機修車間主任崗位職責(匯編15篇)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的機修車間主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

機修車間主任崗位職責1

　　1、協助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養(yǎng)、整改以及設備的創(chuàng)新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經濟地運行。

　　2、編制原料車間的設備保養(yǎng)維修計劃，劃分設備保養(yǎng)維修的責任范圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃，并督導計劃的.貫徹實施。

　　3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過程中無停產、誤產事故的發(fā)生。

　　4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。

　　5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業(yè)內其他部門的工作配合，確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經濟指標。

　　6、貫徹執(zhí)行公司領導節(jié)能降耗的指示，將生產成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養(yǎng)的最高宗旨。

　　7、加強所屬員工的技能培訓、專業(yè)知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發(fā)生。

　　8、完成生產廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。

機修車間主任崗位職責2

　　1、根據生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成；

　　2、熟悉生產現場管理（包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的經驗；

　　3、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量；

　　4、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度；

　　5、支持質檢員的'質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；

　　6、思維清晰，善于發(fā)現生產管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進行優(yōu)化和改善；

機修車間主任崗位職責3

　　1、制定生產部門規(guī)章制度流程；

　　2、執(zhí)行公司關于生產相關的指令和計劃，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控；

　　3、加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；審計各類生產報表，發(fā)現異常及時糾正；

　　4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效；

　　5、負責與采購、倉儲部門協作，做好供應商和客戶之間的信息溝通，管理生產設備及庫存貨品，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)；

　　6、全面貫徹執(zhí)行質量體系要求，參與產品質量問題的分析和解決，配合完成客戶驗收，處理售后產品問題；

　　7、負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全；

　　8、與人力資源部門進行協作進行生產團隊管理，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的'培訓）、激勵和留用；

　　9、完成上級交辦的其他工作。

機修車間主任崗位職責4

　　1.組織且按時按質完成生產中心下達的生產任務;

　　2.車間GMP規(guī)范的實施、執(zhí)行;

　　3.車間產品的'工藝技術、產品質量管理;

　　4.車間成本控制管理;

　　5.車間安全生產管理;

　　6.車間廠房、設備設施的維護保養(yǎng)工作;

　　7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;

　　8.車間培訓計劃及實施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);

　　10.積極配合各部門工作;

　　11.完成領導交待的臨時工作

機修車間主任崗位職責5

　　1、車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

　　5、教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。

　　6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

　　8、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9、對新進廠的員工有傳、幫、帶的`義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

　　11、完成領導交辦的其它工作任務。

機修車間主任崗位職責6

　　1、根據生產計劃組織車間按計劃實施生產，確保產品能按期交付；

　　2、做好生產過程管控，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導；

　　3、做好生產質量控制，保證生產質量；

　　4、負責做好生產現場5S管理；

　　5、做好車間生產安全管理；

　　6、做好車間員工管理，減少員工流失率；

　　7、及時與上級領導和其他部門溝通、解決生產過程中的突發(fā)事件；

　　8、完成領導交辦的其他任務。

機修車間主任崗位職責7

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。

　　2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。

　　3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的.車內吸塵清潔工作。不得在客戶車內吸煙。聽音樂和翻動物品。

　　4、以“5s”要求為標準，做好安全。衛(wèi)生。文明生產工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。

　　5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產事故發(fā)生。

　　6、努力學習技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優(yōu)質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。

　　7、愛護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。

機修車間主任崗位職責8

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、愛護車間的'一切設備，并按其技術要求使用，不得超范圍使用，不得超負荷使用；

　　4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；

　　5、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質量；

　　6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙；

　　7、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；

機修車間主任崗位職責9

　　一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產工作。

　　二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的'安全活動，確保安全生產。

　　三、加強設備的維修和保養(yǎng)，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。

　　四、提高產品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產所需設備的修復為生產一線服務。

　　五、加強對職工的技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。

　　六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。

　　七、經常組織清掃廠內清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。

　　八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。

　　九、積極推行科學現代管理方法，提高勞動效率。

　　十、副主任協助主任抓好本車間安全生產工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。

機修車間主任崗位職責10

　　1、協調車間資源，根據生產部下達的生產任務執(zhí)行本車間的生產計劃，檢查各組當日生產目標的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當日目標，及時調整人員分配，確保當日目標的.完成。

　　2、根據員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進行現場指導。

　　3、規(guī)范車間員工的勞動生產紀律;

　　4、負責對車間的生產設備和設施的維護、控制、調整。

　　5、負責推進本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

機修車間主任崗位職責11

　　1、組織技工根據任務委托書正確完成維修任務；

　　2、負責xx的機電維修、精品安裝工作；

　　3、負責監(jiān)督本工位設備及工具的.維護與保養(yǎng)；

　　4、負責工序質量的自檢和互檢；

　　5、負責監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；

　　6、與服務顧問保持緊密溝通，報告維修進展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

機修車間主任崗位職責12

　　1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。

　　2、負責區(qū)域安全檢查（現場與記錄）。

　　3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。

　　4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。

　　5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協調、監(jiān)控。

　　6、安全相關培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　7、先進維修技術與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。

　　8、根據設備的故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格并執(zhí)行和落實。

　　9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。

　　10、員工考勤和維修工月績效評定。

　　11、上級與同事交辦的臨時性工作。

　　12、負責外協單位和現場施工單位的`聯絡，掌握相關工作的進度的質量情況。

　　13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質量和庫存數量滿足正常和應急情況下的需要。

　　14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。

　　15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。

　　16、每周一、三、五的生產例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規(guī)劃，確保生產設備的安全可靠。。

　　17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

　　18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。

　　19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。

　　20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協調工作，并做好及時匯報。

　　21、指導、監(jiān)督相關機械專業(yè)工程師做好設備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協助設備管理制定體系并執(zhí)行。

　　22、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現場指揮、監(jiān)督。

　　23、負責職責范圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。

　　24、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行，對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。

　　25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。

　　26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產設備的正常有效運行。

機修車間主任崗位職責13

　　1。組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。

　　2。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。

　　3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收。

　　4。對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。

　　5。焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協調。

　　6。現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的.現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。

　　7。根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。

　　8。機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。

　　9。做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

機修車間主任崗位職責14

　　1、在車間主作的領導下，搞好自己所管組內的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質量標準化》的規(guī)定。

　　2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質量，對本組所修設備質量全面負責。

　　3、協調好職工之間的關系，按時完成領導下達的'檢修任務。

　　4、組織本組人員討論、學習有關的新技術，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務能力。

　　5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。

　　6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

機修車間主任崗位職責15

　　1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。

　　2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。

　　3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收、

　　4、對前一天的.作業(yè)記錄進行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。

　　5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協調。

　　6、現場檢查、所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理、

　　7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。

　　8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。

　　9、做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

　　10、員工當天績效結果檢查，對正面事跡及時宣揚和鼓勵。

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