲部經(jīng)理屬酒店高層管理人員,要求對酒店的業(yè)務的熟悉程度和管理技能要高出其他管理層。
2、熟悉餐飲部門的業(yè)務,善于進行工作策劃,善于進行業(yè)務推廣和市場銷售。
3、餐飲部門在酒店里是直接對客人面對面服務的一個部門,客人流量大,口味和要求復雜,服務持續(xù)時間長,要求高,作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項工作的規(guī)律和特點,認真督導管理人員和員工做好服務工作。
4、同時做好酒店的營銷,銷售工作。
四、工作內容:
1、了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況、員工的素質及技術情況,有效地搞好管理工作。
2、制定所管部門的工作計劃,對各部門的工作進行督導。
3、抓好服務質量:
(1)巡查各包間及出品,進行工作指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2)在重要宴會和重點客人開餐前要按檢查宴會的要求進行細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時改正和親自跟蹤服務。
(3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進行工作,檢查他們的儀容、儀表、工作效率、技術的熟練程度、服務態(tài)度,督導他們保持較高的服務水準。
(4)與行政總廚抽檢食品質量。
(5)經(jīng)常征求賓客對服務及食品質量的意見;妥善處理客人的投訴。
4、加強物資管理,提高經(jīng)濟效益。
(1)了解和掌握食品原材料的做用,指導進行食品原材料的浪費;根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導增減易耗品,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費;熟悉庫存情況。
(2)指導部門加強食品的管理,不要讓食物發(fā)生霉壞變質。
(3)控制水吧原材料及飲料的標準、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。
5、加強員工隊伍的教育和培訓工作,提高從業(yè)人員的素質。
(1)教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。
(2)了解和掌握員工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感、責任心和事業(yè)心。
(3)抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務水準的根本保證。
6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個人,崗位,操作等方面的衛(wèi)生標準,實行定期和不定期的衛(wèi)生檢查,保證客人的飲食安全。
7、協(xié)助財務與倉管做好每月的家私及固定資產(chǎn)的盤點工作
8、同時完成上級交辦的其他任務
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