房地產(chǎn)公司總監(jiān)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)公司總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家分享。
房地產(chǎn)公司總監(jiān)崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的總體策劃,市場(chǎng)及產(chǎn)品定位,保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃,完成公司制定的'年度銷售目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理;
4、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>
任職要求:
1、第一學(xué)歷統(tǒng)招本科,8年以上房地產(chǎn)公司營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),有前30強(qiáng)房企任職經(jīng)歷;
2、熟悉與房地產(chǎn)營(yíng)銷有關(guān)的法律法規(guī);
3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)狀況,具備相關(guān)的各類專業(yè)知識(shí);
4、系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué)的知識(shí)并能靈活有效地指導(dǎo)各項(xiàng)工作展開。
房地產(chǎn)公司總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、做好董事長(zhǎng)參謀工作,積極協(xié)調(diào)本單位各部門為董事長(zhǎng)提出合理化建議;
2、公司各職能部門出現(xiàn)問題有權(quán)進(jìn)行批評(píng)及限期整改;
3、對(duì)外負(fù)責(zé)外事活動(dòng),協(xié)調(diào)各單位各部門工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)管物業(yè)管理及工程施工管理工作;
5、公司有重大活動(dòng)及外來活動(dòng),承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作;
6、對(duì)外對(duì)內(nèi)起草文件,負(fù)責(zé)監(jiān)管發(fā)放工作。
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崗位職責(zé):
1、組織編制并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等;
2、主持編制財(cái)務(wù)職位責(zé)任制度以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)、考核等相關(guān)管理制度;
3、根據(jù)董事會(huì)指標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求,疏通融資渠道,做好資金的籌集、供應(yīng)與管理工作,以滿足企業(yè)對(duì)資金的需求;
4、定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)會(huì)工作的開展情況進(jìn)行考核、檢查和督促;
5、執(zhí)行董事會(huì)在財(cái)務(wù)管理工作的決策,對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)企業(yè)規(guī)定對(duì)各部門的各項(xiàng)預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批;
6、定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告,并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案及合理化建議;
7、組織編訂年度審計(jì)工作計(jì)劃,并根據(jù)企業(yè)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審計(jì)等工作;
8、根據(jù)企業(yè)規(guī)定,對(duì)工程物資、設(shè)施、設(shè)備的'采購價(jià)格進(jìn)行審批和監(jiān)督;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,指導(dǎo)并參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和考核工作。
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1、向董事會(huì)和總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)管理、運(yùn)作方面的意見和建議;
2、對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)人員以及有關(guān)人員在決策與經(jīng)營(yíng)過程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)查閱、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,監(jiān)督其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
3、參與擬訂和審核重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案,包括年度預(yù)決算方案、資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、籌融資計(jì)劃和利潤(rùn)分配方案、經(jīng)營(yíng)班子年薪方案、彌補(bǔ)虧損方案等;
4、參與貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策活動(dòng);
5、對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)和大額資金流動(dòng)事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)跟蹤報(bào)告,做到事前、事中和事后監(jiān)督;資產(chǎn)變動(dòng)包括:全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產(chǎn)、解散、關(guān)閉、債務(wù)重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、貸款擔(dān)保和資產(chǎn)抵押等。大額資金流動(dòng)包括:數(shù)額較大的資金調(diào)拔和現(xiàn)金支付;公司對(duì)外舉債,擔(dān)保、發(fā)行債券等。
6、對(duì)屬下全資、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和財(cái)務(wù)決策活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,審核對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告,確認(rèn)其準(zhǔn)確性;
7、對(duì)下屬單位主管財(cái)會(huì)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議;
8、定期董事會(huì)、總經(jīng)理報(bào)告資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況和重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案實(shí)施情況以及其它應(yīng)報(bào)告的'事項(xiàng);
9、董事會(huì)賦予的其他職權(quán)。
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房地產(chǎn)公司總監(jiān)崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、制定公司品牌管理策略,提升品牌價(jià)值;
2、制定品牌市場(chǎng)定位、分布及影響力,提升企業(yè)知名度;
3、負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部品牌宣傳及營(yíng)銷策略的制定;
4、審核公司產(chǎn)品宣傳方案的規(guī)范性;
5、參與公共媒介的聯(lián)絡(luò)、溝通、維護(hù)和信息交流活動(dòng);
6、建立品牌的核心價(jià)值及定位,并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要;
7、負(fù)責(zé)實(shí)施公司董事會(huì)對(duì)本企業(yè)房地產(chǎn)品牌方面的'決策;
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。
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財(cái)務(wù)中心
承擔(dān)企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算與資金控制的職能,財(cái)務(wù)中心由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),在分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部和審算部。
崗位設(shè)置:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納員,項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)、項(xiàng)目出納員,物業(yè)(經(jīng)營(yíng))公司會(huì)計(jì)、出納員;審算部經(jīng)理、造價(jià)師、文員(兼職檔案管理員)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接上級(jí):分管副總裁直接下級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審算部經(jīng)理
本職工作:財(cái)務(wù)籌劃與管理
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,按程序報(bào)批;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃。對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)模和水平進(jìn)行平衡與調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)資金、成本、費(fèi)用、收益的平衡協(xié)調(diào);
(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)支出費(fèi)用的審核,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)銷;
(4)負(fù)責(zé)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算報(bào)告,按程序報(bào)批;
(5)負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門重大事務(wù)的'協(xié)調(diào)與聯(lián)系;
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)資金的籌集和運(yùn)用及新項(xiàng)目資金籌措方案的制訂,按程序報(bào)批;
(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的審核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算報(bào)告的審核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行;
(9)參加集團(tuán)財(cái)務(wù)決策,包括投資決策、融資決策、股權(quán)分配決策;
(10)負(fù)責(zé)審核投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,按程序報(bào)批;
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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