項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的項目副經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助項目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實施并完成各項施工計劃。
2、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案。
3、參與編制月度施工計劃和年度施工計劃、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃。
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長和現(xiàn)場工程師，指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊完成每月的施工計劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點和安全危險源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項目的文明施工和標(biāo)化工地工作。
6、主持召開日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的關(guān)系，及時糾偏，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
7、按照施工計劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工隊的資源配置工作。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場工作。
9、參與施工過程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實實施。
10、參與工程質(zhì)量、安全事故的`調(diào)查處理。
11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修、用，降低機(jī)械使用成本。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗收和倉儲管理，負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。
13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊的履約情況，及時采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時匯報。
14、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項工作，及時采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時匯報。
15、協(xié)助項目經(jīng)理組織交工、竣工的驗收工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)2
�、艑Ρ卷椖抗こ痰陌踩a(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�、茀f(xié)助項目經(jīng)理主持貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施；
�、菂f(xié)助項目經(jīng)理健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向經(jīng)營部申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；
�、葏f(xié)助項目經(jīng)理組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；
�、蓞f(xié)助項目經(jīng)理主持制定年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門解決實施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實施；
�、蕝f(xié)助項目經(jīng)理主持研究解決重大工程項目、重大科技發(fā)展技改項目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施；
�、藚f(xié)助項目經(jīng)理主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的'問題；
�、虆f(xié)助項目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作；
�、蛥f(xié)助項目經(jīng)理定期向職工大會報告安全生產(chǎn)情況和措施；
�、谓M織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項目的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作（包括外分包隊伍）；
⑾負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位；
⑿組織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、職工教育和防范措施落實；
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建筑工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。
四、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。
五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務(wù)書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
六、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。
七、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的.順利進(jìn)行。
八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
九、負(fù)責(zé)分部分項工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
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崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的`施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書；中級以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
4、具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊管理能力，抗壓能力強(qiáng)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管工程施工管理工作，在項目經(jīng)理不在時履行項目經(jīng)理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理制度、企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。
3、負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度管理工作，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，按照計劃進(jìn)度組織工程施工。
4、負(fù)責(zé)項目環(huán)境管理工作，組織實施《重大環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》、《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項目工作落實情況。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，組織開展文明施工達(dá)標(biāo)活動。
6、組織進(jìn)行工序質(zhì)量交接驗收，合格后按照有關(guān)規(guī)定由監(jiān)理、甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行驗收。
7、組織協(xié)調(diào)分包隊伍的`管理。
8、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開生產(chǎn)例會，解決存在問題。
9、協(xié)助項目經(jīng)理組織進(jìn)行月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題安排有關(guān)人員按照規(guī)定要求進(jìn)行整改。
10、協(xié)助項目經(jīng)理處理突發(fā)事件。
11、參加工程內(nèi)部驗收和竣工驗收。
12、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制并上報項目進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效月報。
13、完成項目經(jīng)理委派的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的'分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收
入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司與開發(fā)建設(shè)單位/小區(qū)業(yè)主管理委員會簽訂的“物業(yè)服務(wù)合同”中所約定的'各項條款，依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，配合項目經(jīng)理完成任職項目物業(yè)服務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、負(fù)責(zé)本項目部人力資源管理，職工在崗培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)本項目財務(wù)工作管理，參與費用支出審核;負(fù)責(zé)對本項目客戶服務(wù)收費指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。
5、負(fù)責(zé)對本小區(qū)合同簽約單位及業(yè)戶服務(wù)投拆處置。
6、負(fù)責(zé)對本項目部部門經(jīng)理以下職工工作的績效考核、評價。
7、負(fù)責(zé)對本項目客戶服務(wù)日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。
8、負(fù)責(zé)組織本社區(qū)業(yè)戶文化活動及節(jié)/假日社區(qū)環(huán)境布置。
9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)8
一個公司的項目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責(zé)，具體的項目副經(jīng)理崗位職責(zé)，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的.保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所轄項目的安全管理、消防管理、環(huán)境管理、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、裝修管理、社區(qū)文化活動管理等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，提出合理化建議，并監(jiān)督改進(jìn)。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項管理制度、崗位職責(zé)，制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評分標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施，經(jīng)報批后組織實施，以確保各項工作有序進(jìn)行。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織催繳物業(yè)管理服務(wù)費，并跟進(jìn)與收費有關(guān)的法律活動。
4.負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織與開發(fā)商的`物業(yè)接管驗收，客戶入伙相關(guān)工作。
5.項目經(jīng)理經(jīng)理不在崗時，負(fù)責(zé)管理項目經(jīng)理的日常事務(wù)，包括組織每周召開工作例會。
6.負(fù)責(zé)項目檔案資料管理、收發(fā)文管理、物資管理、考勤管理。
7.負(fù)責(zé)制訂年度社區(qū)文化活動計劃,報項目經(jīng)理經(jīng)理審核。策劃組織實施社區(qū)文化活動，評估總結(jié)各項活動開展情況，填寫社區(qū)文化活動記錄表。
8.負(fù)責(zé)每月至少抽查兩次安全管理部、維修組值班情況，并做好記錄及時向項目經(jīng)理匯報。
9.負(fù)責(zé)直接管理客戶服務(wù)員，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查前臺接待工作。
10.負(fù)責(zé)處理客戶服務(wù)員上報需協(xié)調(diào)處理的客戶問題。 11.負(fù)責(zé)與住戶之間的溝通、訪談，接待客戶來訪。 12.負(fù)責(zé)受理客戶投訴，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理，并及時向項目經(jīng)理匯報。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、審核、提交主管項目的工作計劃及預(yù)算計劃,并組織監(jiān)督落實。
2、主持制訂、修訂主管項目的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實。
3、掌握主管項目的工作情況,適時向總經(jīng)理匯報。
4、審批主管項目文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)的文件。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項目的外部聯(lián)系工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項目與公司內(nèi)部各部門關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)主管項目員工的'培訓(xùn)和考核工作。
8、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,及時向總經(jīng)理報告。
9、制訂下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作。
11、定期向總經(jīng)理述職。
12、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級批示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持所主管業(yè)務(wù)例會,參加總經(jīng)理辦公例會以及其他重要會議。
14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃等工作報告。
15、在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
16、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17、向上級或有關(guān)部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
18、負(fù)責(zé)直接下級崗位人員的任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。
19、領(lǐng)導(dǎo)做好主管業(yè)務(wù)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報損報失工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目部的日常管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。主管安質(zhì)部安全和文明工地建設(shè)工作，主管架子隊、施工小組工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司安質(zhì)部安全工作。
2.在項目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評價項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工、體系運行情況，組織對分管工程的檢查，及時整改存在的問題。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督主管科室嚴(yán)格執(zhí)行公司精細(xì)化管理辦法，并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底在現(xiàn)場的落實情況。
5.負(fù)責(zé)落實工程周、月、季及生產(chǎn)計劃，全面了解工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置，督促、檢查架子隊或施工小組的工作，確保工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。
6.落實工程的專項安全施工方案、專項安全控制措施，監(jiān)督落實應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場演練工作。組織安質(zhì)部進(jìn)行現(xiàn)場安全和文明工地檢查，糾正安全違章行為，協(xié)助安質(zhì)部完成安全獎罰措施。
7.參與項目的`經(jīng)營核算管理，參加項目成本分析活動。
8.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。9.做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。
10.參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施的執(zhí)行情況。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)12
1配合風(fēng)電場場長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由總工程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項工作。
2是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，支持配合風(fēng)電場場長合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突發(fā)事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規(guī)檢修工作計劃審核。
3是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。
4負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場場長分配的工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運行及維護(hù)工作。
5按規(guī)范化管理要求，切實做好風(fēng)電場的運行、檢修、管理工作，重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習(xí)慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風(fēng)電場運營狀況，風(fēng)機(jī)運行狀況。
6組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行執(zhí)行好的給與表揚。
7負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴(yán)肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實。
8積極配合風(fēng)電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的'各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。
9配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。
10隨時配合場長對電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責(zé)任，制定防范措施。
11認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
12認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令，完成電場工作。
13按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。
14負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期完成。
15做好員工的培訓(xùn)工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊精神等。
16抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法令，協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)上級的總體布置和要求，對承包工程項目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實施管理。
2、努力完成分管的各項工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門和分管主要工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工隊伍的布署，人員和設(shè)備的'配置，具體施工方案的落實，工期保證措施等實施監(jiān)督檢查。
4、教育職工處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，激勵職工參與改革、參與管理積極性，主動性和創(chuàng)造性。
5、組織開展“五比"勞動競賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項工程任務(wù)，提高單位綜合效益。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)14
經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項的決策。主管經(jīng)營管理工作，全面主持項目經(jīng)營工作。
2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標(biāo)管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。
3、負(fù)責(zé)項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。
4、編制項目《責(zé)任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。
5、負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項目預(yù)算、結(jié)算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營，財務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。
6、協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》落實工作，組織做好工程回訪。
7、收集工程信息，對重點信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報價。
8、開展市場調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場價格變動情況。
9、組織本部室接受內(nèi)部外部審核。
衛(wèi)生間管理制度
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的'企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
1、衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)。
2、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。
3、定時打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。
4、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。
5、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
中國中鐵建工集團(tuán)有限公司
宿舍管理制度
1、住宿人員要遵守管理制度，自覺維護(hù)宿舍內(nèi)的秩序，遵守公德，講究文明，嚴(yán)禁酗酒鬧事。
2、住宿人員要保管好自己的貴重物品，大額現(xiàn)金要存入銀行，宿舍無人時要關(guān)窗鎖門。
3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進(jìn)入宿舍，私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。
5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。
6、嚴(yán)禁亂接亂拉電源線或改動電器設(shè)備，照明用燈具最大不得超過60瓦。
7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負(fù)責(zé)人。
8、宿舍內(nèi)必須節(jié)水，節(jié)電，做到人走關(guān)燈關(guān)水。
9。宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設(shè)專人對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
10、嚴(yán)禁在宿舍設(shè)置格擋搭設(shè)小房間等。 中國中鐵建工集團(tuán)有限公司
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃的`完成。
5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.抓好分管職能部門的各項工作。當(dāng)項目經(jīng)理有事需離開項目部時，常務(wù)副經(jīng)理代表項目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).
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