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房務(wù)部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-27 14:06:56 崗位職責(zé) 我要投稿

房務(wù)部崗位職責(zé)(9篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的房務(wù)部崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

房務(wù)部崗位職責(zé)(9篇)

房務(wù)部崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營(yíng)管理,在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下,樹(shù)立酒店良好形象;

  2、領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),收集對(duì)客服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的`問(wèn)題信息;

  3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  4、做好員工的每月考評(píng)工作和工資發(fā)放,做到獎(jiǎng)懲分明,公平公正;

  5、負(fù)責(zé)公寓式酒店年度經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制,并保證預(yù)算的合理性和可操作性,確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  6、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系(客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系),及時(shí)處理突發(fā)事件;

房務(wù)部崗位職責(zé)2

  每個(gè)工作的崗位要求都是不一樣的,以下是“房務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)”希望能夠幫助的到您!

  崗位職責(zé):

  1、參加酒店組織的公司會(huì)議并組織部門的會(huì)議召開(kāi)及信息傳達(dá)

  2、與財(cái)務(wù)部和工程部溝通,做好本部門的固定資產(chǎn)的清點(diǎn),保養(yǎng)和維護(hù)工作

  4、與其他部門協(xié)作,共同完成酒店的接待團(tuán)隊(duì)任務(wù)和特殊的活動(dòng)項(xiàng)目

  5、保證客房系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  6、完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo),保證客房高平均房?jī)r(jià)、高出租率

  7、計(jì)劃與組織召開(kāi)部門的培訓(xùn)和考8、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),提拔優(yōu)秀的員工,為優(yōu)秀的人員提供更高的.發(fā)展平臺(tái)

  9、負(fù)責(zé)客房服務(wù)品質(zhì)的提升,提高客人的滿意度

  10、做好周計(jì)劃、周總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)、季度計(jì)劃、季度總結(jié)、年計(jì)劃、年總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析等文本書(shū)寫

  11、導(dǎo)入最新的、最實(shí)用的管理理念,保證團(tuán)隊(duì)以更高的能力完成任務(wù)

  12、不斷學(xué)習(xí),保證時(shí)刻提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

  任職要求:

  1、具有酒店行政管理,商業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、擁有6年酒店賓客服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),包括3年管理經(jīng)驗(yàn);

  3、能熟練使用微軟辦公軟件;

  4、具備良好英文口語(yǔ)及書(shū)寫能力;

  5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),具備較強(qiáng)的執(zhí)行力,富有激情,能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指令。

  房務(wù)總監(jiān)崗位工資分布

  房務(wù)總監(jiān)崗位學(xué)歷分布

房務(wù)部崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作;

  2、執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理制度,組織、編制、完善、實(shí)施客房部工作流程;

  3、嚴(yán)格控制成本,降低客房消耗,以最小的成本獲取的經(jīng)濟(jì)效益;

  4、負(fù)責(zé)客房部的日常品質(zhì)管理,檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)

  5、制定酒店各區(qū)域的`衛(wèi)生清潔、設(shè)施設(shè)備清潔保養(yǎng)計(jì)劃;

  6、考核客房部員工的工作業(yè)績(jī),激勵(lì)員工的積極性,不斷提高管理效能;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房務(wù)部崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)飯店經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)政策,負(fù)責(zé)制定房務(wù)部的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,明確各崗位的.職責(zé)范圍和具體工作任務(wù);督導(dǎo)本部門遵守店紀(jì)店規(guī),并嚴(yán)格按照服務(wù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù);負(fù)責(zé)本部門員工的聘用、專業(yè)培訓(xùn)、落實(shí)員工評(píng)估制度,根據(jù)評(píng)估結(jié)果來(lái)激勵(lì)員工,注意培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工,并及時(shí)提出員工的晉升,調(diào)職意見(jiàn);關(guān)注員工思想動(dòng)向,確保員工的工作保質(zhì)保量;每月核查滿試用期的員工名單,及時(shí)按要求寫出工資調(diào)整表,負(fù)責(zé)每月工資核對(duì)及發(fā)放工作。

  3、每天查閱有關(guān)報(bào)表和交班本,掌握客房預(yù)訂、銷售情況和客人動(dòng)態(tài);親自安排和檢查貴賓房,確保不出差錯(cuò),迎送貴賓,探望患病的賓客和長(zhǎng)住客;每天巡視檢查本部門的工作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,抽查客房并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  4、科學(xué)地制定房務(wù)預(yù)算支出,負(fù)責(zé)建立和完善客房各種物品、用品的消耗、管理、控制制度、制定各種設(shè)備保養(yǎng)措施,努力減少支出、降低成本。

  5、負(fù)責(zé)賓客投訴處理,及時(shí)做好客人溝通協(xié)調(diào)工作,全力彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的不良影響。

  6、負(fù)責(zé)酒店客房資產(chǎn)管理,提出客房設(shè)置改造方案,協(xié)助工程部做好維修和更新改造。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助客房安全管理,協(xié)助保安部做好安全防火工作,確保所有消防通道暢通無(wú)阻,消防器具完好無(wú)缺,保證客房和賓客的安全,杜絕安全事故的發(fā)生。

房務(wù)部崗位職責(zé)5

  一、大專以上學(xué)歷,形象、氣質(zhì)較好;

  二、具有良好的口頭及文字表達(dá)能力;

  三、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識(shí);

  四、工作認(rèn)真細(xì)致,有一定的`條理性、邏輯性;

  五、熟練使用Word、Excel等辦公軟件,會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)查找資料;

  六、熟練使用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備。

房務(wù)部崗位職責(zé)6

  1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房活動(dòng),為住客提供具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、監(jiān)督客房銷售控制工作,保證客房最大出租率。

  3、負(fù)責(zé)客房的清潔、維修、保養(yǎng)。

  4、保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)備完好。

  5、管理好客房消耗品,制定客房預(yù)算,控制客房支出,并做好客房成本核算與成本控制等工作。

  6、提出年度客房、PA等各部位各類物品的預(yù)算。

  7、制定人員編制、員工培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配及調(diào)配人力。

  8、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率。

  9、督促營(yíng)銷前廳部做好協(xié)調(diào),控制好房態(tài),提高客房利用率和對(duì)客的服務(wù)質(zhì)量。

  10、與工程部做好協(xié)調(diào),做好客房設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理工作。

  11、檢查樓層的`消防、安全工作,并與保安部緊密協(xié)作,確?腿说娜松砑柏(cái)產(chǎn)安全。

  12、擬定、上報(bào)部門年度工作計(jì)劃,季度工作安排。

  13、建立部門工作的完整檔案體系。

  14、任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲部門員工。

  15、按時(shí)參加酒店例會(huì),傳達(dá)落實(shí)會(huì)議決議、決定,及時(shí)向總經(jīng)理和酒店例會(huì)匯報(bào)。主持部門例會(huì),每月部門業(yè)務(wù)會(huì)議。

  16、處理投訴,發(fā)展同住客人的友好關(guān)系。

  17、檢查貴賓客房,使之達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  18、關(guān)注客人的滿意度,協(xié)助營(yíng)銷提高入住率。

房務(wù)部崗位職責(zé)7

  1、制訂酒店房務(wù)部年度、月度工作計(jì)劃,確保相關(guān)人員都能對(duì)此有充分的了解并得到有效的實(shí)施。

  2、定期將房務(wù)部的年度、月度工作計(jì)劃及指定的房務(wù)報(bào)告按要求遞交酒店總經(jīng)理。

  3、審閱前廳部和洗衣廠遞交的指定的計(jì)劃和報(bào)告,并在此基礎(chǔ)上對(duì)不足之處加以補(bǔ)充。

  4、全面負(fù)責(zé)酒店房務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,確保部門按照酒店制訂的標(biāo)準(zhǔn)為賓客提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。

  5、執(zhí)行相關(guān)管理制度,確保與酒店整體政策一致。

  6、按照酒店確認(rèn)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),制訂房務(wù)部所有崗位的工作流程,經(jīng)酒店人力資源部的協(xié)調(diào)和酒店總經(jīng)理的批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  7、不斷研究目標(biāo)客戶的消費(fèi)需求和變化,思索服務(wù)流程設(shè)計(jì)、管理系統(tǒng)的更新改良以精簡(jiǎn)運(yùn)作程序,有針對(duì)性地組織服務(wù)創(chuàng)新,經(jīng)與總經(jīng)理充分溝通后獲批準(zhǔn)實(shí)施。

  8、保持對(duì)業(yè)內(nèi)房務(wù)最新產(chǎn)品、服務(wù)、效率等最新技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注和了解,并加以應(yīng)用和推廣。

  9、監(jiān)察前廳、客房有關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)施的一切運(yùn)作并進(jìn)行周期檢查。

  10、直接或間接督導(dǎo)部門所有管理人員有效履行各自的工作職能,并對(duì)其表現(xiàn)和發(fā)展負(fù)責(zé)。

  11、和人力資源部一起制訂和評(píng)估前廳部經(jīng)理、管家部經(jīng)理的年度績(jī)效考核。審議部門基層管理人員的年度績(jī)效考核與檢查的標(biāo)準(zhǔn)與方法。

  12、與酒店人力資源部一起,安排和履行部門人力資源各項(xiàng)職能,包括招聘、培訓(xùn)等,并注重培養(yǎng)部門的管理人員和技術(shù)骨干。

  13、根據(jù)人均效率制訂房務(wù)部各崗位人員的定編,遞交總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  14、參加酒店工作會(huì)議,主持部門周期性會(huì)議,布署各項(xiàng)工作安排,促進(jìn)各崗位的溝通、協(xié)作和高效運(yùn)作。

  15、查閱部門所有工作報(bào)告,積極關(guān)注部門效益、利潤(rùn)等一切相關(guān)運(yùn)作狀況。

  16、組織部門開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

  17、參與并安排酒店重要接待。

  18、與酒店顧客、員工保持良好的溝通,尤其注重與重要客戶之間的良好關(guān)系。

  19、確保設(shè)備設(shè)施得到及時(shí)和有效的維護(hù)保養(yǎng),并做好年度更新計(jì)劃上報(bào)駐店經(jīng)理。

  20、擬訂房務(wù)工作預(yù)算,加強(qiáng)成本控制,特別關(guān)注人工成本、環(huán)境保護(hù)、物料消耗。

  21、完善安全緊急操作程序,確保部門的安全運(yùn)行。

房務(wù)部崗位職責(zé)8

  1、完成每天分配到的工作。

  2、隨時(shí)完成被分配到的其他工作或任務(wù)。

  3、能夠讀懂客房分配單。

  4、根據(jù)程序,每天為所有的客房包括浴室清潔、除灰、消毒及補(bǔ)充物品。

  5、為每個(gè)客房鋪床、吸塵。

  6、處理掛有“請(qǐng)勿打擾”的客房和等客人通知的房間。

  7、保持走廊和所有被指派區(qū)域的清潔、整齊。

  8、保證所有客房?jī)?nèi)的布草、備品和家具的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。

  9、報(bào)告被指派區(qū)域內(nèi)的任何損壞情況和必要的維修。

  10、在任何時(shí)候都給予客人幫助。

  11、根據(jù)培訓(xùn)時(shí)規(guī)定使用所有的'清潔工具和設(shè)備。

  12、專業(yè)地處理在酒店發(fā)生的一切緊急情況。

  13、正確地處理客人遺留物品。

  14、報(bào)告所有的意外事故并知道如何填寫意外事故表格。

房務(wù)部崗位職責(zé)9

  工作職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)房務(wù)部的運(yùn)營(yíng)、管理及使客房利益最大化;

  2、根據(jù)公司的'運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查;

  3、對(duì)客房部物資和設(shè)備進(jìn)行管理和控制;

  4、進(jìn)行各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,處理客戶的投訴抱怨;

  5、制定房務(wù)預(yù)算,控制房務(wù)支出。

  崗位要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,有5年以上五星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉房務(wù)管理知識(shí)及相關(guān)服務(wù)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  3、具有組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、經(jīng)營(yíng)能力以及文字表達(dá)能力和信息管理能力。

  4、英語(yǔ)對(duì)話流利。

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