物資設(shè)備部崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的物資設(shè)備部崗位職責(zé),歡迎大家分享。
物資設(shè)備部崗位職責(zé)1
。1)從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù),督促各施工單位有效利用倉庫設(shè)施,按科學(xué)方法保管物資,準(zhǔn)確辦理收發(fā),組織供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。
(2)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,參與對分承包商的評價(jià)、產(chǎn)品驗(yàn)證。
(3)根據(jù)《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》,對到達(dá)工地的.物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好原始記錄、索齊附件及質(zhì)量合格證明文件等資料,及時反映和協(xié)調(diào)處理驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量問題。
。4)組織施工單位在使用物資前按規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),及時反映和處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。
。5)根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》審查采購合同,把好訂貨關(guān)。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件后,擇優(yōu)而行。
。6)制定倉儲物資的安全措施,確保物資的質(zhì)量和安全。組織定期物資檢查。
。7)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部年度、半年、季度、月度材料計(jì)劃,組織采購供應(yīng),確保及時供應(yīng)合格材料,對本系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
。8)參加項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)會,了解材料供應(yīng)情況,協(xié)助采購計(jì)劃外其它材料。
物資設(shè)備部崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)施工物資、機(jī)械管理安全工作規(guī)程的.有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)督促各部門、施工隊(duì)做好施工機(jī)械進(jìn)、用、管、修、放、退過程中的安全工作;
2、負(fù)責(zé)督促各部門、架子隊(duì)物資設(shè)備部組織機(jī)械操作、維修、檢驗(yàn)及管理等人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作;
3、組織各部門、架子隊(duì)施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能實(shí)驗(yàn);
4、組織各部門、架子隊(duì)施工機(jī)械選型購置、修理改造、報(bào)廢處理過程中的審查、鑒定工作;
5、組織各部門、架子隊(duì)物資設(shè)備部門對特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)工作。
物資設(shè)備部崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)物資成本管理工作,掌握物資供應(yīng)、市場行情。
2、負(fù)責(zé)按照物資需求計(jì)劃,完成物資采購;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場、倉庫材料管理工作,按月做好盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上傳并及時更新;
4、負(fù)責(zé)物資部門日常管理工作;
物資設(shè)備部崗位職責(zé)4
。1)在項(xiàng)目經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理。
。2)負(fù)責(zé)對各分部提報(bào)的月(季)甲供物資計(jì)劃的.審核匯總,并報(bào)業(yè)主組織進(jìn)貨;按鐵路總公司、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲控物資及重要自購物資的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備結(jié)算清單審核及料款的承付簽認(rèn)。
。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作。
。4)適時召開本項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會議,及時布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問題及時處理或上報(bào)。
。5)組織部門人員對各分部制定物資設(shè)備制度、計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)制度、計(jì)劃執(zhí)行情況,并提出解決存在問題的有效措施。
(6)負(fù)責(zé)審查大宗自購物資的采購工作,并做好市場調(diào)查分析工作。
。7)對施工中存在的問題及時收集,了解供應(yīng)中存在問題,與業(yè)主及供貨商及時溝通,保證物資設(shè)備供應(yīng)及時。
(8)加強(qiáng)督促工地物資堆放、保管、標(biāo)識、使用等管理工作,提高現(xiàn)場物資管理水平和工地文明施工管理。
。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物資設(shè)備部崗位職責(zé)5
1對施工安全技術(shù)措施中所需材料,按進(jìn)度、質(zhì)量和要求供給。足額儲備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和器材設(shè)備,保證其處于有效、可靠狀態(tài)。
2采購個人勞動保護(hù)用品,以及鋼纖、繩子、桿、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等,必須符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,執(zhí)行公司勞動防護(hù)用品使用管理規(guī)定。勞動防護(hù)用品必須有出廠合格證和試驗(yàn)證明書。
3加強(qiáng)對在用機(jī)具和防護(hù)用品的管理,對自有的機(jī)具和防護(hù)用品,及易損的腳手板、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等定期進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定,對不合格品及時報(bào)廢、更新,確保使用安全。
4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運(yùn)的安全管理。
5對本部門人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,配合工程部搞好現(xiàn)場文明施工,嚴(yán)格監(jiān)督材料的'收、發(fā)、管、用工作。
6參與安全與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。
物資設(shè)備部崗位職責(zé)6
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理。
(2)負(fù)責(zé)對各分部提報(bào)的月(季)甲供物資計(jì)劃的審核匯總,并報(bào)業(yè)主組織進(jìn)貨;按鐵路總公司、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲控物資及重要自購物資的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備結(jié)算清單審核及料款的承付簽認(rèn)。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作。
(4)適時召開本項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會議,及時布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問題及時處理或上報(bào)。
(5)組織部門人員對各分部制定物資設(shè)備制度、計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)制度、計(jì)劃執(zhí)行情況,并提出解決存在問題的`有效措施。
(6)負(fù)責(zé)審查大宗自購物資的采購工作,并做好市場調(diào)查分析工作。
(7)對施工中存在的問題及時收集,了解供應(yīng)中存在問題,與業(yè)主及供貨商及時溝通,保證物資設(shè)備供應(yīng)及時。
(8)加強(qiáng)督促工地物資堆放、保管、標(biāo)識、使用等管理工作,提高現(xiàn)場物資管理水平和工地文明施工管理。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物資設(shè)備部崗位職責(zé)7
(1)從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù),督促各施工單位有效利用倉庫設(shè)施,按科學(xué)方法保管物資,準(zhǔn)確辦理收發(fā),組織供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。
(2)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,參與對分承包商的評價(jià)、產(chǎn)品驗(yàn)證。
(3)根據(jù)《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》,對到達(dá)工地的物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好原始記錄、索齊附件及質(zhì)量合格證明文件等資料,及時反映和協(xié)調(diào)處理驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的.數(shù)量、質(zhì)量問題。
(4)組織施工單位在使用物資前按規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),及時反映和處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。
(5)根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》審查采購合同,把好訂貨關(guān)。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件后,擇優(yōu)而行。
(6)制定倉儲物資的安全措施,確保物資的質(zhì)量和安全。組織定期物資檢查。
(7)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部年度、半年、季度、月度材料計(jì)劃,組織采購供應(yīng),確保及時供應(yīng)合格材料,對本系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(8)參加項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)會,了解材料供應(yīng)情況,協(xié)助采購計(jì)劃外其它材料。
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