工地經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)
在我們平凡的日常里,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工地經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的`管理工作。
2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
4、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進(jìn)建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。
3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。
7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計(jì)劃的.實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。
9、其他臨時(shí)工作。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。
2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng);實(shí)施有效的'質(zhì)量管控活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本,提高工時(shí)效率。
4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實(shí)施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的`關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;
4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;
5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;
8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理;
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;
10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)5
施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作(施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé))。
1.主持施工項(xiàng)目部工作,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行。
2.組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系,組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績效的`考核及獎(jiǎng)懲。
3.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì)),并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4.組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作。
5.對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
6.負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
7.合理安排項(xiàng)目資金使用;落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請、使用。
8.負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求;負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn);負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查,對分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。
9.負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢、項(xiàng)目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作,配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作,并及時(shí)組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。
10.參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。
11.項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);配合審計(jì)工作,安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)6
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)對接信息中心、計(jì)劃中心、成本中心等相關(guān)部門,逐步優(yōu)化完善智慧工地管理平臺(tái),助力管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)落地、工程進(jìn)度達(dá)成;
2.負(fù)責(zé)日常總部層面智慧工地管理平臺(tái)的維護(hù),權(quán)限的分配,新功能模塊上線、試點(diǎn)工作牽頭推進(jìn)。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,信息管理、工程管理等相關(guān)專業(yè);
2.品牌房企出身,熟悉項(xiàng)目工程管理全過程流程,有過總部類似信息化平臺(tái)搭設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn);
3.工程、信息管理專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),溝通、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),具備較好的`報(bào)告撰寫能力;
4.務(wù)實(shí)、踏實(shí)、有上進(jìn)心,能承受一定工作壓力。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的'領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。
8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
9.項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合工作;承擔(dān)并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。
二、協(xié)調(diào)二車間工作,組織好均衡生產(chǎn)批次;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的'前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作,安排好備板計(jì)劃,密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計(jì)劃。
四、全面負(fù)責(zé)工地的生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作;(如刨槽、折彎、剪板等)在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下,保質(zhì)保量的按時(shí)完成工地生產(chǎn)計(jì)劃。
五、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的質(zhì)量事故,進(jìn)行認(rèn)真分析,并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。
六、積極參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。
七、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)度,對于無法處理的事件要及時(shí)請示。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)對接區(qū)域內(nèi)所有智慧工地項(xiàng)目的日常監(jiān)控;
2.對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題與城市、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,挖掘問題原因,收集需協(xié)調(diào)事項(xiàng),協(xié)助其出具應(yīng)對、整改措施,跟進(jìn)落實(shí)情況;
3.個(gè)別重難點(diǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)場巡查,協(xié)助城市、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決難點(diǎn)問題。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);
2.品牌房企出身,具備現(xiàn)場項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3.務(wù)實(shí)、踏實(shí)、有上進(jìn)心,能承受一定工作壓力。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者,對施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的`勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除不安全因素。
3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護(hù)用具。
4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。
6、對其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、參與概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì);配合各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核,工藝流審核;詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn);
2、起草車間及設(shè)備URS,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,與供應(yīng)商技術(shù)商討,工藝參數(shù)核對,技術(shù)評估;負(fù)責(zé)設(shè)備FSDSCCASATFAT等工作,參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn),負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;
3、生產(chǎn)管理文件編制,建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào);配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì);
4、配合公用系統(tǒng)的確認(rèn)與驗(yàn)證支持工作;
5、車間配套的工具、耗材等的.選擇、采購及管理。項(xiàng)目期間分配的其他臨時(shí)工作。
工地經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤,對生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn);
3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7、按工作程序做好與各部門的'橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
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